Đổi mới ở Công ty Than Nam Mẫu

Trong bối cảnh còn nhiều khó khăn nhưng năm 2015, Công ty Than Nam Mẫu đã hoàn thành xuất sắc các chỉ tiêu đề ra, sản xuất trên 2 triệu tấn than nguyên khai, đào mới gần 28.000m lò, lợi nhuận đạt 60 tỷ đồng, thu nhập bình quân của người lao động gần 10,7 triệu đồng/người/tháng.

Nhà cấp phát nước giải khát cho thợ lò của Công ty Than Nam Mẫu - TKV. Ảnh: Kim Chung

Ông Nguyễn Văn Thành, Bí thư Đảng uỷ, Giám đốc Công ty Than Nam Mẫu khẳng định: Để làm được như vậy, Công ty đã sớm đánh giá đúng tình hình, đề ra giải pháp thực hiện đúng, trúng, kịp thời, sáng tạo và triển khai các giải pháp đó một cách đồng bộ, quyết liệt; ổn định tinh thần người lao động để phát huy khối sức mạnh đồng tâm của người thợ mỏ… Có thể nói trong năm 2015 vừa qua, Công ty Than Nam Mẫu đã đổi mới căn bản trong công tác chỉ đạo quản lý, điều hành sản xuất, trong đó nổi bật là việc tiết giảm chi phí sản xuất hợp lý và hướng mạnh về các hoạt động sản xuất tại công trường. Đây cũng là năm Công ty Than Nam Mẫu lần đầu tiên tổ chức khoán chi phí cho cả khối  gián tiếp và trực tiếp. Trong đó toàn bộ chi phí văn phòng phẩm đều được khoán cho các đơn vị trực thuộc một cách chặt chẽ, hợp lý trên cơ sở chức năng, nhiệm vụ chuyên môn và đặc thù của từng đơn vị. Khối sản xuất cũng được hoạch định lại chi phí sử dụng vật tư, trong đó Công ty đóng cửa toàn bộ hệ thống kho lưu của 30 phân xưởng trực thuộc, chỉ vận hành một kho lưu chung của toàn Công ty.

Ông Nguyễn Đình  Ánh, Chánh văn phòng Công ty cho biết: Việc này đã giúp cho các phân xưởng giảm được nhân lực và chi phí trông coi kho lưu, đồng thời Công ty có thể kiểm soát chặt chẽ và tận dụng triệt để các vật tư lưu kho, giảm tình trạng tồn đọng vật tư không cần thiết. Riêng bộ phận phục vụ kho lưu của Công ty, sau khi tiếp nhận vật tư kho lưu của 30 đơn vị phân xưởng trực thuộc đã được bố trí nhân lực và xây dựng cơ chế hoạt động rõ ràng, trong đó kho mở cửa 24/24h và luôn luân chuyển nhanh chóng các vật tư cần thiết cho các đơn vị cần dùng… Chính bởi vậy nên công tác tiết giảm chi phí của Công ty Than Nam Mẫu năm 2015 vừa qua được đánh giá hiệu quả, vượt đến trên 6% so với hạn mức với tổng số tiền tiết giảm lên tới hàng chục tỷ đồng. Trong đó riêng việc đóng cửa các kho lưu tại phân xưởng đã giúp Công ty tiết giảm đến trên 30 tỷ đồng. Cùng với đó trong công tác điều hành sản xuất, đội ngũ lãnh đạo chỉ đạo cũng như các bộ phận gián tiếp phục vụ sản xuất đều tăng cường thời gian làm việc tại khu vực công trường (cách trung tâm điều hành sản xuất 25km) nhằm nắm sát thực tế sản xuất, kịp thời chỉ đạo điều hành và xử lý khi có tình huống xảy ra. Hiện nay trong khu vực công trường sản xuất luôn có lãnh đạo Công ty và các bộ phận liên quan trực 24/24h. Chính nhờ vậy trong đợt mưa lụt cuối tháng 7-2015, mặc dù diện sản xuất của Công ty rất bất lợi song Công ty đã kịp thời xử lý, giảm thiểu mức thiệt hại về tài sản, không bị thiệt hại về người. Bên cạnh đó, hoạt động bảo vệ ranh giới mỏ, đảm bảo trật tự an toàn sản xuất cũng được tăng cường, hiệu quả hơn. Hiện nay, Công ty Than Nam Mẫu đã cho xây sửa các công trình nhà làm việc tại khu vực công trường sản xuất nhằm tiếp tục bố trí thêm lực lượng gián tiếp làm việc trong khu vực công trường, kịp thời phục vụ và hỗ trợ cho khối sản xuất trực tiếp.

Điều rất đáng biểu dương nữa là năm 2015 vừa qua, trong bối cảnh sản xuất kinh doanh nhiều khó khăn như vậy nhưng Công ty Than Nam Mẫu vẫn quan tâm đến đời sống người lao động theo hướng thực chất và thiết thực nhất. Có thể thấy lần đầu tiên Công ty trang bị đồng phục cho toàn thể hơn 5.000 người lao động của mình (trước trang bị cho khối gián tiếp); khai trương nhà cấp phát nước giải phát và phục vụ thợ lò; lắp đặt hệ thống nước uống tinh khiết đến tận các đường lò để kịp thời phục vụ người lao động trong lò thay vì cứ phải vận chuyển thủ công như trước đây; lắp đặt hệ thống âm thanh, ánh sáng hiện đại tại toà nhà chung cư thợ mỏ của Công ty (phường Phương Đông) để phục vụ các cuộc sinh hoạt của CLB thợ mỏ. Theo Giám đốc Nguyễn Văn Thành, những nỗ lực trên của Công ty còn chưa thực sự lớn, chưa mang tính đột phá như mong muốn nhưng bước đầu đã tạo thêm sự phấn khởi của tập thể người lao động, đặc biệt là những người thợ lò.

Bước vào năm 2016 này, tập thể lãnh đạo Công ty Than Nam Mẫu xác định vẫn còn gặp nhiều khó khăn. Bởi vậy ngay từ những ngày đầu năm này, Công ty đã sôi nổi thi đua sản xuất, tiếp tục phát huy hiệu quả những đổi mới trong công tác quản lý điều hành đã triển khai trong năm 2015.

Việt Hoa