Từng bước xây dựng Kho bạc số

Xác định cải cách hành chính là một trong những nhiệm vụ trọng tâm trong hoạt động của đơn vị, thời gian qua, Kho bạc Nhà nước (KBNN) Quảng Ninh đã tích cực triển khai đồng bộ giải pháp. Qua đó, nhằm hoàn thành các chỉ tiêu được giao, đảm bảo thực hiện tốt chức năng tham mưu, giúp cấp ủy, chính quyền địa phương và Bộ Tài chính quản lý về quỹ ngân sách nhà nước (NSNN), góp phần thúc đẩy KT-XH địa phương.

Hằng năm, KBNN Quảng Ninh đã xây dựng kế hoạch cải cách hành chính, phân công nhiệm vụ cụ thể cho từng đơn vị, triển khai đồng bộ các giải pháp. Đồng thời, lồng ghép với các hoạt động tuyên truyền cải cách hành chính, văn bản, chính sách pháp luật; kiểm tra thực hiện và theo dõi thi hành pháp luật; tăng cường kỷ luật, kỷ cương. Bên cạnh đó, đơn vị cũng chú trọng nâng cao ý thức, trách nhiệm, tác phong của cán bộ, công chức được phân công thực hiện thông qua việc tuyên truyền sâu rộng. Đơn vị bố trí kinh phí cải cách hành chính trong nguồn kinh phí chi thường xuyên hàng năm của đơn vị, thực hiện việc chấm điểm theo tiêu chí quy định của Sở Nội vụ, triển khai đánh giá mức độ hài lòng của cá nhân, tổ chức đối với sự phục vụ của KBNN trên toàn hệ thống.

Được biết, từ năm 2020, KBNN Quảng Ninh đã công khai thủ tục hành chính mới thuộc lĩnh vực KBNN tại trụ sở cơ quan, cổng thông tin điện tử... của KBNN tỉnh và địa phương. Đến tháng 6/2021, toàn hệ thống đã hoàn thành tốt việc xây dựng, chuyển đổi và áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn TCVN ISO 9001:2008 sang tiêu chuẩn TCVN ISO 9001:2015. Qua đó, góp phần không nhỏ trong việc cải tiến, đơn giản hóa, chuẩn hóa các thủ tục hành chính, đồng thời, đảm bảo đáp ứng tốt các yêu cầu quản lý thu, chi NSNN.

Đơn vị cũng đã triển khai hiệu quả Đề án thống nhất đầu mối kiểm soát các khoản chi NSNN theo nguyên tắc “Một cửa một giao dịch viên”. Đồng thời, triển khai dịch vụ công trực tuyến tại KBNN trong toàn tỉnh đảm bảo tiến độ, toàn diện, đạt kết quả tốt. Tính đến nay, KBNN Quảng Ninh đã có trên 1.468 đơn vị đăng ký tham gia sử dụng dịch vụ công trực tuyến, đạt 100% tổng số đơn vị tại KBNN tỉnh và thành phố, thị xã với 249.919 hồ sơ. Các đơn vị đã cài đặt đảm bảo hầu hết chứng từ giao dịch thực hiện qua dịch vụ công trực tuyến. Dịch vụ này đã phát huy hiệu quả rõ nét nhất là khi tình hình dịch Covid-19 diễn biến phức tạp, vẫn đảm bảo cho các giao dịch được thực hiện thông suốt không bị gián đoạn, đảm bảo thực hiện tốt "mục tiêu kép", góp phần hoàn thành nhiệm vụ.

Cùng với đó, đơn vị luôn duy trì bảo mật thông tin trong toàn hệ thống; ổn định hệ thống thông tin quản lý ngân sách và kho bạc (TABMIS), hệ thống thu thuế trực tiếp (TCS), chương trình thanh toán song phương điện tử tập trung, chương trình thanh toán liên ngân hàng; duy trì hoạt động hiệu quả chương trình quản lý văn bản điện tử phục vụ tốt công tác chỉ đạo. Đồng thời, đã mở rộng mạng lưới tài khoản chuyên thu với 9 ngân hàng thương mại, tăng không gian và thời gian thu nộp NSNN (24/7), tạo thêm rất nhiều thuận lợi cho khách hàng. Việc đẩy mạnh ứng dụng các phương thức thanh toán điện tử đã giúp tỷ trọng thanh toán bằng tiền mặt qua KBNN giảm mạnh, giảm thiểu thanh toán bằng tiền mặt trong khu vực công, tiết kiệm chi phí xã hội.

Nhằm đáp ứng yêu cầu của sự phát triển, KBNN Quảng Ninh đã cơ cấu lại các KBNN địa phương theo hướng tinh gọn bộ máy cấp phòng tại KBNN tỉnh, cấp tổ tại KBNN huyện, giải thể các phòng giao dịch thuộc KBNN cấp tỉnh. Từ năm 2015 đến nay, KBNN Quảng Ninh đã cắt giảm được 34 đầu mối và hơn 60 vị trí lãnh đạo bao gồm: 4 phòng thuộc KBNN tỉnh, 2 KBNN cấp huyện, 28 tổ thuộc KBNN cấp huyện. Tổng số cán bộ, công chức giảm từ thời điểm cao nhất vào năm 2010 là 290 người đến nay còn 224 người. Sau khi sắp xếp, các hoạt động nghiệp vụ tại các đơn vị thuộc KBNN Quảng Ninh vẫn đảm bảo thông suốt, an toàn, hiệu quả.

Với những giải pháp đồng bộ, KBNN Quảng Ninh đã và đang thực hiện tốt nhiệm vụ cải cách hành chính theo hướng hiện đại hoá, hướng tới hình thành Kho bạc số, góp phần hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ tài chính - ngân sách được giao.