Thủ lĩnh của những người lính thợ

Để những con thuyền vượt qua được sóng to gió lớn, có sự đóng góp mồ hôi công sức, trí tuệ của hàng trăm con người, đặc biệt là sự vững tay của người chèo lái. Nếu ví Công ty 397, Tổng Công ty Đông Bắc như một con thuyền thì Đại tá Kiều Văn Sính, Giám đốc Công ty, sẽ là người thuyền trưởng bản lĩnh, năng động sáng tạo và giàu lòng nhân ái đã vững tay chèo đưa con thuyền đi qua biết bao thử thách, gian nan.

Khát vọng cống hiến

Sinh ra và lớn lên ở tỉnh Hà Nam, ngay từ nhỏ chàng trai Kiều Văn Sính đã nuôi dưỡng ước mơ được khoác lên mình màu xanh áo lính. Tuy nhiên, khác với nhiều người chỉ huy thông thường, con đường của anh gian nan hơn bởi xuất thân từ người lính đã hoàn thành nghĩa vụ rồi mới đi học. Ở vị trí nào, từ anh binh nhì hay là Đại tá hôm nay thì khát vọng cống hiến cũng luôn thôi thúc trong trái tim anh.

Nhiều người biết đến anh như một thủ lĩnh kiên quyết và khéo léo đã từng dẹp được nạn than thổ phỉ bằng những cách làm không hề có trong giáo trình đào tạo. Nhiều chiến sĩ trẻ tuổi coi anh là tấm gương về tính tiên phong, nỗ lực không ngừng phấn đấu rèn luyện, xung kích, sáng tạo để mà học hỏi, noi theo.

Từ khi tiếp nhận chức vụ Giám đốc, Đại tá Sính luôn cùng lãnh đạo, chỉ huy làm tốt công tác lãnh đạo, điều hành sản xuất kinh doanh, xây dựng chiến lược phát triển Công ty. Đồng thời, Giám đốc Kiều Văn Sính cũng nêu cao tấm gương dám nghĩ dám làm và dám chịu trách nhiệm trước pháp luật, trước Thường vụ Đảng ủy, chỉ huy Tổng Công ty Đông Bắc, Đảng ủy, Hội đồng Quản trị Công ty.

Trên cương vị Giám đốc, Đại tá Kiều Văn Sính có nhiều giải pháp sáng tạo, bảo đảm cho Công ty phát triển ổn định vững chắc, chăm lo xây dựng nguồn lực con người, đổi mới phương thức quản lý; kiện toàn tổ chức biên chế phù hợp; áp dụng công nghệ tiên tiến, hiện đại để tăng năng suất lao động, nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh và đảm bảo an toàn.

Câu chuyện của Đại tá Sính đưa chúng tôi về những tháng ngày đầu năm 2018. Đây chính là thời điểm mà Công ty chuyển trọng tâm sang sản xuất tại khu mỏ Nam Tràng Bạch, là năm có sự thay đổi về cán bộ chủ chốt và chuyển đổi từ mô hình công ty TNHH MTV sang công ty cổ phần.

Chớ thấy sóng cả mà ngã tay chèo

Những sự xáo trộn ấy đã đặt Đại tá Sính, người mới nhận bàn giao chức vụ Giám đốc đã phải đứng trước những cơn sóng to gió lớn. Một vấn đề khiến anh đau đầu, mất ăn mất ngủ tìm giải pháp tháo gỡ là công tác đền bù, giải phóng mặt bằng tại dự án khai thác lộ thiên kết hợp với cải tạo các hồ mỏ Nam Tràng Bạch. Tổng diện thu hồi của dự án là 258,33ha, bao gồm 263 thửa đất, của 85 hộ dân, với tổng mức đầu tư lên đến 209,37 tỷ đồng. Tiền chỉ là một cái khó, còn cái khó hơn là có đến 21 hộ dân không chịu nhận tiền bồi thường với tổng cộng 26 thửa đất.

