Gương sáng vùng than

Có lẽ, cũng vì thế, cái tên gọi dân dã “ông Khoan viễn thông” trở thành thân thiết với chính mỗi người dân. Bởi, xét đến cùng, thì gia đình nào chẳng gắn bó với ít nhất một dịch vụ của ngành, tối thiểu cũng là một máy điện thoại cố định. Chính từ sự phổ biến, phát triển rộng rãi các dịch vụ của Viễn thông Quảng Ninh với bề dày 65 năm truyền thống mà người dân biết đến “ông Khoan viễn thông” nhiều cũng là sự tất yếu. Và điều khiến mọi người càng thêm gắn bó với các dịch vụ của đơn vị chính là tinh thần chỉ đạo “đảm bảo chất lượng phục vụ tốt nhất” của Giám đốc Bùi Đình Khoan luôn là phương châm kinh doanh. Trò chuyện với ông càng thấy nhiệt huyết với ngành Viễn thông. Trên hết, nhiệt huyết ấy được thắp sáng từ tấm gương đạo đức Hồ Chí Minh.

Trải qua một quá trình dài được độc quyền, Viễn thông Quảng Ninh gặp nhiều khó khăn khi phải cạnh tranh với những đối thủ tuy mới nhưng rất “nặng kí” trong cơ chế thị trường. Thế nhưng, không “ôn nghèo kể khổ”, mà Giám đốc Bùi Đình Khoan lại hồ hởi nói: “Tôi vẫn tâm sự với anh em chúng ta phải cảm ơn cơ chế thị trường. Bởi chính cạnh tranh đã mang đến thương hiệu cho Viễn thông Quảng Ninh. Và điều quan trọng hơn là chúng ta đã có sự thay đổi trong cách làm việc”. Dưới sự chèo lái của người “thuyền trưởng” bản lĩnh, tâm huyết và giàu kinh nghiệm, Viễn thông Quảng Ninh đã khẳng định vai trò nhà cung cấp dịch vụ hàng đầu địa bàn tỉnh. Và chính Giám đốc Bùi Đình Khoan khẳng định, góp phần quan trọng làm nên thành tựu ấy chính là việc học và làm theo tấm gương đạo đức Hồ Chí Minh của cán bộ, công nhân trong toàn đơn vị. Và dù ông khiêm tốn không nói về mình, nhưng tìm hiểu ở chính các cán bộ, công nhân của Viễn thông Quảng Ninh, tôi biết, vai trò gương mẫu của người đứng đầu tại đây đã có tác động tích cực tới tập thể.

Không dàn trải, mông lung, từ đặc thù của đơn vị, Viễn thông Quảng Ninh đã xác định “học tập và làm theo Bác” ở 3 nội dung lớn. Đó là, tiết kiệm để thúc đẩy phát triển, tạo sự gương mẫu về mọi mặt trong đội ngũ lãnh đạo từ Giám đốc đến trưởng các bộ phận và tăng cường các hoạt động xã hội, từ thiện. Với cương vị lãnh đạo cao nhất của đơn vị cả về chuyên môn và tổ chức Đảng, ông đã chỉ đạo rà soát, đề ra các chỉ tiêu thi đua nhằm tiết kiệm chi phí trong sản xuất kinh doanh và trong công tác quản lý; cắt giảm những dự án mà hiệu quả sử dụng chưa cao. Năm 2008 và 2009, Viễn thông Quảng Ninh đã tiết kiệm được 5% chi phí so với kế hoạch đề ra; cắt giảm 11 dự án chưa thực sự cần thiết hoặc hiệu quả sử dụng không cao. Chỉ riêng kinh phí chi công tác hành chính, mỗi năm Viễn thông Quảng Ninh tiết kiệm được trên 1 tỷ đồng. “Ngoài việc đề ra chủ trương thực hành tiết kiệm và giám sát việc thực hiện một cách chặt chẽ, bản thân mình là người lãnh đạo phải gương mẫu thực hiện trước thì anh em mới nhìn vào để làm theo” - Giám đốc Bùi Đình Khoan chia sẻ. Những chi tiết tưởng chừng rất nhỏ nhưng lại được ông cẩn trọng, chú ý, thực hiện nghiêm túc. Đó là không bao giờ để rượu, bia trong phòng làm việc. Theo đó, quy định cấm uống rượu bia trong giờ làm việc đã được thực hiện nghiêm trong toàn đơn vị. Cũng nhờ đó, mà cái tiếng “uống rượu giỏi như người Bưu điện” đã không còn. Giám đốc Bùi Đình Khoan khẳng định.

