Nếu ví xăng dầu là mạch nguồn của nền kinh tế - xã hội, thì CBCNV Công ty Xăng dầu B12 là những người đang ở tuyến đầu của những mạch nguồn ấy.
Ở đây, trên mỗi mét đường ống, trong từng kho hàng, bến cảng hay tại những vị trí công tác trọng yếu, đều có mặt CBCS trong lực lượng tự vệ của Công ty. Họ với tư cách là những người lính xung kích, đang từng ngày, từng giờ, góp sức cho sự phát triển kinh tế, bảo đảm an ninh năng lượng và giữ gìn TTATXH trên địa bàn.
Diễn tập PCCC tại bể dầu kho cảng B12.
Không thể “lỗi nhịp”
Trên sân thượng trụ sở làm việc của Công ty Xăng dầu B12 có một giá sắt cũ, bên trên gắn biển báo và các đèn tín hiệu cùng màu. Đây là hệ thống báo hiệu, dùng để liên lạc giữa những người điều độ và các tàu xuất nhập hàng tại cảng. Kỹ sư Lê Hồng Sơn, Phó Trưởng phòng kinh doanh phụ trách tổ điều độ, cho chúng tôi biết: Từ năm 1994 hệ thống biển báo này đã dừng hoạt động, nhiều phần việc của đơn vị đã được thay thế bằng các trang thiết bị hiện đại, có camera điều khiển từ xa và điều khiển tự động theo chương trình. Các thông số kỹ thuật được cập nhật, ghi chép tự động, năng suất chất lượng được nâng cao, trách nhiệm của mỗi người cũng được đề cao hơn. Tuy nhiên, chiếc biển hiệu vẫn được các CBCNV trong đơn vị giữ lại, nó không chỉ là lời nhắc nhở mà còn được coi như một kỷ vật, ghi nhận dấu tích của một thời đã qua.
Trước đây, vào những năm cuối của thập kỷ 90, sản lượng tiếp nhận xăng dầu cao nhất của toàn Công ty Xăng dầu B12 cũng chỉ đạt ở mức 1.300.000m3/năm, còn thời điểm hiện tại, chỉ trong 10 tháng của năm 2009, khối lượng tiếp nhận tại cảng đã là gần 3 triệu m3. Nếu trước kia cảng tiếp nhận xăng dầu của Công ty chỉ là cảng “mềm”, tàu ra vào nhận hàng là loại tàu có trọng tải dưới 20 nghìn tấn, thì hiện tại, cảng đã tiếp nhận loại tàu có sức chở đến 4 vạn tấn và trung bình mỗi năm có khoảng trên 100 con tàu như vậy đã qua đây để làm hàng...
Có rất nhiều số liệu và dữ kiện để so sánh về sự phát triển của Công ty Xăng dầu B12 trong công cuộc đổi mới của mình. Song bên trong những số liệu và dữ kiện ấy vẫn là những con người cụ thể, những người đã góp sức làm nên những kỳ tích của một tập thể anh hùng.
Ông Trịnh Đình Thái, Phó Giám đốc, chính trị viên Ban chỉ huy quân sự Công ty, cho biết: Để hoàn thành nhiệm vụ của mình, Công ty chủ trương phát huy nội lực là chính. Mỗi năm, hàng trăm tỷ đồng đã được Công ty đầu tư vào các khâu trọng yếu, nhằm nâng cao khả năng tiếp nhận, tồn chứa, bơm chuyển xăng dầu, tạo nguồn cho các đơn vị tuyến sau. Trong 10 năm trở lại đây, toàn Công ty đã có gần 600 đề tài sáng kiến được công nhận, ứng dụng vào sản xuất kinh doanh. Trong đó, có nhiều đề tài sáng kiến mang tính đột phá như đề tài sơn phản nhiệt bên ngoài bể dầu, nhằm nâng cao tuổi thọ của bể, làm giảm bay hơi, giảm hao hụt, tiết kiệm ngoại tệ do không phải nhập sơn từ nước ngoài. Đề tài “bơm nối bơm có bể điều hòa” đã thay đổi toàn bộ công nghệ bơm đường ống, làm tiêu tốn điện năng ít hơn và hao hụt xăng dầu giảm hơn. Hay đề tài “Đầu tư tự động hóa các trạm bơm chính” giúp công nhân không bị ô nhiễm hơi xăng, không bị ảnh hưởng của tiếng ồn, chấm dứt được tình trạng mắc bệnh nghề nghiệp của những công nhân làm việc trong khu vực...
Xác định con người là yếu tố quyết định cho sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp, Công ty đã tập trung đào tạo và đào tạo lại, nâng cao trình độ cho 100% CBCNV của Công ty, trong đó tập trung vào đội ngũ cán bộ chuyên môn nghiệp vụ và công nhân kỹ thuật, để vận hành và quản lý các thiết bị chính xác, hiệu quả.
