Bài dự thi Giải báo chí về xây dựng Đảng tỉnh Quảng Ninh năm 2023 Người Quản đốc ngành Than - Học và làm theo tư tưởng, phong cách “nêu gương” của Bác

Ngày 18/5/2021, Bộ Chính trị đã ban hành Kết luận số 01-KL/TW về “Tiếp tục thực hiện Chỉ thị số 05-CT/TW ngày 15/5/2016 của Bộ Chính trị khóa XII về đẩy mạnh học tập và làm theo tư tưởng, đạo đức, phong cách Hồ Chí Minh”. Đảng ta nhấn mạnh, để việc thực hiện Chỉ thị số 05 thời gian tới đạt hiệu quả thiết thực, cần phải quán triệt, tập trung làm tốt ba nội dung: Học tập, làm theo Bác và nêu gương của cán bộ, đảng viên. Học Bác cách “nêu gương” là làm cho tư tưởng, đạo đức, phong cách của Người ngày càng thấm sâu, lan tỏa vào đời sống; trở thành cốt cách, tác phong của mỗi cán bộ, đảng viên.

Trong nhiều năm qua, tại ngành Than, các chi Đảng bộ trực thuộc Đảng bộ Than Quảng Ninh đã thực hiện mạnh mẽ công tác nêu gương cán bộ. Từ đó, đã có nhiều tấm gương người đứng đầu trở thành niềm tự hào của ngành Than.

“Trong một tổ chức, vị trí và vai trò của người đứng đầu hết sức quan trọng. Người “chèo lái” phải nêu cao tinh thần gương mẫu; thật sự là tấm gương trong các mối quan hệ: với chính mình, với người khác, với công việc” - Đó là tâm niệm của anh Đỗ Quốc Toàn - Bí thư Chi bộ, Quản đốc Công trường Khai thác 2, Công ty CP Than Hà Tu - Vinacomin. Trên cương vị người đứng đầu, anh luôn phát huy vai trò nêu gương từ trong cuộc sống hàng ngày đến công việc; thực hiện “Tự mình phải cần kiệm, cẩn thận mà không nhút nhát”, tích cực trong việc xây dựng và thực thi văn hóa doanh nghiệp. Đây không chỉ là tấm gương, mà còn là động lực to lớn để lan tỏa giá trị văn hóa truyền thống “Kỷ luật và Đồng tâm” sâu rộng trong toàn đơn vị.

Từ truyền thống của đại gia đình 4 thế hệ thợ mỏ

Sinh ra và lớn lên tại mảnh đất mỏ Quảng Ninh giàu truyền thống, văn hóa, anh Đỗ Quốc Toàn có ông nội, bố, bản thân anh và bây giờ đến 2 cậu con trai đều là thợ mỏ. Ông nội anh làm phu mỏ từ những năm đầu của thế kỷ XX thời Pháp thuộc; khi Công ty than Bắc Kỳ thuộc Pháp (SFCT) ra đời cuối thế kỷ XIX (năm 1888), khai thác than vùng Cẩm Phả, Hòn Gai. Bố anh là ông Đỗ Văn Sở - Nguyên Phó phòng Điều khiển của Than Hà Tu nay cũng đã ở tuổi 84. Còn chàng trai Đỗ Quốc Toàn từ khi về với mỏ đến nay cũng đã được 34 năm.

Trải qua nhiều vị trí làm việc từ công nhân xây lắp, kỹ thuật viên nổ mìn, rồi đến cán bộ kỹ thuật và giờ là Quản đốc công trường khai thác lộ thiên, anh Toàn là người hiểu mỏ, hiểu người thợ hơn ai hết. Năm 1995, anh vinh dự được đứng trong hàng ngũ của Đảng. Năm 2022, anh được điều động về nhận nhiệm vụ làm Bí thư chi bộ, Quản đốc Công trường Khai thác 2. Là người thợ, lại là một Đảng viên, bí thư chi bộ, một người Quản đốc, bản thân anh luôn nêu cao tinh thần khiêm tốn học hỏi, kiên trì, tận tâm với công việc; dám làm, dám chịu trách nhiệm, không ngại khó khăn thử thách để phấn đấu vươn lên. Đó cũng là những gì anh được học từ lời dạy của ông, cha mình và cũng là những điều quý báu anh đang truyền lại cho 2 cậu con trai hiện cũng đang gắn bó với mỏ.