Nếu có những lãnh đạo e dè khi đề cập tới chủ đề “Nâng cao đạo đức cách mạng, quét sạch chủ nghĩa cá nhân theo gương Bác” thì trái lại, Giám đốc Bùi Đình Khoan lại rất cởi mở, thẳng thắn. Ông chia sẻ “đạo đức cách mạng - khó hay dễ đều ở chính mình”. Và theo ông, kinh nghiệm để vượt qua chính mình là người lãnh đạo nên công khai các qui định, tiêu chuẩn để tự mình phải thực hiện và để cho anh em giám sát. Tấm gương và tinh thần học tập, làm theo Bác của Giám đốc Bùi Đình Khoan đã lan tỏa tới toàn đơn vị.  Cùng với việc dẫn dắt đơn vị đoạt nhiều phần thưởng cao quý, cá nhân Giám đốc Bùi Đình Khoan đã vinh dự được trao tặng nhiều danh hiệu như doanh nhân tiêu biểu xuất sắc, chiến sỹ thi đua cấp toàn quốc và mới đây nhất ông được Chủ tịch nước tặng Huân chương Lao động hạng nhì.

Làm theo lời Bác

Chiều cuối năm, tôi tìm đến Trường THPT Chuyên Hạ Long. Như đoán biết được ý định của nhà báo, Hiệu trưởng nhà trường, cô giáo Phạm Hồng Hà từ chối rằng, còn rất nhiều cá nhân tiêu biểu trong việc học tập và làm theo tấm gương đạo đức Hồ Chí Minh. Cô chỉ là 1 trong số 42 cá nhân vừa được khen thưởng cấp tỉnh trong việc thực hiện cuộc vận động này.

Nhà giáo Phạm Thị Hồng Hà (người mặc áo trắng), được Tỉnh ủy tặng bằng khen trong hội nghị sơ kết 3 năm học tập và làm theo tấm gương đạo đức Hồ Chí Minh.

Sinh ra trong một gia đình bố mẹ đều làm nhà giáo, nên nghề nhà giáo sớm được định hình trong cô. Tốt nghiệp Trường Đại học Sư phạm Thái Nguyên năm 1981, cô giáo Hà được về giảng dạy tại trường PTTH Hòn Gai, ngôi trường mà cô đã từng là học sinh.

Thời bao cấp, đời sống của giáo viên vô cùng khó khăn, không ít thầy cô giáo đã phải từ giã nghề dạy học để đi làm kinh tế, thế nhưng cô và các giáo viên đồng nghiệp khác vẫn trụ vững chỉ với lòng yêu nghề, yêu trẻ và khát vọng sáng tạo, vươn lên. Hành trang của cô giáo trẻ Phạm Thị Hồng Hà là lời dạy của Bác Hồ: “Dạy sao cho học sinh mau hiểu, mau nhớ, lý luận đi đôi với thực hành... Phải yêu dân, yêu học trò, gần gũi nhau, gần gũi cha mẹ học trò...”. Chính lời dạy ấy của Bác đã giúp cô vượt qua những năm tháng sống trong khu tập thể giáo viên dột nát, những bữa cơm độn ngô khoai trước và sau giờ lên bục giảng... Năm 1999 sau khi tốt nghiệp lớp Thạc sĩ chuyên ngành Quản lý giáo dục, cô giáo Phạm Thị Hồng Hà được bổ nhiệm làm Phó Hiệu trưởng Trường THPT Hòn Gai.

