Trong lịch sử phát triển của ngành Than - Khoáng sản Việt Nam, người thợ mỏ luôn là lực lượng trực tiếp làm nên những tấn than, góp phần bảo đảm nguồn năng lượng phục vụ sản xuất và đời sống đất nước. Từ những tầng sâu lòng đất đến các khai trường, nhà máy, công trường, ở đâu có những người thợ mỏ, ở đó có tinh thần vượt khó, ý thức tổ chức kỷ luật và sự gắn bó với nghề được hun đúc qua nhiều thế hệ.
Giữa khai trường Than Hà Tu, gió đêm hun hút. Hơi ẩm phủ lên những thiết bị điện tử. Ngoài kia, các tầng đất đá chìm trong bóng tối, chỉ còn ánh đèn công trường hắt xuống những cung đường mỏ. Trong căn phòng trực, màn hình máy tính vẫn sáng. Bất chợt, một tín hiệu màu xanh hiện lên: Hệ thống điều khiển giám sát trạm bơm đã hoạt động trở lại.
Nâng cao năng lực sản xuất, hiện đại hóa dây chuyền sản xuất VLNCN không chỉ là yêu cầu đối với Công ty Công nghiệp Hóa chất mỏ Việt Bắc - MICCO - TKV, mà còn góp phần bảo đảm tính liên tục, ổn định của chuỗi sản xuất than, khoáng sản.
Hiện thực hóa Nghị quyết số 57-NQ/TW của Bộ Chính trị, Đảng bộ Công ty Than Mạo Khê - TKV đang đưa khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số vào từng khâu sản xuất, quản trị. Từ hiện đại hóa vận tải hầm lò đến ứng dụng công nghệ số, những đổi mới thiết thực đang góp phần nâng cao năng suất, bảo đảm an toàn, cải thiện điều kiện làm việc cho người lao động, từng bước xây dựng mỏ hiện đại, thông minh.
Thực hiện Đề án chuyển đổi số TKV giai đoạn đến năm 2025, định hướng đến năm 2030 theo Quyết định số 243/QĐ-TKV (gọi tắt là Đề án 243), Tập đoàn Công nghiệp Than - Khoáng sản Việt Nam (TKV) từng bước xây dựng nền tảng doanh nghiệp số.
Trong hoạt động sản xuất, chế biến và vận chuyển than, bảo vệ môi trường luôn là yêu cầu song hành với nhiệm vụ sản xuất. Với Công ty Tuyển than Hòn Gai - Vinacomin, yêu cầu ấy được cụ thể hóa bằng hệ thống công trình xử lý, quan trắc và các giải pháp kiểm soát bụi, nước thải, chất thải được duy trì thường xuyên tại nhiều khu vực sản xuất.
Thời gian qua, Binh đoàn 19 và Công an Quảng Ninh duy trì chặt chẽ công tác phối hợp trên nhiều lĩnh vực góp phần bảo đảm an ninh, trật tự, bảo vệ tài sản, tài nguyên, ranh giới mỏ… góp phần tạo môi trường an toàn, ổn định phục vụ sản xuất, kinh doanh.
Để đáp ứng yêu cầu tăng sản lượng than, việc bảo đảm đầy đủ, kịp thời vật tư, nguyên nhiên liệu và thiết bị phục vụ sản xuất có ý nghĩa quan trọng đối với các đơn vị khai thác. Bám sát kế hoạch sản xuất của Tập đoàn Công nghiệp Than - Khoáng sản Việt Nam (TKV), các đơn vị cung ứng đang chủ động cân đối nguồn hàng, tổ chức sản xuất và cung cấp theo nhu cầu thực tế, góp phần duy trì ổn định chuỗi sản xuất trong những tháng cao điểm.
Cùng với sự phát triển của địa phương, ngành than đang đứng trước những yêu cầu mới: các khu vực khai thác ngày càng xuống sâu, điều kiện địa chất phức tạp hơn; trong khi yêu cầu về năng suất, an toàn lao động, bảo vệ môi trường và chất lượng nguồn nhân lực ngày càng cao. Từ phương thức sản xuất phụ thuộc nhiều vào lao động thủ công, ngành than đang từng bước đổi mới trên nền tảng khoa học - công nghệ, chuyển đổi số và các phương thức sản xuất hiện đại.
