TKV niềm tin thắng lợi

Năm 2018 đã khép lại và cũng chốt lại nốt trầm của một quãng thời gian khá dài với bao vất vả mà những người thợ mỏ phải đối mặt. Nhìn lại năm qua, dẫu vẫn còn nhiều khó khăn nhưng kết quả mà ngành Than đã gặt hái được đã làm sáng lên bao hy vọng và tự hào để những người thợ mỏ vững tin bước vào năm mới Kỷ Hợi.

Hoạt động tiêu thụ than tại cảng Cẩm Phả.

Bứt phá trong sản xuất, tiêu thụ

Theo Tập đoàn Than - Khoáng sản Việt Nam (TKV), tính đến tháng 11, lượng than tiêu thụ của Tập đoàn đã vượt kế hoạch cả năm 2018. Cụ thể, toàn Tập đoàn đã tiêu thụ 37,39 triệu tấn than, bằng 103,9% kế hoạch và tăng 17% so với cùng kỳ năm 2017; các chỉ tiêu sản xuất kinh doanh của Tập đoàn đều hoàn thành vượt mức kế hoạch đề ra. Tính chung đến ngày 15/12, sản lượng than nguyên khai sản xuất 36,6 triệu tấn; than sạch 34,67 triệu tấn; than tiêu thụ dự kiến 40 triệu tấn, tăng 4 triệu tấn so với kế hoạch và tăng 5 triệu so với thực hiện năm 2017, trong đó tiêu thụ than trong nước đạt 38,2 triệu tấn, xuất khẩu đạt 1,8 triệu tấn. Cùng với than, các lĩnh vực sản xuất điện, khoáng sản, vật liệu nổ công nghiệp đều có tăng trưởng so với năm 2017.

Doanh thu toàn Tập đoàn năm 2018 ước đạt 121.700 tỷ đồng, bằng 107% kế hoạch và tăng 11% so với năm 2017; lợi nhuận dự kiến đạt 3.500 tỷ đồng, tăng thêm 1.500 tỷ đồng so với kế hoạch; nộp ngân sách dự kiến đạt 16.000 tỷ đồng, tăng 1.200 tỷ đồng so với thực hiện năm 2017.

Với tốc độ này, năm 2018, sản lượng than tiêu thụ của TKV đạt 40 triệu tấn, tăng 4 triệu tấn so với kế hoạch đầu năm và tăng 4,4 triệu tấn so với năm 2017. Trong đó, tiêu thụ điện là 29 triệu tấn, tăng 5,4 triệu so với thực hiện năm 2017 (con số này tương đương với sản lượng của 3 mỏ than, cần lực lượng khai thác khoảng 5.000 thợ lò).

Theo ông Đặng Thanh Hải, Tổng Giám đốc TKV, kết quả trên là sự cố gắng, nỗ lực của cả hệ thống chính trị từ Tập đoàn đến các đơn vị thành viên với nhiều nhóm giải pháp đồng bộ, quyết liệt, như: Tăng cường công tác quản lý, quản trị chi phí, quản lý vật tư; quyết liệt trong tiết giảm chi phí; chú trọng đầu tư cơ giới hoá; đồng thời thực hiện, sắp xếp tinh giản lao động, siết chặt công tác tuyển dụng nhằm nâng cao năng suất, giảm giá thành...

Khai thác than tại lò chợ cơ giới hóa đồng bộ (Công ty Than Hà Lầm).

Tiếp tục xây dựng Tập đoàn vững mạnh

Thực hiện mục tiêu “Mỏ xanh, mỏ hiện đại, mỏ ít người”, song song với chương trình “Cơ giới hoá, tự động hoá”, TKV đã tập trung triển khai tái cơ cấu hoạt động theo đề án đã được Thủ tướng Chính phủ phê duyệt.

Với phương châm doanh nghiệp ít người, thu nhập cao và tiền lương bình quân của người lao động tăng, nhưng chi phí tiền lương của doanh nghiệp giảm, TKV phấn đấu tỷ trọng tiền lương trong giá thành đến năm 2020 giảm còn 16%, đến năm 2030 giảm còn 10%, nhưng tiền lương tuyệt đối chi cho người lao động sẽ tiếp tục tăng cao. Đặc biệt, mức thu nhập của lao động chính, thợ lò, đến năm 2020 sẽ đạt 1.300 USD/tháng, lãnh đạo TKV khẳng định.

Theo đó, năm 2018 TKV tiếp tục tái cơ cấu mạnh mẽ, tổng số lao động theo danh sách tính đến 31/12 còn hơn 99.000 lao động. Năng suất lao động tính theo giá trị (doanh thu) đạt 1,1 tỷ đồng/người/năm, bằng 115,8% so với thực hiện năm 2017; tiền lương bình quân của người lao động toàn Tập đoàn đạt 10,8 triệu đồng/người/tháng, tăng 11,9% so với thực hiện năm 2017.

Theo lãnh đạo TKV: Năm 2019, Tập đoàn xây dựng kế hoạch sản xuất 39 triệu tấn than nguyên khai, tiêu thụ trên 40 triệu tấn. Bên cạnh mục tiêu cho năm 2019, theo quy hoạch phát triển ngành Than đến năm 2020, có xét triển vọng đến năm 2030 đã được Thủ tướng Chính phủ phê duyệt tại Quyết định số 403/QĐ-TTg ngày 14/3/2016, sản lượng than thương phẩm sản xuất toàn ngành khoảng 47-50 triệu tấn vào năm 2020, năm 2030 đạt từ 55-57 triệu tấn. Đây là thách thức không nhỏ với ngành Than, đặc biệt là vấn đề ưu tiên đảm bảo nguồn cung cấp ổn định, lâu dài với số lượng lớn than cho sản xuất điện.

Để thực hiện nhiệm vụ chiến lược đó cũng như chủ động sẵn sàng tăng cao sản lượng, đáp ứng nhu cầu của nền kinh tế trong những năm tới, TKV chỉ đạo các đơn vị thành viên tiếp tục đẩy nhanh tiến độ các dự án xây dựng mỏ mới, các dự án mở rộng sản xuất; tiếp tục tăng cường tư vấn, nghiên cứu, hiện đại hóa các mỏ than, từng bước nâng cao năng lực khai thác than hầm lò; đẩy mạnh đầu tư đổi mới công nghệ theo hướng cơ giới hóa, tự động hóa, nhằm nâng cao mức độ bảo đảm an toàn lao động và nâng cao năng suất, chất lượng sản phẩm.

Mục tiêu này sẽ là một thách thức không nhỏ đối với ngành Than, lãnh đạo TKV thừa nhận, nhưng TKV cũng đã lường trước được những khó khăn, thách thức đó để chuẩn bị những giải pháp, kịch bản phát triển tối ưu cho năm 2019, như: Xây dựng cơ chế điều hành theo hướng tăng cường tính tự chủ, tự chịu trách nhiệm của các công ty con, đơn vị trực thuộc theo mục tiêu đã giao để tăng hiệu quả SXKD; tiếp tục đẩy mạnh áp dụng tin học hoá, tự động hoá trong hoạt động SXKD giai đoạn 2017-2020; đẩy mạnh tiến độ xây dựng mỏ, tăng cường quản lý công tác đầu tư xây dựng, thăm dò khoáng sản, môi trường; tiếp tục hoàn thiện mô hình tổ chức, đổi mới quản trị doanh nghiệp, sắp xếp hợp lý hoá sản xuất theo hướng tinh gọn theo đề án tái cơ cấu TKV giai đoạn 2016-2020, tiếp tục xây dựng ngành Than phát triển bền vững.

Đặng Nhung