Lửa "đồng tâm" thắp sáng niềm tin thợ mỏ

Cuộc tổng bãi công ngày 12/11/1936 của trên 3 vạn thợ mỏ Quảng Ninh đã đi vào lịch sử Việt Nam như một biểu tượng thành công về tính kỷ luật, tinh thần đoàn kết, ý chí sắt đá trong cuộc đấu tranh chống áp bức, bóc lột, đòi quyền dân chủ. Tinh thần ấy, giá trị ấy mãi mãi bền vững, trở thành sức mạnh của thợ mỏ, của ngành Than. Đặc biệt trong giai đoạn hiện nay, sức mạnh của sự Đồng tâm và Kỷ luật đó lại càng được nhân lên gấp bội, trở thành niềm tin giúp thợ mỏ vượt qua mọi khó khăn, thách thức.

Đoàn kết - Vượt khó - Phát triển

Những năm gần đây, ngành Than luôn phải đối mặt với hàng loạt khó khăn như điều kiện khai thác ngày càng bất lợi, lợi nhuận giảm, đặc biệt là than tồn kho lớn... Thế nhưng trong khó khăn đó, tinh thần đoàn kết của thợ mỏ ngành Than đã được phát huy cao độ. Cán bộ, công nhân ngành Than đã nêu cao tinh thần kỷ luật, đồng tâm để đưa ra những giải pháp hợp lý trong điều hành sản xuất kinh doanh, gỡ dần khó khăn.

Hầu hết các đơn vị sản xuất than hầm lò của TKV đều có hệ thống monoray chở công nhân vào lò. Ảnh: Văn Huy (CTV)

Xác định trong bối cảnh cạnh tranh gay gắt, hơn bao giờ hết ngành Than phải  nâng cao được năng lực cạnh tranh, Tập đoàn đã quyết liệt đẩy mạnh tái cơ cấu doanh nghiệp. Đến nay, TKV đã hoàn thành cổ phần hóa 11 đơn vị (đạt 100% kế hoạch cổ phần hóa theo Đề án tái cơ cấu TKV giai đoạn 2012-2015; lũy kế từ năm 1998 đến nay, TKV đã cổ phần hóa 61 doanh nghiệp); thực hiện thoái vốn đảm bảo nguyên tắc bảo toàn vốn nhà nước với tổng số tiền thu về đạt 2.009 tỷ đồng, thặng dư 389 tỷ đồng; hoàn thành chuyển đổi 10 công ty con sản xuất than thành chi nhánh của TKV để nâng cao năng lực sản xuất; giải thể, hợp nhất, sáp nhập một số đơn vị nhằm thu gọn đầu mối (năm 2012 có 66 công ty con, đến tháng 9/2017, chỉ còn 47; các ban tham mưu tại cơ quan quản lý - điều hành Tập đoàn giảm từ trên 30 ban xuống còn 21 ban).

Tinh giản, sắp xếp lại bộ máy, nhất là bộ máy quản lý nhằm  nâng cao được năng lực quản lý, năng suất lao động, thu nhập. Ông Nguyễn Ngọc Cơ, Phó Tổng Giám đốc TKV, cho biết: Nếu năm 2007, toàn Tập đoàn nộp ngân sách trên 3.200 tỷ đồng, thì năm 2016 đã tăng lên trên 13.500 tỷ đồng. Năng lực sản xuất cũng được nâng lên với tổng doanh thu năm 2016 tăng gấp 2,85 lần; vốn chủ sở hữu tăng gấp 3,52 lần so với năm 2007.

