Chuyện lính thợ làm than

Sinh thời, Bác Hồ đã căn dặn: "Sản xuất than cũng như quân đội đánh giặc". Khi những người sản xuất than lại là lính thợ như ở Công ty 790, Tổng Công ty Đông Bắc thì phẩm chất cao đẹp của Bộ đội Cụ Hồ lại càng được phát huy. Lính thợ 790 đã "gánh" hai vai: Sản xuất kinh doanh và quân sự quốc phòng. Vai nào cũng hoàn thành dù cho đứng trước biết bao khó khăn thử thách.

Là đơn vị khai thác hầm lò thuộc diện mỏ nhỏ, điều kiện địa chất rất phức tạp, để thực hiện tốt nhiệm vụ sản xuất, kinh doanh, những năm qua, Công ty 790 luôn khắc phục điều kiện khai trường hạn hẹp, chủ động đổi mới kỹ thuật, ứng dụng có hiệu quả các tiến bộ khoa học công nghệ vào sản xuất. Mỗi năm, Công ty đã chi hàng chục tỷ đồng để đầu tư, mua sắm thêm trang thiết bị hiện đại phục vụ sản xuất. Với cách làm này, hiện nay, công nghệ khai thác của đơn vị đã đảm bảo tương đối hiện đại, đáp ứng tốt nhu cầu phát triển trong giai đoạn mới.

Trong sản xuất, Công ty 790 ứng dụng công nghệ phù hợp, đảm bảo an toàn và cơ động cao ở các trục lò chính, diện sản xuất hẹp. Cùng với đó, đơn vị luôn coi trọng tận dụng khai thác triệt để tài nguyên, tránh thất thoát và nâng cao phẩm cấp than. Cách làm đó, làm cho tỷ lệ thu hồi tài nguyên của đơn vị luôn ở mức cao nhất, góp phần tiết kiệm chi phí sản xuất, hạ giá thành đầu tư trên đầu tấn than. Nhờ đó, từ những năm đầu thành lập đến nay, sản lượng khai thác than hằng năm của Công ty đều hoàn thành vượt mức kế hoạch. Công ty được xếp loại là đơn vị liên tục dẫn đầu Tổng Công ty về chất lượng, phẩm cấp than.

Đại tá Hồ Văn Sáng, Bí thư Đảng ủy, Phó Giám đốc Công ty 790, cho biết: Là đơn vị khai thác mỏ hầm lò diện sản xuất hẹp trong điều kiện địa chất phức tạp, tiềm ẩn nhiều nguy cơ cháy nổ về khí, thời gian qua, công ty rất chú trọng thực hiện quy trình, quy phạm về an toàn lao động, phòng chống cháy nổ.

Các bộ phận khai thác đã thực hiện tốt công tác thông gió, quy trình kiểm soát khí mỏ, khoan thăm dò nước, khí, công tác kiểm tra áp lực cột, kỹ thuật khai thác than lò chợ, cột chống thủy lực đơn, kỹ thuật đào, chống lò, công tác quản lý sử dụng vật liệu nổ công nghiệp, công tác cơ điện, công tác vận hành các thiết bị có yêu cầu nghiêm ngặt đặc thù… Các phân xưởng vận tải đã làm tốt công tác kiểm tra kỹ thuật xe máy, quy trình hàn cắt, sửa chữa máy móc, thiết bị, kiểm tra các bãi thải, các bờ tầng khai thác…

Nhằm khuyến khích, động viên cán bộ, công nhân viên, lao động vượt qua khó khăn, hăng say sản xuất, hằng năm, Đảng ủy, Ban Giám đốc công ty đã phát động và triển khai có hiệu quả các phong trào thi đua quyết thắng, thi đua đột kích phù hợp với điều kiện thực tiễn của doanh nghiệp. Không khí thi đua sôi nổi được tạo ra rộng khắp các phân xưởng, công trường. Nội dung các phong trào thi đua tập trung nâng cao năng suất, chất lượng khai thác than nguyên khai; thủ tiêu sự cố, đảm bảo an toàn trong sản xuất; ứng dụng tiến bộ kỹ thuật, giảm chi phí giá thành sản phẩm...

Trung tá Nguyễn Quang Khanh, Quản đốc Công trường 2, cho biết: Từ trong điều kiện hầm lò khó khăn vất vả, xuất hiện những gương thợ lò tiêu biểu, xuất sắc, đã tạo sự lan tỏa sâu rộng, tích cực trong đơn vị. Những tấm gương thợ lò tiêu biểu đã kịp thời cổ vũ, khích lệ, động viên tinh thần người thợ mỏ yên tâm công tác, gắn bó xây dựng đơn vị, tô thắm và phát huy truyền thống “Bộ đội Cụ Hồ”. Và thêm một lần nữa, họ khẳng định ý chí quyết tâm của những người lính thợ, góp phần xây dựng Công ty ngày càng lớn mạnh.

