Anh cán bộ Liên đoàn Lao động (LĐLĐ) tỉnh cho chúng tôi biết: Trong tình trạng mất việc, giảm việc chung của nhiều doanh nghiệp vừa và nhỏ thì lại có những doanh nghiệp làm không hết việc. Điển hình như Công ty TNHH Đông Hà (Cẩm Phả), một công ty cơ khí chuyên sản xuất các máy sàng, máy nghiền, băng tải, máng rót than. Khắp vùng than này, mỏ nào, cảng than nào chẳng có sản phẩm của cơ khí Đông Hà! Anh nói: LĐLĐ tỉnh đã kiểm tra và trả lời được câu hỏi: Tại sao họ có thừa việc làm?
- Là vì sản phẩm làm ra có chất lượng tốt, làm đến đâu tiêu thụ hết đến đấy. Đây là điểm khác biệt của cơ khí Đông Hà với các nhà máy cơ khí lớn ở vùng Cẩm Phả. Nhưng cái riêng có của Đông Hà, là ở chỗ trong quản lý không chỉ tính đến tiền lương mà rất cần lo, cần tính một cách đầy đủ đến bữa ăn, giấc ngủ của thợ. Có lẽ duy nhất công nhân cơ khí Đông Hà có giấc ngủ trưa. Công nhân của Công ty làm hai tầm, nghỉ trưa là nội qui bắt buộc. Ăn cơm công nghiệp xong, công nhân đều vào giường ngủ. Phòng ngủ có quạt điện, có giường nằm. Mỗi công nhân ít nhất được nửa giờ ngủ trong một giờ nghỉ trưa. Đó là nửa giờ phục hồi sức khỏe.
Ông Phạm Thạch, Giám đốc Công ty nói: Tôi coi trọng giấc ngủ trưa của công nhân, công nhân có sức khỏe họ làm việc tỉnh táo, chính xác, năng suất cao. Như vậy cả công nhân và doanh nghiệp đều được lợi. Tôi hiểu, chăm lo cho họ tức là chăm lo đến sự nghiệp kinh doanh của mình. Quản lý là tính toán, mà đầu tiên là tính đến lợi nhuận. Ai làm ra lợi nhuận? chính là những người thợ. Vì vậy phải chăm sóc tốt bữa ăn, giấc ngủ của họ. Doanh nghiệp nào lợi dụng thời kỳ khó khăn này coi thường bữa ăn, giấc ngủ của công nhân thì kinh doanh sẽ trở ngại, và chắc chắn không thể phát triển bền vững được.
Mỗi doanh nghiệp có điều kiện và hàng hóa khác nhau, nhưng doanh nghiệp nào cũng cần đến bàn tay khối óc của người thợ. Kinh nghiệm nửa giờ phục hồi sức khỏe của Đông Hà có thể giúp ích cho nhiều doanh nghiệp vừa và nhỏ.
