Kết thúc năm 2006, TKV đã khai thác được 39,6 triệu tấn than nguyên khai, sản xuất 700 triệu Kwh điện, 39.000 tấn thuốc nổ, tiêu thụ 440.000 tấn quặng các loại, tổng doanh thu đạt 27.500 tỷ đồng, thu nhập bình quân 3,6 triệu đồng/người/ tháng... Đây tiếp tục là những kỷ lục mới trên con đường phát triển của TKV.
Tàu vào làm hàng tại Cảng Cẩm Phả.
Sau một năm đi vào vận hành mô hình quản lý mới, từ chỗ chỉ sản xuất than, Tập đoàn Công nghiệp Than - Khoáng sản Việt Nam (TKV) đã từng bước chuyển dịch kinh doanh đa ngành nghề bằng các hình thức tự đầu tư hợp tác đầu tư với các tổng công ty và tập đoàn kinh tế khác; mở hướng đầu tư vào những lĩnh vực như điện, cơ khí, vật liệu nổ công nghiệp, vật liệu xây dựng, kính, đặc biệt là khai thác chế biến khoáng sản và luyện kim. Đồng thời xóa bỏ được mối liên kết hành chính giữa Tổng Công ty với các doanh nghiệp thành viên và giữa các doanh nghiệp thành viên với nhau, thay vào đó là mối liên kết kinh tế, tài chính, đầu tư chi phối nhau là chủ yếu. Qua đó tạo điều kiện tự chủ cao hơn và hợp tác chặt chẽ hơn cho các công ty con trong hoạt động sản xuất kinh doanh, tạo được sự bình đẳng và nâng cao tính trách nhiệm trong quan hệ kinh tế giữa công ty mẹ và công ty con thông qua hợp đồng kinh tế... Do vậy, kết thúc năm 2006, TKV lại tiếp tục lập được những kỷ lục mới: Khai thác 39,6 triệu tấn than nguyên khai (tiêu thụ 36,5 triệu tấn, trong đó xuất khẩu 21 triệu tấn), bóc xúc 185,8 triệu m3 đất đá, đào 261 nghìn mét lò; sản xuất 22 nghìn tấn tinh quặng đồng, 1.200 tấn thiếc thỏi, 20 nghìn tấn tinh quặng Imenit, 3 nghìn tấn kẽm thỏi, 430 nghìn tấn quặng sắt...; 39 nghìn tấn thuốc nổ, 330 nghìn tấn xi măng; phát 700 triệu KWh điện thương mại...; tổng doanh thu đạt 27.500 tỷ đồng (doanh thu từ than là 17.665 tỷ đồng); thu nhập bình quân của người lao động đạt 3,6 triệu đồng/người/tháng. Một đồng chí lãnh đạo Tâp đoàn cho biết: “Ngoài những thuận lợi trong việc chuyển đổi mô hình quản lý, để đạt được những điều này, ngay từ đầu năm 2006 chúng tôi đã áp dụng nhiều giải pháp tối ưu vào lao động sản xuất như đẩy mạnh sản xuất phù hợp với tiêu thụ, đảm bảo tiến độ khai thác tại moong lộ thiên trước mùa mưa; nâng cao chất lượng than thông qua chọn lọc (than cám 1, 2, 3 và than cục) ở tất cả các đơn vị sản xuất. Làm tốt việc phòng chống thiên tai và tăng cường kiểm tra các thiết bị an toàn; xiết chặt chi phí sản xuất và kiểm soát chặt chẽ than tiêu thụ... Mặt khác đã hoàn thiện và nâng cao các hệ thống quản lý như thống nhất ban hành giá bán các sản phẩm chủ yếu áp dụng trong các công ty than, hoàn thiện hệ thống định mức kinh tế kỹ thuật, khai thác. Ngoài các giải pháp trên chúng tôi còn đầu tư 7.000 tỷ đồng để đổi mới công nghệ khai thác than cơ giới hóa khai thác các mỏ than hầm lò, hiện đại hóa các công nghệ khai thác mỏ lộ thiên, sàng tuyển, chế biến than và xây dựng các mỏ than mới cũng như các mỏ khoáng sản khác”. Được biết năm 2006 cũng là năm đầu tiên nhiều doanh nghiệp thuộc TKV như Công ty Than Hà Tu, Công ty Cổ phần Than Núi Béo... đã bắt đầu xúc tiến liên doanh mở rộng phạm vi khai thác khoáng sản sang một số quốc gia lân cận như Cộng hòa Dân chủ nhân dân Lào, Vương quốc Campuchia.
Bước sang năm 2007, dự kiến nhu cầu tiêu thụ than trong nước cũng như các sản phẩm khoáng sản khác tập trung vào đồng thỏi và kẽm thỏi có mức tăng trưởng cao so với năm 2006. Để đáp ứng tốt nhu cầu của thị trường, TKV sẽ tiếp tục đẩy mạnh đầu tư, đổi mới công nghệ để tăng năng suất lao động, giảm giá thành sản xuất. Kiểm soát tốt khí nổ và các điều kiện khai thác an toàn, nhất là trong mỏ hầm lò. Đồng thời rà soát các chỉ tiêu sản xuất và công nghệ, cân đối nhu cầu tiêu thụ để có phương án sản xuất phù hợp với nhu cầu tiêu thụ của khách hàng. Ưu tiên đảm bảo đủ than cho các hộ tiêu dùng than trong nước nhất là than cho các nhà máy điện, xi măng; tổ chức nạo vét cảng nhất là các cảng lẻ để đảm bảo tốc độ rót than. Phấn đấu khai thác 40 triệu tấn than nguyên khai; 450 ngàn tấn quặng các loại; tổng doanh thu toàn Tập đoàn đạt 30.000 tỷ đồng...
