Có một Mông Dương không lùi bước

Sau sự cố ngập mỏ trong trận mưa lụt lịch sử cuối tháng 7-2015, đến nay, mỏ Mông Dương đã được hồi sinh mạnh mẽ. Sự hồi sinh ấy thể hiện ở việc năm qua Công ty Than Mông Dương đã hoàn thành xuất sắc các chỉ tiêu sản xuất kinh doanh Tập đoàn giao với sản lượng khai thác than nguyên khai đạt trên 1,3 triệu tấn, đào trên 15.200m lò, bốc xúc trên 1,4 triệu m3 đất đá.

Giám đốc Công ty Nguyễn Trọng Tốt khen thưởng các cá nhân có thành tích xuất sắc nhân dịp 80 năm Ngày Truyền thống công nhân Vùng mỏ - Truyền thống ngành Than 12-11 (1936-2016).

Để có được những thành công, ngay từ những ngày đầu năm, Ban lãnh đạo Công ty đã nhanh chóng bắt tay xây dựng các giải pháp cụ thể. Trong đó, tập trung đầu tư các công nghệ hiện đại như: Giá thuỷ lực phân thể, máy combai đào lò, máy khoan giàn nâng cao sản lượng khai thác... Cùng với đó, Công ty cũng tích cực đẩy nhanh tiến độ các dự án trọng điểm như: Đầu tư thiết bị sản xuất gồm máy xúc, xe gạt, máy nén khí, vật liệu chống lò; nâng cao năng lực thoát nước phục vụ khai thác hầm lò, đầu tư thiết bị khắc phục sự cố mưa lũ... Ở Mông Dương, khí thế thi đua lao động sản xuất lúc nào cũng sôi sục khắp các công trường, phân xưởng tới các phòng ban. Từ khí thế đó, nhiều công trình, phần việc khó như: Xây dựng Trạm y tế tại khu vực hầm lò -250, trạm quạt hút +30 cánh đông... đã được hoàn thành đúng tiến độ.
Một trong những giải pháp quan trọng Công ty Than Mông Dương đã thực hiện hiệu quả trong thời gian qua đó là tái cơ cấu tổ chức, nhằm tăng cường công tác quản lý, tiết giảm chi phí, nâng cao hiệu suất lao động. Từ tháng 1-2016 đến tháng 7-2016, Công ty đã cơ cấu lại tổ chức các phòng công nghệ kỹ thuật, an toàn, điều hành sản xuất, đầu tư - môi trường, các đơn vị khai thác, đào lò, các phân xưởng vận tải lò...

Từ tháng 8-2016 đến tháng 12-2016, Công ty cũng điều chuyển nhiệm vụ kiểm tra, giám sát công tác an toàn vệ sinh lao động từ Phòng An toàn về Phòng Điều hành sản xuất để tăng hiệu quả quản lý điều hành; điều chuyển nhiệm vụ quản lý vận hành các trạm nén khí, trạm quạt, trạm điện khu vực Bắc Mông Dương để kết hợp vận hành giữa các trạm; rà soát, cân đối ban hành định biên lao động các phân xưởng phục vụ, phụ trợ. Tính đến hết năm 2016, số phòng ban tham mưu đã sắp xếp đúng theo mô hình mẫu của Tập đoàn quy định là 15 phòng, 1 trạm y tế, 26 phân xưởng, đồng thời tinh giản 232 công nhân, lao động gián tiếp.

Song song với ổn định sản xuất thì điều quan trọng không kém của Công ty Than Mông Dương nói riêng và ngành Than nói chung đó là đảm bảo được đời sống cho người lao động. Năm 2016, dù có bộn bề những khó khăn nhưng Công ty vẫn đảm bảo mức thu nhập bình quân toàn Công ty đạt 10,5 triệu đồng/người/tháng, đạt 101% so với cùng kỳ năm 2015; tiền lương bình quân của thợ lò đạt 13 triệu đồng/người/tháng. Quy chế dân chủ được thực hiện công khai, minh bạch nhằm đảm bảo quyền lợi cho công nhân lao động cũng được Công ty đặc biệt quan tâm. Trong đó, thoả ước lao động tập thể được thực hiện đầy đủ và nghiêm túc, tạo sự chuyển biến tích cực về nhận thức của người lao động và người sử dụng lao động. Công ty thường xuyên tổ chức các hội nghị đối thoại với công nhân, lao động; lắng nghe, chia sẻ, tháo gỡ khó khăn, vướng mắc, đảm bảo quyền lợi chính đáng của công nhân lao động...

Những ngày gần Tết này, những người thợ mỏ Mông Dương còn có thêm niềm vui khi khu chung cư tại phường Mông Dương đang gấp rút được hoàn thiện. Khu nhà gồm 9 tầng với 96 phòng, cơ bản bố trí nơi ăn, chốn ở cho khoảng 400 công nhân. Với khu chung cư mới này, thợ mỏ Mông Dương đã có nơi an cư khang trang để yên tâm gắn bó với công việc, với Công ty.

Cao Quỳnh