Không những thế, còn có tình trạng 7 hộ dân thực hiện chuyển nhượng đầu cơ vào đất với 45 thửa đất, diện tích 50ha. Lại có phần đất chưa xác định được nguồn gốc. Các hộ dân chưa chuyển nhượng đất thì không hợp tác với địa phương để cung cấp hồ sơ kê khai nghĩa vụ tài chính. Các hộ này chủ yếu là người địa phương khác đến mua.

Thêm nữa, có tình trạng các hộ dân có tranh chấp dân sự với nhau do trước đây không thực hiện đầy đủ thủ tục pháp lý. Việc đổ thải tại MB+24 thuộc bãi thải Tây Bắc +60 cũng phát sinh việc tranh chấp chuyển nhượng. Công ty đã tổ chức 3 buổi làm việc nhưng vấn đề mãi chưa ngã ngũ.

Vấn đề liên quan đến tâm linh cũng rất nan giải khi dự án có hàng trăm ngôi mộ vô chủ cần di dời. Theo tâm linh, thường phải chờ ngày giờ phù hợp vào dịp cuối năm mới chuyển được trong khi sản xuất thì không thể chờ. Trong phần đất phải đền bù giải phóng mặt bằng còn có cả ngôi chùa Sở. Những khó khăn trong công tác thi công các công trình đảm bảo nguồn nước đến dồn dập với việc khai trường sản xuất bị chia cắt bởi các thửa đất chưa bồi thường, dẫn đến diện sản xuất hẹp.

Chuyện người sống, chuyện người chết, chuyện âm rồi chuyện dương dễ làm cho con người ta rối trí, không biết bắt đầu giải quyết từ đâu. Khó khăn mặt bằng dẫn đến khó khăn trong sản xuất kinh doanh. Đã 9 tháng trôi qua, Công ty mới đạt 45% kế hoạch của năm. Những câu hỏi như một mớ bòng bong rối tung tâm trí.

Nhưng rồi cũng chính khó khăn lớn thách thức những con người có khát vọng lớn, nghị lực và bản lĩnh cao. Đứng trước mớ bòng bong rối rắm đó, Đại tá Kiều Văn Sính cùng với Đảng uỷ, Ban Giám đốc chỉ huy đơn vị đã quyết liệt tháo gỡ từng nút thắt một. Sau 3 đợt đền bù giải phóng mặt bằng, dự án đã nhận được 80ha đất sạch đảm bảo đưa vào sản xuất, dự án cũng đảm bảo nguồn nước đền bù giải phóng mặt bằng 6,45ha.

Trong vòng 2 tháng, Công ty đã đền bù, di chuyển được 46 ngôi mộ. Chỉ huy Công ty phối hợp với địa phương đảm bảo GPMB nhanh gọn, đáp ứng về tiến độ cấp bách để xây dựng các công trình đảm bảo nguồn nước, bàn giao các trạm bơm cho các xã, phường và Công ty Thuỷ lợi Đông Triều để vận hành cấp nước thay thế cho nguồn nước các hồ từ mỏ Nam Tràng Bạch. Công ty cũng nghiêm túc thực hiện các nội dung liên quan, trình HĐND tỉnh thu hồi, chuyển đổi mục đích sử dụng của 2,3ha đất lúa, UBND tỉnh điều chỉnh đầu tư xây dựng các công trình đảm bảo nguồn nước tưới tiêu khu vực phía Đông của Đông Triều, xác định diện tích trồng rừng thay thế và nộp kinh phí trồng rừng gần 4,7 tỷ đồng.

Không chỉ trong giải phóng mặt bằng, Giám đốc Sính còn quyết liệt trong chỉ đạo sản xuất. Vì vậy, chỉ trong 3 tháng cuối năm đã sản xuất nhiều hơn cả 9 tháng trước đó cộng lại, giúp công ty hoàn thành 55% kế hoạch còn lại của năm.

Không dừng ở đó, người ta còn tìm thấy ở Đại tá Kiều Văn Sính là một điển hình của phong trào thi đua “Lao động giỏi, lao động sáng tạo” trong Quân đội. Ở đó, những nỗ lực thi đua và sáng tạo đã gặt hái được nhiều "trái ngọt" từ những cách làm mới. Là người lãnh đạo của cấp ủy, chỉ huy, anh đã nêu gương sáng tạo của cán bộ chủ trì, chủ chốt có ý nghĩa dẫn dắt, định hướng, khéo gắn kết lòng tự hào về truyền thống của cán bộ, chiến sĩ, người lao động với hành động thực tiễn ở thời điểm hiện tại, nhất là tinh thần sáng tạo.