Hệ thống băng tải than Khe Ngát - Điền Công tại Công ty Kho vận Đá Bạc - TKV. Ảnh: Phạm Tăng

Bên cạnh đó, TKV cũng chỉ đạo tập trung sản xuất theo hướng đẩy mạnh đầu tư, ứng dụng cơ giới hóa, tự động hóa, tin học hóa vào sản xuất và quản lý, điều hành. Nhiều hệ thống, dây chuyền công nghệ hiện đại được đưa vào ứng dụng, như: Băng tải hóa vận chuyển; khai thác than bằng công nghệ cơ giới hóa đồng bộ…

Kết quả 10 tháng năm 2017, sản lượng than khai thác bằng cơ giới hóa đồng bộ đạt 2,1 triệu tấn, tiến độ đào lò chống bằng vì neo đạt 9.798/185.586m; than sạch thành phẩm đạt 26,46 triệu tấn; bốc xúc đất đá đạt 102,38 triệu m³. Doanh thu toàn Tập đoàn đạt 87.543 tỷ đồng, đạt 82% kế hoạch năm, bằng 113,7% so với cùng kỳ 2016. Trong đó, doanh thu than đạt 42.492  tỷ đồng. Đến hết tháng 10, tất cả các lĩnh vực SXKD của Tập đoàn đều có tăng trưởng cao so với cùng kỳ năm 2016. Trong đó, đáng chú ý là khối khoáng sản tạo được sức bật mạnh mẽ, doanh thu tăng gần 90% so với năm trước. Đặc biệt là sản phẩm alumin, TKV đã ký hợp đồng tiêu thụ với khách hàng đến hết năm 2018...

Quan tâm chăm lo đời sống người lao động

Trong buổi gặp mặt, nói chuyện với Đoàn đại biểu CBCN ngành Than và tỉnh Quảng Ninh tại Phủ Chủ tịch ngày 15/11/1968, Bác Hồ đã căn dặn: “Phải chăm lo đời sống vật chất và văn hoá của công nhân”. Thực hiện lời dạy của Bác, kể cả trong những lúc khó khăn nhất ngành Than vẫn luôn cố gắng nâng cao đời sống cho công nhân mỏ.

Lò chợ cơ giới hóa đồng bộ của Công ty CP Than Hà Lầm. Ảnh: Quang Việt (CTV)

Đặc biệt là những năm gần đây, Tập đoàn Công nghiệp Than - Khoáng sản Việt Nam và các đơn vị thành viên đã có nhiều giải pháp nhằm khắc phục khó khăn về nhà ở cho CNLĐ. Cùng với sự nỗ lực của các đơn vị, Tập đoàn cũng hỗ trợ cho vay một phần vốn ưu đãi, từ đó các doanh nghiệp trong ngành đã xây dựng nhiều khu nhà tập thể cho công nhân. Hầu hết các khu tập thể mới của các đơn vị xây dựng từ năm 2010 đến nay và gần trung tâm, thị trấn, đặc biệt ở gần Công ty, thuận lợi cho việc đi lại của công nhân. Phòng ở khép kín, trong phòng bố trí bếp nấu ăn, mỗi lô, mỗi tầng có phòng đọc sách báo, phòng xem ti vi, phòng hạnh phúc cho vợ thợ lò ra thăm chồng, nhà ăn, căng tin, một số lô nhà cao tầng lắp đặt cầu thang máy, hầu hết các đơn vị đều trang bị cho công nhân trong phòng ở đầy đủ tiện nghi như tủ đựng quần áo, giường, bàn ghế...

Điển hình là Công ty Than Dương Huy với 2 lô nhà tập thể 156 phòng, đáp ứng chỗ ở cho trên 400 công nhân, Công ty Than Quang Hanh có 6 lô nhà tập thể, với 276 phòng, đáp ứng chỗ ở cho 708 công nhân, Công ty Than Nam Mẫu có 4 lô nhà ở với 224 phòng, đáp ứng chỗ ở cho trên 685 người, Công ty Than Vàng Danh có 9 lô nhà ở với 266 phòng, đáp ứng chỗ ở cho 546 người... Khó khăn như Công ty CP Than Mông Dương cũng vừa mới xây dựng 2 lô nhà tập thể cho CNLĐ. Theo thống kê của TKV, đến nay, khoảng 20 đơn vị thuộc ngành Than đã đầu tư được 80 khu nhà ở công nhân tương ứng với gần 5.000 căn hộ, đáp ứng chỗ ở cho hơn 17.000 người. Những khu nhà tập thể mới được xây này đã đáp ứng phần nào nhu cầu về nhà ở, góp phần lớn trong việc cải thiện đời sống vật chất và tinh thần cho người thợ mỏ.