Đến thời điểm hiện tại, hầu hết các khâu trong quy trình sản xuất của Công ty Xăng dầu B12 đã được đầu tư nâng cấp hiện đại hóa. Mới đây, Tổng cục Tiêu chuẩn đo lường chất lượng đã có thông báo công nhận Phòng thử nghiệm xăng dầu B12 đã đáp ứng được các yêu cầu theo tiêu chuẩn ISO/IEC 17025:2005. Kỹ sư Nguyễn Xuân Phương, Trưởng phòng Thử nghiệm xăng dầu, cho biết, đơn vị hiện có 10 CBCNV, mỗi người, mỗi ngày phải thực hiện trung bình 5 mẫu xét nghiệm về các chỉ tiêu chất lượng đối với các mặt hàng xuất, nhập; nếu chỉ một sai sót nhỏ xảy ra trong việc xác định tỷ trọng hoặc các chỉ tiêu chất lượng khác, sẽ dẫn đến những tổn thất khôn lường về kinh tế cũng như uy tín chất lượng hàng hóa của toàn Công ty. Đối với mỗi người ở đây việc chấp hành đúng quy trình quy phạm công tác luôn là phẩm chất hàng đầu.
Có thể hình dung, cả dây chuyền sản xuất của Công ty Xăng dầu B12 mỗi ngày diễn ra như một guồng máy, trong đó mỗi bộ phận công tác đều được vận hành một cách thống nhất; ở đây không một tập thể, cá nhân nào được nỗi nhịp.
Người thợ, người lính
Nhìn nhận từ đặc thù của công việc, tính chất của ngành hàng, người ta dễ dàng nhận ra, không ở đâu kỷ luật công tác lại được đặt ra một cách nghiêm cẩn và chấp hành tuyệt đối như ở ngành xăng dầu. Với CBCNV Công ty Xăng dầu B12, yêu cầu an toàn còn được coi là mệnh lệnh của cuộc sống. Không một vị trí công tác nào được buông lỏng, cả dây chuyền sản xuất là một sự vận hành đồng bộ, chắc chắn và hiệu quả. Mỗi người thợ thật sự là một người lính trên vị trí công tác của mình.
Kỹ sư Lê Hồng Sơn cho biết, trong quá trình tiếp nhận và vận hành xăng dầu, mỗi cán bộ điều độ luôn phải nắm chắc mọi thông số an toàn về điện áp, áp suất đầu vào, đầu ra tại các khu vực bơm. Mặc dù các chỉ số kỹ thuật này được ghi nhận tự động nhưng máy móc không thể thay thế hoàn toàn được con người; vì vậy, kiểm tra giám sát luôn là một yêu cầu bắt buộc để phát hiện và ngăn ngừa mọi nguy cơ mất an toàn.
Trao đổi về tình hình ANTT và công tác phòng cháy chữa cháy, Đội trưởng Đội bảo vệ khu vực kho, cảng Phạm Văn Tuấn cho biết: Ngoài việc ban hành các nội quy, quy chế, đảm bảo ANTT tại khu vực kho, cảng, bến xuất, nhập hàng, Công ty còn có đội hình trên 20 người, trực thường xuyên tại 2 xe chữa cháy và 2 tàu cứu hộ trên biển, sẵn sàng giải quyết mọi sự cố xảy ra. Một trung tâm kiểm soát bằng camera với trên 20 máy được lắp đặt tại tất cả các vị trí nhạy cảm, hoạt động liên tục, bao quát toàn bộ khu vực 24/24h trong ngày. Nhiều loại máy móc thiết bị như phao quây, giấy thấm dầu, máy SKIMMER tự động hút dầu nổi trên biển, moniter chữa cháy tự động trong kho cũng đã được trang bị để sẵn sàng ứng phó khi có cháy nổ hoặc sự cố tràn dầu.
Với những kho dầu và hệ thống các trạm bơm hiện đại được thiết kế đảm bảo an toàn ở mức cao nhất, cộng với một thái độ trách nhiệm cao của những người làm công tác bảo vệ, vận hành, thì việc tràn dầu hoặc sự cố là rất khó xảy ra. Tuy nhiên, ý thức được tầm quan trọng đặc biệt của công tác bảo vệ, các phương án đảm bảo ANTT, phòng chống cháy nổ đã được Công ty xây dựng và tổ chức luyện tập thường xuyên. Tháng 8-2008 một cuộc diễn tập thực binh giải quyết tình huống sự cố cháy nổ do khủng bố tại khu vực kho, cảng, đã được tổ chức triển khai trên quy mô lớn và được các cơ quan chức năng đánh giá cao. Cũng trong năm 2008, đoàn kiểm tra của Cơ quan phòng vệ bờ biển Hoa Kỳ và Cục Hàng hải Việt Nam, tiến hành kiểm tra công tác an ninh cảng biển của Công ty theo bộ luật quốc tế ISPS, đã đánh giá công tác an ninh cảng biển của Cảng dầu B12 là “đáp ứng tốt yêu cầu của bộ luật và có thể coi đây là hình mẫu cho các cảng trong khu vực học tập”...
Đến Công ty Xăng dầu B12, cảm nhận đầu tiên mà người ta có được là một môi trường trong lành, một không khí làm việc thoải mái với tính kỷ luật cao. Còn với mỗi CBCNV ở đây, những nỗ lực không chỉ nhằm mục tiêu năng suất, chất lượng, hiệu quả mà còn là sự phấn đấu vì một hệ số an toàn cao nhất. Đây cũng là phẩm chất của những người thợ, người chiến sĩ mà chính môi trường công tác mang tính đặc thù này đã tạo nên trong họ.