Tháng 8-2002, cô giáo Hà nhận quyết định làm Hiệu trưởng Trường PTDT nội trú tỉnh. “Mới đầu mình rất buồn, trong tâm tư không hề muốn sang trường PTDT nội trú, mặc dù nhận chức Hiệu trưởng” - Bằng một giọng trầm ấm và điềm tĩnh, nhà giáo Phạm Thị Hồng Hà bắt đầu chia sẻ buồn vui thời nuôi dạy các em học sinh người dân tộc thiểu số. “Nuôi dạy” - 2 từ đó đã thể hiện sự khác biệt so với các trường phổ thông khác. Học sinh ở đây hầu hết là những em ở các xã khó khăn trên toàn tỉnh, sinh hoạt, học tập trong điều kiện thiếu thốn. Bởi vậy nên việc quản lý, giáo dục các em luôn là một vấn đề nan giải. Chứng kiến sự vất vả của những học sinh người dân tộc thiểu số, sống xa gia đình khiến cô giáo Phạm Thị Hồng Hà đã dành phần lớn thời gian, tình cảm để nuôi dạy học trò chẳng khác nào con đẻ. Có lần một học sinh phải mổ ruột thừa, cô Hà đã mạnh dạn thay gia đình ký vào giấy cam kết mổ, rồi trực tiếp vào bệnh viện ngủ để tiện chăm sóc học sinh. Cũng không ít lần cô phải bỏ thời gian, tiền bạc để chăm sóc những học sinh bị ốm. Đó là một trong những việc mà trước đây cô chưa từng làm đối với học sinh trường THPT Hòn Gai.

5 năm (từ năm 2002 đến 2007), khoảng thời gian không dài nhưng đủ để nhà giáo Phạm Thị Hồng Hà thực hiện được những tâm nguyện của mình dành cho trường PTDT nội trú. Đề án “Đổi mới công tác tuyển sinh vào lớp 10 Trường PTDT nội trú tỉnh Quảng Ninh” của cô là cơ sở tìm ra các giải pháp để nâng cao hiệu quả đào tạo ở các trường PTDTNT tỉnh. Cũng trong thời gian này, cô có nhiều bài viết, sáng kiến như: “Một số biện pháp nhằm nâng cao chất lượng và hiệu quả đào tạo nguồn cán bộ dân tộc ít người”; “Những bất cập và thách thức trong việc đào tạo học sinh dân tộc ở các trường PTDTNT”... Trên cương vị Hiệu trưởng, cô đã xây dựng nhà trường từ tiền lệ chưa có học sinh giỏi, đến chỗ có nhiều em đạt học sinh giỏi cấp tỉnh, tỷ lệ đỗ tốt nghiệp cao. Cô cũng xây dựng được đội ngũ nhiều giáo viên giỏi. Từ trường tiên tiến, đến 5 năm liền khi cô Hà về giữ cương vị Hiệu trưởng, trường đều đạt danh hiệu trường tiên tiến xuất sắc. Tháng 11-2007, cô đã được Thủ tướng tặng bằng khen vì đã có thành tích trong công tác giáo dục và đào tạo... Cho tới tận bây giờ, khi làm Hiệu trưởng Trường THPT Chuyên Hạ Long, cô giáo Hà vẫn bố trí thời gian lên lớp giảng dạy môn Vật lý. Những thói quen cũ từ thời còn trẻ của cô vẫn chưa hề thay đổi: Thức dậy từ 5 giờ sáng tập thể dục, xem lại giáo án, đi chợ, dọn dẹp nhà cửa trước khi đến trường.

