Phấn đấu thưởng Tết cho người lao động ngày càng cao

Nói đến các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh trên địa bàn tỉnh có doanh thu cao như khối ngành Than, ngân hàng, các doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài... thì “thưởng Tết” là chuyện đơn giản. Với ngành May từ trước đến nay vẫn được đánh giá là ngành có thu nhập thấp và lực lượng lao động không ổn định. Đặc biệt trong năm 2009, là một năm nhiều thách thức đối với ngành dệt may Việt Nam do ảnh hưởng của cuộc khủng hoảng kinh tế thế giới.

Dây chuyền may áo sơ mi xuất khẩu của Công ty CP May Quảng Ninh.

Dây chuyền may áo sơ mi xuất khẩu của Công ty CP May Quảng Ninh.

Nhiều doanh nghiệp may trong nước đã phải tạm ngừng sản xuất do khách hàng xuất khẩu giảm mạnh các đơn hàng, thị trường trong nước giảm phát dẫn đến sức tiêu thụ giảm sút, công nhân không có việc làm. Đứng trước những khó khăn thách thức như vậy Công ty cổ phần May Quảng Ninh vẫn ổn định sản xuất, đảm bảo việc làm, đặc biệt là chăm lo đến đời sống, thưởng Tết cho công nhân. Bởi đây là một trong những chính sách của người quản lý để giữ được lao động trong doanh nghiệp ổn định.

Xác định con người là yếu tố quan trọng nhất trong việc phát triển, tồn tại của doanh nghiệp; nếu doanh nghiệp không chăm lo đến đời sống lao động thì dù có nguồn vốn tốt cũng chưa hẳn hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp đã có hiệu quả. Chính vì vậy, việc xây dựng nguồn nhân lực năng động trong các lĩnh vực quản lý điều hành, quản lý kỹ thuật, nghiệp vụ chuyên môn và đào tạo đội ngũ công nhân lành nghề luôn được Công ty quan tâm hàng đầu. Thời gian qua, Công ty đã tuyển dụng công nhân và có chiến lược đào tạo tập trung ngay tại xưởng sản xuất. Để tạo sự chủ động trong công việc, nâng cao năng suất lao động Công ty còn tăng cường công tác khoán sản phẩm tới từng công nhân. Đồng thời động viên khen thưởng kịp thời tạo sự gắn kết giữa đơn vị với người lao động. Ngoài việc tập trung cho nguồn nhân lực, May Quảng Ninh còn đầu tư đổi mới thiết bị và cải tiến công nghệ. Trong những năm qua công ty đã đầu tư trang thiết bị, nhất là các loại thiết bị chuyên dùng như hệ thống thiết kế mẫu rập, nhảy size, hệ thống giác sơ đồ, trải, cắt tự động. Nhờ đó, Công ty quản lý được số liệu trên từng công đoạn, xây dựng hệ thống thời gian cho từng bước công việc, phân công lao động một cách hợp lý, giảm thiểu được thời gian sản xuất, tiết kiệm được chi phí, góp phần giảm giá thành sản phẩm và nâng cao được sức cạnh tranh trên thị trường.

Hiện nay, sản phẩm của May Quảng Ninh được xuất khẩu vào các thị trường Hoa Kỳ và một số nước Châu Âu chủ yếu là mặt hàng áo sơ mi. Năm 2009, do ảnh hưởng của cuộc khủng hoảng kinh tế thế giới nên nhiều đơn hàng xuất khẩu bị cắt giảm. Bởi vậy, ngoài xuất khẩu, Công ty còn xác định thị trường nội địa là một thị trường đầy tiềm năng. Có thể nói một trong những yếu tố quyết định đến sự phát triển của Công ty chính là chất lượng sản phẩm. Trong những năm qua các sản phẩm áo Jacket, áo sơ mi đã dần khẳng định thương hiệu May Quảng Ninh trên địa bàn tỉnh. Hầu hết các trường học và nhiều cơ quan, xí nghiệp trên địa bàn tỉnh đều đặt may đồng phục tại Công ty. Vì vậy, Công ty đã xúc tiến đầu tư, lựa chọn kênh phân phối một cách hợp lý, để đưa các sản phẩm của mình đến tay người tiêu dùng phù hợp với thị hiếu và thu nhập. Với những kênh tiêu thụ như mở rộng các điểm bán hàng, gửi đại lý ở các tỉnh Thái Bình, Hà Nội và đưa các sản phẩm của mình vào các hệ thống chợ. Năm 2009, doanh thu của Công ty đạt 19 tỷ đồng trong đó doanh thu nội địa đạt 10 tỷ đồng vượt 35% so với kế hoạch. Trong khi hàng loạt doanh nghiệp dệt may khốn đốn vì không có đơn đặt hàng, công nhân phải nghỉ việc thì tại Công ty cổ phần May Quảng Ninh nhờ nắm bắt thông tin kịp thời, chủ động khai thác nguồn hàng nên hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty vẫn ổn định, đảm bảo đủ việc làm cho người lao động. Nếu so sánh thu nhập của ngành may mặc với mặt bằng chung của các doanh nghiệp khác trên địa bàn tỉnh thì thấp, đời sống của người lao động còn nhiều khó khăn nhưng đơn vị đã đứng vững và có sự tăng trưởng. Thu nhập bình quân của người lao động đạt 1,8 triệu đồng/người/tháng; dịp Tết Nguyên đán năm nay Công ty dự kiến sẽ thưởng cho công nhân thêm một tháng lương. Đây là mức thưởng không nhiều nhưng cũng là nguồn động viên khích lệ công nhân tích cực lao động và gắn bó hơn với Công ty.

Năm 2010 nền kinh tế thế giới và trong nước đã có dấu hiệu phục hồi, khách hàng xuất khẩu tăng trở lại, thị trường trong nước cũng có dấu hiệu khả quan. Bên cạnh đó, Công ty đã và đang xây dựng thương hiệu sản phẩm của mình và từng bước chiếm lĩnh thị trường nội địa. Doanh thu phấn đấu đạt khoảng 24 tỷ đồng, trong đó xuất khẩu tăng 10-15%, nội địa tăng 35- 40%; thu nhập bình quân từ 2,3 đến 2,5 triệu đồng/người/tháng. Điều này cũng đồng nghĩa mức thưởng Tết sẽ tăng lên.

Cùng chuyên mục