Khu tập thể công nhân của Công ty CP Than Mông Dương tại phường Mông Dương, TP Cẩm Phả. Ảnh: Thanh Hằng

Không chỉ ở khang trang, việc ăn uống của thợ mỏ đã được cải thiện đáng kể. Đến nay, rất nhiều đơn vị hầm lò của ngành Than đã tổ chức ăn tự chọn với trên 20 món, sau ăn có hoa quả tráng miệng. Mức ăn ca của thợ lò từ 65.000-110.000 đồng/suất. Kết thúc ca sản xuất, nhiều đơn vị như Công ty Than Nam Mẫu, Mạo Khê, Vàng Danh, Quang Hanh, Khe Chàm... đều nấu chè phục vụ thợ lò giải nhiệt.

Điều kiện làm việc cho người lao động ngày càng được cải thiện. TKV đã đầu tư công nghệ, trang thiết bị hiện đại, cơ giới hoá khai thác nhằm cải thiện môi trường làm việc cho thợ mỏ, tăng năng suất lao động. Hầu hết tại các đơn vị sản xuất than đều hỗ trợ phương tiện đi lại từ nơi ở đến nơi làm việc để người lao động giảm bớt hao phí sức lực, tập trung sức lao động cho công việc. Đến nay, toàn bộ người lao động ở các đơn vị sản xuất than đều được bố trí xe ca có máy lạnh đưa đón từ nơi ở đến nơi làm việc. Sau ca làm việc thợ lò được tắm nước nóng, được giặt quần áo bảo hộ lao động, được ăn định lượng là chế độ bồi dưỡng đặc thù chỉ áp dụng cho một số ngành nghề đặc biệt, được khám sức khỏe 2 kỳ/năm và những thợ lò yếu sức khỏe được đi nghỉ dưỡng sức tại các cơ sở điều dưỡng của Tập đoàn.

Dù ngành Than còn gặp rất nhiều khó khăn, nhưng các đơn vị vẫn chăm lo đủ đầy, đảm bảo việc làm, thu nhập ổn định cho thợ mỏ. Đặc biệt, năm nay là năm ngành Than phải đối mặt với nhiều khó khăn chồng chất, nhưng tiền lương bình quân toàn Tập đoàn vẫn duy trì ở mức 9,2 triệu đồng/người/tháng, khối sản xuất than đạt 9,8 triệu đồng/người/tháng. Các chế độ đối với người lao động do Nhà nước quy định, như: Chế độ ăn định lượng; trợ cấp thôi việc; BHXH, BHYT, TNLĐ, bệnh nghề nghiệp và các chế độ khác được bảo đảm. Đối với những công nhân mắc bệnh nghề nghiệp, bụi phổi, hàng năm Bệnh viện Than - Khoáng sản Việt Nam điều trị cho từ 200-300 người, chi phí mỗi ca rửa phổi xấp xỉ 30 triệu đồng/người…

Ông Lê Minh Chuẩn, Chủ tịch HĐTV TKV khẳng định: Trong chiến lược phát triển của ngành Than hôm nay, truyền thống “Kỷ luật và đồng tâm”, luôn là ngọn lửa thắp sáng niềm tin cho người thợ mỏ vững bước vượt qua khó khăn, nỗ lực  thi đua xây dựng ngành Than phát triển bền vững, đóng góp vào sự nghiệp xây dựng và bảo vệ Tổ quốc giàu mạnh.

Đặng Nhung

[links()]