Tổng kết giai đoạn I (2001-2005) chương trình cải cách hành chính trên địa bàn tỉnh, tuy đã đạt được một số kết quả bước đầu, nhưng nhìn chung thì vẫn chưa đáp ứng được yêu cầu. Có những chuyện về cải cách hành chính do chính Giám đốc Sở Nội vụ tỉnh kể khiến mọi người không thể không suy nghĩ.
Chuyện thứ nhất:“Cái gì đấy?”
Giám đốc Sở Nội vụ gọi điện đến một phòng chức năng thuộc một Sở nọ. Chưa kịp hỏi gì, đầu bên kia điện thoại vang lên một giọng nói chát chúa, cộc lốc của một cậu cán bộ trẻ: “Cái gì đấy?”
Giám đốc Sở Nội vụ: Cậu là ai mà dám ăn nói như vậy? Cậu có biết vị trí của cậu bây giờ là gì không? Cậu phải biết mình là ai chứ?
“Cháu xin lỗi vì cháu không biết là bác”. Cậu cán bộ trẻ nọ phân trần sau khi dường như đã đoán được mình đang nói chuyện với ai.
Giám đốc Sở Nội vụ: Nói chuyện với ai cũng cần phải lễ phép. Không biết thì càng cần phải lễ phép.
Đó chỉ là một trong muôn vàn chuyện không hay trong cách ứng xử hằng ngày của cán bộ công chức qua điện thoại. Thử hỏi, nếu người gọi điện đến không phải là Giám đốc Sở Nội vụ mà là người dân hay doanh nghiệp thì cuộc đối thoại sẽ diễn biến tiếp như thế nào ?.
Chuyện thứ hai: 30 chỉ tiêu cao học hành chính đi tong
Để góp phần đẩy mạnh cải cách hành chính, Sở Nội vụ có đề nghị với Vụ Đại học (Bộ Giáo dục - Đào tạo) và được Vụ đồng ý để Sở phối hợp với Học viện Hành chính quốc gia mở một lớp cao học hành chính cho cán bộ, công chức của tỉnh với chỉ tiêu 30 học viên. Sau khi thông báo chán chê đến các sở, ban, ngành, địa phương cũng chỉ có hơn 10 người đăng ký học. Đến khi lớp tổ chức ôn thi thì chỉ có 7 người. Và khi tổ chức thi đầu vào thì 3 người bỏ không thi, 4 người còn lại đều trượt.
Phải chăng có nhiều cán bộ, công chức của ta hiện nay rất lười học? Có người nói không phải, có chăng chỉ là chuyện nhiều công bộc của dânthích kiểu “Học giả, bằng thật” (?!).
Chuyện thứba: Hợp lý hoá việc tuyển dụng
Ở một Sở nọ, khi thi tuyển cán bộ công chức cho một chi cục trực thuộc xong, người ta đãra quyết định tuyển dụng, nhưng lại không gửi cho những người trúng tuyển. Tại sao vậy? Theođiều 15, Nghị định 117/2003/NĐ-CP ngày 10-10-2003 của Chính phủ quy định việc tuyển dụng, sử dụng và quản lý cán bộ, công chức trong các cơ quan nhà nước: Trong thời hạn chậm nhất là 30 ngày, kể từ ngày có quyết định tuyển dụng, người được tuyển dụng phải đến cơ quan nhận việc. Trường hợp người có quyết định tuyển dụng đến nhận việc chậm quá thời hạn nói trên và không có lý do chính đáng, thì cơ quan có thẩm quyền quản lý công chức ra quyết định huỷ bỏ quyết định tuyển dụng. Nghe đâu, trong đợt tuyển dụng ấy có nhiều người dự tuyển mà chỉ tiêu được tuyển lại có hạn. Bởi vậy những người tổ chức việc tuyển dụng đã cố tình tìm cách “lách luật” để đưa con cháu, người thân quen (chưa có đủ tiêu chuẩn hoặc trình độ kém hơn) vào. Cũng may mà chuyện bị vỡ lở, được ngăn chặn kịp thời.
Ở một địa phương nọ, cần tuyển dụng cán bộ, công chức cho một phòng nông nghiệp, có 4 người gồm 2 nam và 2 nữ đăng ký thi tuyển. 2 người nữ có trình độ trung cấp là diện “nhiều C” (con ông cháu cha). 2 người nam có trình độ đại học, nhưng không có C nào. Chỉ tiêu tuyển dụng chỉ có 2 suất.Thế là tiêu chí tuyển chọn được đặt ra: đối tượng tuyển dụng là nữ, trình độ từ trung cấp trở lên (! ?)