Giữa nhịp sống hối hả của vùng Than, nơi những đường lò ngày đêm vang lên tiếng máy và nhịp lao động khẩn trương, anh Hà Văn Phong - Tổ trưởng sản xuất, Bí thư Chi đoàn Phân xưởng Đào lò 3, Công ty Than Thống Nhất - TKV luôn được đồng nghiệp nhắc đến như một tấm gương tiêu biểu về ý chí vượt khó, tinh thần trách nhiệm và khát vọng vươn lên.
Mùa mưa bão luôn đặt khai trường lộ thiên trước nguy cơ sạt lở, ngập úng, đất đá bồi lấp mương rãnh, ảnh hưởng các tuyến đường vận tải và công trình sản xuất. Với Công ty CP Than Hà Tu - Vinacomin, chủ động phòng chống thiên tai được xác định là nhiệm vụ thường xuyên, nhằm bảo đảm an toàn người và thiết bị, đồng thời duy trì sản xuất ổn định trong điều kiện cho phép.
Qua 5 năm làm việc tại Công ty Cổ phần Than Núi Béo - Vinacomin, thợ lò Sùng A Nhè từng lựa chọn nghỉ việc trở về quê làm việc để được gần gia đình. Nhưng chỉ sau 7 tháng, thực tế thu nhập bấp bênh nơi quê nhà khiến anh nhận ra: thứ gia đình cần ở mình không chỉ là sự hiện diện thường xuyên mà quan trọng hơn là cần có nguồn thu đủ để trang trải cuộc sống.
Xác định thi đua là động lực quan trọng để hoàn thành tốt nhiệm vụ, Binh đoàn 19 luôn chú trọng đổi mới nội dung, phương thức tổ chức các phong trào theo hướng thiết thực, cụ thể. Từ thực tiễn thực hiện nhiệm vụ, các phong trào thi đua được cụ thể hóa bằng những chỉ tiêu, phần việc phù hợp, tạo khí thế thi đua sôi nổi trong cán bộ, chiến sĩ, người lao động toàn Binh đoàn.
Có một câu chuyện vẫn được nhắc đi nhắc lại trong gia đình anh Nguyễn Văn Huy (Công ty Than Mạo Khê - TKV) mỗi khi đại gia đình anh có dịp sum họp. Đó là chuyện về cụ Nguyễn Văn Hỉnh, người đầu tiên làm nên truyền thống nghề mỏ cho đại gia đình, từng gánh con chạy lên núi tránh giặc Pháp...
Hơn 22 năm gắn bó với Phân xưởng Vận tải - Xếp dỡ (Công ty CP Vật tư - TKV), anh Trần Văn An (SN 1981), Thuyền trưởng Đoàn Hạ Long 23, luôn là chỗ dựa tin cậy của đồng nghiệp mỗi khi con tàu vươn khơi làm nhiệm vụ.
Một ngày ở nhà sàng Cửa Ông không chỉ là nhịp điệu của máy móc sản xuất và sự thầm lặng của những con người trên dây chuyền để than về bến và rời bến đi đến muôn nơi.
Trong dòng chảy phát triển của Quảng Ninh, than không chỉ là nguồn tài nguyên thiên nhiên mà còn trở thành nền tảng của một vùng công nghiệp, góp phần hình thành văn hóa Vùng mỏ và là động lực quan trọng của tăng trưởng.
Mỗi mùa mưa bão, ngành Than lại bước vào một “cao điểm” đặc biệt. Nếu với các đơn vị khai thác than, nhiệm vụ hàng đầu là bảo đảm an toàn cho người và thiết bị, thì ở các đơn vị kho cảng, sàng tuyển, áp lực còn đến từ yêu cầu giữ gìn từng tấn than trước nguy cơ bị nước mưa cuốn trôi ra môi trường hoặc giảm chất lượng.
Từ đầu năm đến nay, hoạt động sản xuất, kinh doanh của Công ty Than Hạ Long còn nhiều khó khăn, tuy nhiên bám sát chỉ đạo của Tập đoàn Công nghiệp Than - Khoáng sản Việt Nam (TKV), lãnh đạo Công ty đã triển khai đồng bộ nhiều giải pháp về quản trị, điều hành, tổ chức sản xuất, đồng thời đẩy mạnh cơ giới hóa, nâng cao hiệu quả khai thác gắn với bảo đảm an toàn lao động.
Công ty Xây dựng Công nghiệp mỏ (Binh đoàn 19) đã chủ động triển khai nhiều giải pháp đồng bộ, phát huy nội lực, nâng cao hiệu quả quản trị, điều hành, qua đó duy trì ổn định hoạt động sản xuất kinh doanh và thu nhập cho người lao động.