Đại tá Kiều Văn Sính đã lao vào nghiên cứu khoa học, “tháo” được nút thắt quan trọng trong quá trình sản xuất của công ty. Chuyện là, năm 2019, Công ty tổ chức khai trường sản xuất ở khu vực 2 tại Đông Triều. Tuy nhiên, cái khó đặt ra là dự án liên quan đến khu vực hồ bùn tích tụ qua nhiều năm cộng với phù sa lắng đọng, có nơi sâu đến 2m. Nếu không xử lý tốt, quá trình sản xuất sẽ gây ảnh hưởng trực tiếp tới hệ thống tưới tiêu và thoát nước của cả khu vực Đông Triều.

Trước bài toán đặt ra, Đảng ủy, Ban Giám đốc công ty hết sức trăn trở, chủ động đề xuất nhiều ý tưởng, giải pháp. Sau nhiều lần chưa thành công, cuối cùng đề tài “Hệ thống xử lý nước ngầm” của Đại tá Sính làm chủ nhiệm đã đưa ra đáp án khá hoàn hảo. Ngoài giá trị kinh tế mang lại 3,8 tỷ đồng, đề tài còn mang lại những lợi ích không thể đong đếm được bằng tiền bạc.

Cũng trong năm 2019, Công ty đã vinh dự được nhận Huân chương Lao động hạng Nhất. Bắt đầu từ đó, Công ty Cổ phần 397 luôn là điểm sáng trong phong trào thi đua của Tổng Công ty Đông Bắc. Đại tá Kiều Văn Sính là người biết nhen nhóm, khơi dậy và truyền ngọn lửa nhiệt huyết đến người lao động phát huy truyền thống lính thợ Đông Bắc, của Quân đội nhân dân Việt Nam Anh hùng, truyền thống vùng mỏ bất khuất, tinh thần đoàn kết, sáng tạo, tự lực, tự cường, xây dựng đơn vị ngày càng phát triển và lớn mạnh, hoàn thành xuất sắc mọi nhiệm vụ được giao.

Với vai trò là “thuyền trưởng”, Đại tá Kiều Văn Sính đã quy tụ khối đại đoàn kết, khích lệ các phong trào thi đua để duy trì sự ổn định và phát triển kinh tế, giải quyết việc làm, các vấn đề an sinh xã hội. Đồng thời, Đại tá Sính cũng là người truyền cảm hứng, mang lại năng lượng tích cực cho cán bộ, công nhân viên, lao động trong Công ty hăng hái làm việc, lao động sản xuất, thực hiện tốt nhiệm vụ quân sự quốc phòng; chăm lo bảo đảm đời sống vật chất, tinh thần cho cán bộ, công nhân viên chức, lao động, giúp đỡ nhân dân giảm nghèo, phòng chống thiên tai, lũ lụt; tích cực triển khai thực hiện tốt phong trào thi đua “Quân đội chung sức xây dựng Nông thôn mới, Nông thôn mới nâng cao và Nông thôn mới kiểu mẫu”.

Ở anh, người ta thấy một tinh thần dám nghĩ, dám làm, tâm huyết và trách nhiệm với công việc được giao. Nhưng khi được hỏi về những thành tích, bằng khen, giấy khen, phần thưởng của mình, Đại tá Sính chỉ cười, bảo rằng điều mà bản thân anh mong muốn nhiều nhất vẫn là được đóng góp, được cống hiến cho sự phát triển đi lên của đơn vị.

Trong thành công của cá nhân anh có sự đồng cam cộng khổ, nỗ lực chung của cán bộ, chiến sĩ và người lao động toàn Công ty. Nghe anh nói vậy thôi, nhưng tôi vẫn nhận ra nếu không có những người “đứng mũi chịu sào” vững tay lái, kiên cường trước sóng cả thì làm sao đến được những bến bờ vinh quang và hạnh phúc.