Tấm gương người thợ tiêu biểu

Công trường Khai thác 2, Công ty CP Than Hà Tu, nơi anh Đỗ Quốc Toàn đang công tác dưới cương vị là Bí thư chi bộ, Quản đốc công trường có tổng cộng 146 cán bộ, công nhân viên. Toàn công trường hiện đang quản lý, vận hành 16 thiết bị, xe, máy công suất lớn. Đối với một đơn vị khai thác lộ thiên, mọi khó khăn luôn hiện hữu đòi hỏi lãnh đạo các cấp từ công ty đến các công trường, phân xưởng phải nêu cao trách nhiệm, bám sát sự chỉ đạo của cấp trên, điều hành sản xuất một cách hợp lý, mang lại hiệu quả cao về mặt sản lượng và quan trọng nhất là đảm bảo an toàn cho cả người và thiết bị. Năm 2022, năm đầu tiên anh Đỗ Quốc Toàn về nhận vị trí Bí thư chi bộ, Quản đốc Công trường khai thác 2, khi đó công trường gặp rất nhiều khó khăn: khai trường mở rộng, lòng moong vị trí được giao khai thác xuống sâu, thiết bị san gạt không đủ đáp ứng, các thiết bị xe, máy có tuổi thọ lớn thường xuyên phải bảo dưỡng, sửa chữa. Mặt khác, các chỉ tiêu kế hoạch Công ty giao bốc xúc đất đá và khai thác than có sự điều chỉnh, điều kiện địa chất phức tạp, khai trường tập trung đông thiết bị đòi hỏi sự bám sát, điều phối nhịp nhàng. Những điều này đặt ra cho đội ngũ cán bộ, kĩ sư, công nhân nhiều khó khăn thách thức; đòi hỏi tập thể đoàn kết, kỉ luật, sáng tạo, thích ứng linh hoạt để đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ được giao.

Không ngại khó, ngại khổ, Quản đốc Đỗ Quốc Toàn bắt tay ngay vào việc “củng cố” cả về tinh thần và chuyên môn của anh em cán bộ, công nhân trong đơn vị; chú trọng xây dựng đội ngũ tập thể đoàn kết, phong cách làm việc ngày càng chuyên nghiệp và ứng xử văn hóa. Nhờ đó, đơn vị anh được giao quản lý đã từng bước tháo gỡ khó khăn, hoàn thành kế hoạch sản xuất được giao năm 2022. Tổng sản lượng than khai thác năm 2022 của đơn vị đạt trên 1.253 ngàn tấn; bốc xúc đất đá đạt trên 20,3 triệu m3; thu nhập bình quân của người lao động đạt xấp xỉ 11 triệu đồng/người/tháng.

Năm 2023, với sản lượng đất bóc toàn công ty là 46 triệu m3/2,55 triệu tấn than và tốc độ xuống sâu đáy mỏ nhanh 40m, sản lượng Công ty giao cho đơn vị tăng so với năm 2022, đồng thời phải tối ưu các chỉ tiêu công nghệ, điều hành hợp lý nâng cao năng suất, để tiết kiệm chi phí, đảm bảo tốt công tác an toàn.

Với sự quan tâm chỉ đạo của Đảng ủy, cơ quan chuyên môn cấp trên, sự vào cuộc trách nhiệm của đội ngũ cán bộ quản lý công trường, kết thúc 6 tháng đầu năm, Công trường khai thác 2 do quản đốc Đỗ Quốc Toàn quản lý đã hoàn thành đạt sản lượng than khai thác trên 1,1 triệu tấn, bằng 122 % kế hoạch 6 tháng đầu năm. Trong điều kiện các đơn vị lộ thiên đã đi vào giai đoạn khai thác xuống sâu, địa chất phức tạp, kết quả đạt được của đơn vị do quản đốc Toàn quản lý thực sự là một kỳ tích, có thể ngang hàng năng lực với cả một đơn vị khai thác lộ thiên cùng tuổi mỏ. Đến nay, Công trường khai thác 2 luôn là đơn vị dẫn đầu toàn diện, từ công tác xây dựng Đảng đến các phong trào thi đua lao động sản xuất, các hoạt động của các tổ chức quần chúng Công đoàn, Đoàn thanh niên phối hợp đồng bộ hoàn thành xuất sắc mọi nhiệm vụ được cấp trên giao.

Trong quá trình công tác, với những đóng góp của mình, bản thân Bí thư Chi bộ, Quản đốc Đỗ Quốc Toàn đã nhận được nhiều bằng khen, danh hiệu ghi nhận sự nỗ lực, cống hiến của bản thân. Tiêu biểu như: 2 Bằng khen của Bộ trưởng Bộ Công Thương; danh hiệu “Chiến sĩ thi đua cấp Bộ”; Bằng Lao động sáng tạo; Bằng khen của Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam; liên tục trong nhiều năm đạt danh hiệu “Đảng viên hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ”. Ấn tượng rõ nét nhất khi đến với Công trường khai thác 2 hôm nay, ai cũng phải thừa nhận sự cố gắng nỗ lực lớn để có thể “vực dậy” một đơn vị đầy những khó khăn thành một đơn vị đi đầu. Sự thay đổi từ chính người quản đốc tận tâm và đầy  quyết tâm ấy.

