Hiệu quả mô hình quản trị an toàn lao động ở Than Mạo Khê

Sau những tiếng hô an toàn, thợ mỏ Mạo Khê bước vào ca sản xuất. Đây được xem như là một phần quan trọng không thể thiếu trong quy trình lao động của những người thợ mỏ ngành than nói chung và với Than Mạo Khê nói riêng. Những khẩu lệnh ngắn gọn nhưng thể hiện quyết tâm giữ vững an toàn lao động (ATLĐ). Sau 8 tiếng sản xuất trong lòng đất, khi những suối than được khơi nguồn và về bến, những người thợ mỏ đều được an toàn trở về bên gia đình...

Nhưng quyết tâm giữ vững ATLĐ của những người thợ mỏ Mạo Khê không chỉ là tiếng hô khẩu hiệu. Đằng sau đó là cả một mô hình quản trị ATLĐ với quy trình chặt chẽ, khoa học, bài bản mà bất cứ ai, từ lãnh đạo đến công nhân đều thuộc lòng. Tuân thủ mô hình này cũng đã giúp Mạo Khê trong nhiều năm giữ vững công tác ATLĐ, dù điều kiện sản xuất ngày một khó khăn. 

Điểm nổi bật trong mô hình quản trị an toàn của Than Mạo Khê thể hiện ở khâu huấn luyện an toàn, nhất là huấn luyện tự chủ an toàn cho công nhân lao động. Theo ông Trần Đức Trung, Trưởng phòng An toàn Công ty Than Mạo Khê, trong một quý, người lao động toàn công ty sẽ được nghỉ làm 1 ngày để tham gia lớp huấn luyện. Số người tham gia huấn luyện tự chủ an toàn hàng quý là hơn 3.200 người. Tại buổi huấn luyện, căn cứ tài liệu, quy trình, quy định, biện pháp thi công, điều kiện thực tế, quản đốc các đơn vị tự rà soát nguy cơ đã được người lao động đưa ra trong dịp huấn luyện đợt trước, kết quả khắc phục và những hạn chế, tồn tại chưa khắc phục được, đồng thời dự báo nguy cơ có thể xảy ra; tổ chức thảo luận, lấy ý kiến góp ý của người lao động đơn vị để rà soát thêm các nguy cơ gây mất an toàn và biện pháp khắc phục trong quý tiếp theo.

"Tham gia lớp huấn luyện giúp chúng tôi nhận diện rõ những nguy cơ có thể xảy ra mất an toàn, từ khi bắt đầu đến khi kết thúc ca sản xuất. Từ việc nhận diện rõ những nguy cơ rủi ro, người lao động sẽ có ý thức tự bảo vệ mình và diện sản xuất" - thợ lò Tống Văn Lệnh, Phân xưởng Khai thác 5 cho biết.

Huấn luyện công nhân mới cũng là một hoạt động được công ty quan tâm, triển khai thường xuyên. Từ đầu năm 2023 đến nay, Công ty Than Mạo Khê đã tổ chức huấn luyện an toàn cho khoảng 600 công nhân mới. Theo quy định, mỗi công nhân mới được tuyển dụng sẽ trải qua 2 bước huấn luyện trước khi bắt đầu ca sản xuất đầu tiên. Huấn luyện bước một sẽ được tổ chức ở cấp công ty và huấn luyện bước hai tổ chức ở cấp phân xưởng, nơi công nhân được bố trí công việc.

Anh Dương Văn Hữu - một thợ lò mới được tuyển dụng vào Công ty cho biết: Quá trình huấn luyện bước 1 và 2 rất chi tiết, cụ thể, dễ hiểu và dễ ghi nhớ. Đặc biệt, công nhân mới sẽ được quản đốc hoặc phó quản đốc trực tiếp đưa xuống lò, đến vị trí sản xuất để giới thiệu diện làm việc, điều kiện công nghệ và những nguy cơ có thể tiềm ẩn tại nơi sản xuất. Sau khi đã đáp ứng 2 bước huấn luyện, công nhân mới được bắt đầu ca sản xuất đầu tiên. 

Huấn luyện an toàn theo hình thức trực tiếp và thường xuyên là biện pháp hữu hiệu để Than Mạo Khê nâng cao chất lượng quản lý về ATLĐ. Để tham gia vào dây chuyền sản xuất, mỗi công nhân của Than Mạo Khê phải trải qua rất nhiều kỳ huấn luyện về an toàn. Thống kê của Phòng An toàn cho thấy, một công nhân của Mạo Khê phải trải qua khoảng 300 cuộc huấn luyện về an toàn các cấp trong một năm sản xuất. Điều này là cần thiết, vì chỉ có nâng cao tính tự chủ và kỷ luật lao động trong mỗi cá nhân, quy trình an toàn của doanh nghiệp mới thật sự phát huy hiệu quả.

Song hành với công tác huấn luyện là công tác tuyên truyền các quy định, quy trình ATLĐ. Hình thức tuyên truyền được thể hiện bằng nhiều cách khác nhau, đáng chú ý hơn cả là hoạt động tổ chức thi tìm hiểu AT-VSLĐ đầu ca sản xuất cho người lao động các đơn vị khối lò bằng phần mềm Kahoot.

Anh Lê Trần Hải Thanh, nhân viên Phòng An toàn Công ty chia sẻ: Than Mạo Khê là đơn vị khai thác than hầm lò đầu tiên trong Tập đoàn tổ chức thi tìm hiểu AT-VSLĐ đầu ca sản xuất cho người lao động bằng công nghệ thông tin và đạt hiệu quả tích cực. Tính từ đầu năm đến nay, Công ty đã tổ chức 20 buổi thi với sự tham gia của 40 lượt đơn vị và hơn 2.000 công nhân, thợ lò. Thi bằng phần mềm Kahoot cũng nhận được sự hưởng ứng của người lao động, vì giao diện phần mềm khá sinh động, hấp dẫn và dễ thao tác.  

Ngoài ra, để đảm bảo quy trình lao động được tuân thủ nghiêm ngặt, lãnh đạo Công ty thường xuyên trực tiếp kiểm tra các diện sản xuất theo chuyên đề có kế hoạch, kiểm tra thường kỳ và kiểm tra đột xuất. Các cuộc kiểm tra kịp thời phát hiện các nguy cơ mất an toàn, những hành vi vi phạm quy trình, quy định để chấn chỉnh và có biện pháp an toàn giao cho đơn vị thực hiện ngay, góp phần giảm thiểu nguy cơ xảy ra tai nạn lao động, sự cố. Đây được xem là một chế tài hiệu quả để Than Mạo Khê siết chặt công tác ATLĐ trong thời gian qua. 

Với cách làm mới trong công tác quản trị ATLĐ, 3 năm liên tiếp, Than Mạo Khê không để xảy ra tình trạng tai nạn lao động nặng. Điều này đang giúp đơn vị giữ vững hiệu quả sản xuất và đảm bảo việc làm, đời sống cho hơn 3.000 người lao động.