Tổ lò chợ 5 năm xuất sắc

“An toàn, năng suất, chất lượng, hiệu quả” - Đây không chỉ thuần tuý là khẩu hiệu trong ngành Than mà nó đã được hiện thực hoá ở Tổ lò chợ số 2, Phân xưởng khai thác 8, Công ty Than Mạo Khê.

Tổ lò chợ số 2 (Công ty Than Mạo Khê) bàn biện pháp đạt năng suất cao hơn trước giờ sản xuất.

Tổ lò chợ số 2 (Công ty Than Mạo Khê) bàn biện pháp đạt năng suất cao hơn trước giờ sản xuất.

Tổ lò chợ số 2 được Công ty đánh giá là một tập thể có nhiều tay nghề chuyên môn cao với 23/43 người đạt bậc thợ 4 trở lên, trong đó có 7 người đạt bậc 6/6. Với nhiệm vụ khai thác than hầm lò, tập thể CBCN đã phải đối mặt với không ít khó khăn và nguy hiểm của nghề mỏ. Song với tinh thần vượt khó, dám nghĩ dám làm, 3 năm gần đây Tổ lò chợ số 2 đã được giao nhiệm vụ khai thác than ở điểm xung yếu mức -80/-25. Phát huy truyền thống “kỷ luật và đồng tâm” của ngành cùng với việc chủ động sáng tạo, tổ lò chợ số 2 thường vượt mức các chỉ tiêu hàng năm từ 10-25%. Đặc biệt trong năm 2009, tổ đã hoàn thành xuất sắc các nhiệm vụ chủ yếu. Đó là, khai thác 82.148 tấn than (đạt 130,4% kế hoạch); thu nhập bình quân 6,5 triệu đồng/ người/tháng; có 5 đề tài khoa học và sáng kiến cải tiến kỹ thuật mang lại giá trị làm lợi hàng trăm triệu đồng; tiết kiệm hơn 30 triệu đồng vật tư sản xuất và đóng góp từ thiện 10 triệu đồng.

Nhiều năm qua, tổ luôn đi đầu trong phong trào thi đua lao động, tích cực đưa tiến bộ kỹ thuật vào ứng dụng trong sản xuất nên đã góp phần thiết thực tăng năng suất lao động từ 5,25 tấn than/công (năm 2007), tăng lên 6,08 tấn than/công. 6 năm gần đây, tổ đã góp phần tích cực nhất đưa Phân xưởng đạt năng suất kỷ lục của ngành Than. Riêng năm 2009, Phân xưởng 8 đã đạt công suất khai thác cao nhất: 166.559 tấn than nguyên khai. Động lực giúp cho tổ luôn đi đầu giành được năng suất cao, đó là phát huy được nhiều sáng kiến, đồng thời làm tốt công tác tiết kiệm. Trong 3 năm (2005-2008), tổ đã có 16 sáng kiến cải tiến kỹ thuật và hàng chục ý hay việc tốt được công nhận và đưa vào áp dụng trong sản xuất, đã mang lại hiệu quả kinh tế cao. Công tác quản lý vật tư thiết bị như vật liệu chống giữ lò, thuốc nổ, tiêu thụ điện năng trong lao động… đã làm giảm đáng kể chi phí, giá thành sản xuất. Trong quá trình thực hiện nhiệm vụ, tổ đã tạo ra phong trào thi đua sâu rộng, kết hợp với các biện pháp quản lý kỹ thuật, quy trình, quy phạm nên đã nuôi dưỡng tốt phong trào thi đua giữa các cá nhân từ đó tạo ra nhiều gương điển hình giành năng suất kỷ lục cao trong lao động sản xuất.

Bên cạnh đó, tổ thực hiện việc phân phối tiền lương, tiền thưởng được dân chủ công khai và công bằng. Từ Tổ trưởng Nguyễn Doãn Song cho đến các thành viên trong tổ luôn quan tâm đến hoàn cảnh của nhau, điều đó đã xây dựng được sự gắn kết bền chặt. Những biện pháp tổ chức thực hiện nói trên đã đưa tổ lò chợ số 2 thành một tập thể kiểu mẫu. Không chỉ đi đầu trong lao động sản xuất, tổ lò chợ số 2 còn quan tâm xây dựng đời sống tinh thần thông qua việc tham gia đầy đủ các hoạt động văn nghệ thể thao do Phân xưởng hay Công ty tổ chức.

Với những thành tích tiêu biểu, năm 2008, Tổ lò chợ số 2 đã đạt năng suất kỷ lục cấp Tập đoàn và đang được tiếp tục đề nghị xét thưởng thành tích này trong năm 2009. Một phần thưởng lớn mà tổ lò chợ số 2 đã giữ được trong 5 năm (2005-2009) đó là liên tục được công nhận danh hiệu “Tổ lao động xuất sắc”.

Cùng chuyên mục