Chàng trai trẻ Nguyễn Văn Được, thợ lò bậc 3/5, thuộc Công trường khai thác hầm lò số 2 là một trong những điển hình tiêu biểu như vậy. Sau khi tốt nghiệp Trường Cao đẳng nghề mỏ Hữu Nghị (nay là Trường Cao đẳng nghề Than - Khoáng sản Việt Nam), Được xin vào làm tại Công ty 790. Vốn quen với việc đồng áng ở quê nên khi mới đi lò, Được không khỏi bỡ ngỡ với đường lò nhỏ tối chật chội. Thế nhưng, sự quan tâm của lãnh đạo chỉ huy cùng với sự động viên giúp đỡ của đồng nghiệp đã giúp anh vượt qua những khó khăn ban đầu. Và hơn hết, Được đã tìm thấy niềm vui ngay chính từ công việc của mình, ngày càng yêu nghề mỏ, yêu Vùng mỏ. Anh tự hào khi mình vừa là người lính, vừa là người thợ nên đã không ngừng phấn đấu, cống hiến hết mình cho đơn vị, cho Tổng Công ty.

Với những nỗ lực không ngừng của bản thân, chàng trai Nguyễn Văn Được từ một thợ lò đã được làm tổ trưởng tổ sản xuất của Công trường khai thác hầm lò số 2 với sản lượng trên 150.000 tấn/năm, chiếm gần 2/3 sản lượng toàn Công ty. Khắc phục những khó khăn do diện khai thác ngày càng xuống sâu, điều kiện địa chất phức tạp, nhiều đường lò bị lún nên phải thường xuyên chống lún, củng cố lại... anh đã cùng thành viên trong tổ luôn nỗ lực khai thác than có chất lượng, hiệu quả, an toàn.

Những năm qua, tổ sản xuất của anh luôn dẫn đầu về sản lượng của Công trường. Trong đó, đào lò tiết diện 7,5m2, năng suất bình quân mỗi người một ca đào được 0,4 mét lò. Đối với việc khấu than phân tầng, tổ của anh cũng đạt năng suất lao động mỗi người đạt 5,5 tấn/ca. Bản thân anh luôn làm đủ ngày công lao động trong tháng từ 24-26 công với mức lương bình quân trên 33,8 triệu đồng/tháng.

Không những vậy, anh là người tổ trưởng luôn tìm tòi, học hỏi các biện pháp an toàn kỹ thuật, phân tích mối nguy hiểm có thể xảy ra; tích cực kèm cặp, bồi dưỡng, giúp đỡ công nhân mới nâng cao trình độ, tay nghề bậc thợ. Không chỉ được công nhận là thợ giỏi, anh Được nhiều năm liền được tặng danh hiệu Chiến sĩ thi đua cơ sở, gương mặt trẻ tiêu biểu cấp Tổng Công ty.

Những gương điển hình như thợ lò Nguyễn Văn Được ngày càng xuất hiện nhiều hơn ở Công ty 790. Điều đó, xuất phát từ chiến lược đầu tư cho con người, quan tâm nguồn nhân lực, chăm lo đời sống vật chất tinh thần cho người lao động của Công ty. Cùng với nhiệm vụ sản xuất, kinh doanh, hoàn thành tốt nhiệm vụ quân sự, quốc phòng, đảm bảo thu nhập ổn định, Công ty chăm lo đời sống vật chất tinh thần cho cán bộ công nhân viên chức, người lao động.

Trung tá Bùi Mạnh Hùng, Quản đốc Phân xưởng 4 (phân xưởng phụ trợ sửa chữa, chăm lo đời sống) của Công ty 790, cho biết: Ngoài việc sửa chữa thiết bị máy móc, chúng tôi quan tâm chăm lo cho anh em thợ lò bữa ăn công nghiệp, tổ chức nhiều phong trào văn hoá, văn nghệ hát cho nhau nghe, hội diễn tự biên, tự diễn, tự dàn dựng. Cũng từ đây đã phát hiện nhiều nhân tố văn nghệ sau đó được chọn đi các hội thi, hội diễn, làm phong phú đời sống tinh thần của cán bộ chiến sĩ người lao động trong Công ty. 

Tất cả đã góp phần xây dựng đội ngũ có bản lĩnh chính trị vững vàng, giỏi về chuyên môn nghiệp vụ. Đặc biệt, những người lính thợ đã phát huy tốt phẩm chất của anh bộ đội cụ Hồ, nhiệm vụ nào cũng hoàn thành, khó khăn nào cũng vượt qua, hoàn thành kế hoạch sản xuất kinh doanh cũng như đảm bảo quốc phòng.