... đến lan tỏa mạnh mẽ tinh thần trách nhiệm nêu gương

Trong ngành Than, những cán bộ, Đảng viên như anh Toàn đã và đang trở thành một phần động lực không nhỏ cho sự phát triển của ngành. Nhiều cán bộ, đảng viên đã nêu cao tinh thần trách nhiệm, ý thức rèn luyện, tu dưỡng, giữ gìn phẩm chất đạo đức, lối sống, tận tụy với công việc, hoàn thành tốt nhiệm vụ, được quần chúng yêu mến, tín nhiệm. Đặc thù công việc 3 ca, đòi hỏi người thợ phải có tính kỷ luật cao, có  tác phong công nghiệp trong thực hiện nhiệm vụ. Tuy chỉ là một khía cạnh yêu cầu rất nhỏ, nhưng đối với anh Toàn đó là cả một “văn hóa”. Khi chuyện đúng giờ vượt qua khỏi giới hạn của ý thức cá nhân để trở thành “văn hóa” thì sức lan tỏa, ảnh hưởng lớn hơn. Những “lợi ích” của việc giờ giấc "chuẩn chỉ" tại đơn vị anh quản lý được trông thấy rõ nét. Mỗi cán bộ, công nhân luôn coi đó là một “văn hóa” cần được duy trì và phát triển. Đó cũng là một phần ý nghĩa sâu xa về giá trị của tinh thần truyền thống “Kỷ luật và Đồng tâm” mà ngành than có được.

Bên cạnh đó, sự ngăn nắp, gọn gàng trong mọi công việc hằng ngày cũng được hun đúc thành “văn hóa” tại đơn vị. Anh Toàn nói vui rằng: Anh em công nhân lên gặp mình trên phòng ngồi bàn công việc, trò chuyện, uống nước cũng phải thấy được sự gọn gàng, ngăn nắp từ cách bài trí phòng làm việc, bàn uống nước đến tác phong, ăn mặc… Có như vậy ở dưới khai trường anh em mới làm việc ngăn nắp, xúc chỗ nào, chuẩn bị diện sản xuất như thế nào cho hợp lý, gọn gàng. Nhờ đó, mặt bằng nơi sản xuất mới gọn gàng; xe và máy lưu thông mới thuận tiện, từ đó hiệu quả công việc cũng được nâng lên”. Chỉ là nói vui nhưng ý nghĩa câu chuyện anh nói lại mang giá trị rất lớn, nhất là đối với môi trường khai thác than lộ thiên, sự gọn gàng, ngăn nắp, cẩn thận luôn có giá trị.

Là quản đốc nhưng thời gian anh sắn quần, mang ủng lăn lộn với anh em công nhân dưới khai trường nhiều hơn thời gian ngồi bàn giấy hay dự họp. Đó là sự tận tâm trong công việc và ý thức trách nhiệm cao ở cương vị của một người đứng đầu. Người có trách nhiệm trong công việc sẽ dành nhiều thời gian và tâm lực cho công việc đó. Thời gian và tâm lực đó là vì mục tiêu chung cho sự phát triển của đơn vị, hay theo cách nói rất thật của “ông quản đốc” là vì đồng lương, thu nhập của anh em công nhân. 146 người làm việc cùng anh nhưng với anh đó là cuộc sống của 146 gia đình. Đó là trách nhiệm nhưng cũng là tình cảm giữa những người thợ mỏ hằng ngày lái máy trên tầng than cao. Cảm nhận được sự trách nhiệm, tình cảm của anh, mỗi cá nhân trong đơn vị đều nêu cao trách nhiệm của mình với công việc, nỗ lực vì tập thể.   

Hào hứng chia sẻ về người lãnh đạo, quản đốc của mình, anh Đào Anh Tuấn - Công nhân vận hành máy xúc, Công trường khai thác 2, cho hay: “Từ ngày anh Toàn về, anh em như có luồng gió mới. Anh ấy lo cho công việc và lo cho anh em lắm. Chớm khó khăn là quên ăn, quên ngủ để nghĩ cách giải quyết cho Công trường. Hôm nào mưa nhiều là động viên anh em liền. Có “thuyền trưởng” như thế, anh em chúng tôi cũng yên tâm hơn nhiều, mà tự nhiên lại cảm thấy yêu việc hơn, có động lực để cố gắng nhiều hơn”.  

Nói về Quản đốc Đỗ Quốc Toàn, Bí thư Đảng ủy Công ty CP Than Hà Tu - ông Nguyễn Việt Thanh đánh giá: Đồng chí Đỗ Quốc Toàn có thể nói là “hình tượng kiểu mẫu” của một người cán bộ quản lý, là tấm gương sáng về tinh thần trách nhiệm, năng động, dám nghĩ dám làm để tập thể cán bộ, công nhân viên noi theo. Than Hà Tu cũng rất mong muốn tấm gương sáng như anh được lan tỏa, nhân rộng; từ đó góp phần xây dựng đội ngũ cán bộ, đảng viên thật sự trong sạch, vững mạnh, đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ mới, xây dựng đơn vị và ngành Than ngày càng phát triển.