Nhà giáo Phạm Thị Hồng Hà đã cống hiến hết mình cho sự nghiệp trồng người

Chíu Chắn Lằm và Giải thưởng Lương Định Của

Sau hơn 1 giờ đồng hồ đánh vật với con đường đất vừa dốc, vừa trơn, chúng tôi đã đến được bản Ngàn Vàng trên, là bản xa của xã biên giới Đồng Tâm (Bình Liêu). việc canh tác, nhất là việc cấy lúa ở bản Ngàn Vàng trên rất khó khăn. Vì thế đời sống của hơn 60 hộ người Dao nơi đây hết sức khó khăn. Băn khoăn vì sinh sống ngay trên vùng đất rộng lớn, màu mỡ mà đời sống đồng bào mãi cứ khó khăn, lạc hậu đã thôi thúc anh Chíu Chắn Lằm một đảng viên trẻ thực hiện quyết tâm thay đổi cuộc sống của mình và bà con trong bản. Anh bắt tay vào phát hoang, cải tạo những phần đất hoang hóa, mạnh dạn vay vốn, đầu tư mua giống cây lâm nghiệp, các loại cây trồng ngắn ngày phát triển mô hình trồng rừng xen cây công nghiệp ngắn ngày. “Khi mới bắt tay vào làm kinh tế mình thấy cái gì cũng khó mà khó nhất vẫn là thiếu kiến thức về khoa học, kỹ thuật. Chính vì vậy, mình đặt ra mục tiêu vừa làm, vừa học bằng cách tích cực tham gia các lớp tập huấn kỹ thuật nông - lâm nghiệp; chuyển giao khoa học kỹ thuật do huyện tổ chức” - anh Lằm tâm sự.

Chíu Chăn Lằm (bên trái) nhận Giải thưởng Lương Định Của lần thứ 4, tại TP Vũng Tàu tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu.

Từ những kiến thức đã học, anh đem vận dụng vào thực tế sản xuất của gia đình rồi vận động bà con trong thôn, bản làm theo. Với phương pháp thâm canh, tăng vụ, lấy cây ngắn ngày nuôi cây lâm nghiệp, cây đặc sản, anh vận động các đoàn viên thanh niên và bà con trong bản nhận giống cây dong riềng từ nguồn hỗ trợ của huyện và mô hình Chi đoàn trồng dong riềng do Huyện Đoàn Bình Liêu phát động về trồng. Riêng anh  nhận 1.000kg củ giống về trồng xen canh trong diện tích trồng quế, hồi, sa mộc của gia đình. Đất không phụ công người. Đến nay, gần chục ha rừng của gia đình anh đã phát triển tốt, trong đó có hơn 400 cây hồi và hàng nghìn cây quế đang cho thu hoạch mỗi năm từ 15-20 tấn hồi và gần 1 tấn vỏ quế với thu nhập từ 150-200 triệu đồng. Bên cạnh đó, diện tích 5 ha dong riềng của gia đình anh cũng cho thu hoạch từ 7-10 tấn củ/năm.

Từ tấm gương mạnh dạn, dám nghĩ, dám làm của Chíu Chăn Lằm đã mở ra một hướng phát triển kinh tế mới cho bà con trong bản. Đến nay, hầu hết các hộ đã trồng rừng. Nhiều nhà trồng đến vài nghìn cây, trong đó nhiều diện tích đã cho thu hoạch với hiệu quả kinh tế cao. Trước tình trạng sản lượng củ dong riềng của người dân trong bản thu hoạch ngày một nhiều mà điểm tiêu thụ không thuận lợi, người dân phải vận chuyển xa, trừ cước phí sẽ không có lãi đã khiến anh trăn trở rất nhiều. Để giảm bớt khó khăn cho bà con, anh đầu tư một máy xát bột dong và tiến hành thu mua củ dong riềng của bà con với mức giá ngang bằng với giá thu mua trên thị trường và sản xuất miến dong ngay tại bản. Trong các năm 2008 và 2009, mỗi năm anh thu mua cho bà con từ 25-30 tấn củ dong. Nhận thấy miến dong Bình Liêu ngày càng được ưa chuộng trên thị trường trong và ngoài tỉnh, ngay từ đầu năm 2009, anh Lằm tiếp tục vận động bà con trong thôn nhân rộng mô hình. Không dừng lại ở những gì đã làm được, anh Lằm còn ấp ủ nhiều dự định. Đó là việc thực hiện, cải tạo một số mô hình kinh tế mới, làm sao cho thật hiệu quả để bà con cùng làm như: trồng đào, nuôi cá, đầu tư thêm một máy xát bột dong với công suất 2.000kg củ dong/ngày để có thể thu mua được hết lượng củ dong của bà con trong bản.