Năm 2010, Xí nghiệp Chế biến và Tiêu thụ than (Công ty Than Hòn Gai - Vinacomin) đã hoàn thành vượt mức các chỉ tiêu sản xuất kinh doanh như chế biến hơn 1,64 triệu tấn; tiêu thụ 1,806 triệu tấn; tỷ lệ thu hồi than đạt 93,2%; vận tải hơn 13,119 triệu tấn/km và doanh thu đạt 1.295 tỷ đồng.
Một góc kho bãi của Xí nghiệp Chế biến và Tiêu thụ than.
Có được kết quả khá ấn tượng trên là do Xí nghiệp có nhiều biện pháp quản lý, điều hành sản xuất và đầu tư có hiệu quả. Xí nghiệp có kế hoạch tuyển chọn than chất lượng ngay từ đầu nguồn, đồng thời khai thác tốt các thiết bị vận hành để nâng cao năng lực sản xuất. Trong sàng tuyển đã tạo được nhiều sản phẩm than, thoả mãn yêu cầu của khách hàng, trong đó riêng sản phẩm than cám 3C có mức tiêu thụ cao đã vượt 29% kế hoạch, tăng 85% so với năm 2009. Xí nghiệp đã thực hiện quy trình kiểm tra giám sát công tác giao nhận than nên đã giảm thất thoát xuống mức thấp nhất. Để nâng cao năng lực sản xuất, Xí nghiệp đã đầu tư mới cụm sàng có công suất 170 tấn/giờ; máy nghiền liên hoàn công suất 30 tấn/giờ và 2 hệ thống nam châm điện nên đã loại bỏ được kim loại lẫn trong than trước khi đưa vào sàng tuyển. Với các thiết bị sản xuất chuyên dùng, đơn vị đã mua thêm máy xúc lật Kawasaki, máy gạt D85, xe chở nước dập bụi, nối dài thêm các băng tải của cụm sàng và tổ chức hợp lý khâu vận chuyển than, nên đã góp phần thiết thực trong nâng cao sản lượng than thành phẩm. Công tác khoán quản trị chi phí được thực hiện khoa học đã mang lại những hiệu quả tích cực. Xí nghiệp đã hoàn thành các quy chế, quy định về định mức, chỉ tiêu kế hoạch, giá thành công đoạn của từng bộ phận, cơ sở đưa vào thực hiện ngay từ đầu năm nên công tác này ngày càng quy chuẩn và mang lại hiệu quả cao đồng thời cùng với việc giao khoán quyết toán đã góp phần tích cực trong công tác quản trị chi phí. Với hàng loạt biện pháp sâu sát, cụ thể trong công tác quản lý, mà đáng kể nhất là xí nghiệp đã áp dụng hệ thống cập nhật và thanh toán bảng biểu tự động trên hệ thống máy vi tính nên việc cập nhật nhanh, chính xác, phản ánh kịp thời kết quả sản xuất từng ca đã giúp xí nghiệp linh hoạt trong chỉ đạo sản xuất, đảm bảo nhịp độ lao động của từng bộ phận đạt năng suất cao. Qua nhiều biện pháp tích cực, trong năm 2010 xí nghiệp đã tăng 1,6% tỷ lệ thu hồi than làm lợi gần 10 tỷ đồng và tiết kiệm các chi phí sản xuất 3,5 tỷ đồng. Công tác bảo hộ an toàn lao động được đặc biệt quan tâm. Từ việc triển khai các kế hoạch an toàn của Công ty như chương trình tự chủ an toàn, xây dựng tổ sản xuất an toàn, kiện toàn ban chỉ đạo và phân công cụ thể nhiệm vụ đến từng thành viên, bộ phận nên công tác phòng chống cháy nổ, phòng chống mưa bão và mạng lưới an toàn vệ sinh viên trong toàn xí nghiệp hoạt động ngày càng có hiệu quả. Điều đáng nói là động lực để xí nghiệp có kết quả cao trong sản xuất là đã quan tâm đến quyền lợi của người lao động. Trong năm qua xí nghiệp đã có nhiều cố gắng trong tổ chức sản xuất để ổn định việc làm cho mọi người. Từ việc điều chỉnh thu nhập cân đối đã khuyến khích được người lao động, đảm bảo tất cả đều có việc làm ổn định. Xí nghiệp đã tạo điều kiện cho con em cán bộ, công nhân và những gia đình có hoàn cảnh khó khăn trên địa bàn sản xuất được vào làm việc. Qua nhiều biện pháp nhằm tăng thu nhập, cải thiện điều kiện làm việc, Xí nghiệp đã đưa tiền lương bình quân cho công nhân lên 7,74 triệu đồng/ người/tháng, tăng 34% so với năm 2009. Việc cụ thể đơn giá tiền lương theo các nhóm ngành nghề, từng loại thiết bị xe máy và xây dựng hệ số thưởng cho người lao động trực tiếp đã khuyến khích được các công nhân có tay nghề cao. Bên cạnh đó Xí nghiệp đã bổ trợ cho CBCN vào các ngày lễ tết trong năm với số tiền lên đến 5,214 tỷ đồng. Năm 2010 Xí nghiệp đã trích hơn 3 tỷ đồng thưởng cho các cá nhân, tập thể có thành tích trong lao động sản xuất và mua sắm các dụng cụ nhà bếp, lắp đặt điều hoà cho nhà ăn trung tâm với số tiền trên 400 triệu đồng. Xí nghiệp đã mua mới 4 container văn phòng làm nhà mát cho công nhân nghỉ giữa ca, khám bệnh định kỳ cho công nhân với số tiền trên 200 triệu đồng và tổ chức cho 100% CBCN đi tham quan, du lịch theo chế độ với chi phí 254 triệu đồng.
Được sự quan tâm toàn diện của Xí nghiệp đã giúp CBCN phát huy ý thức làm chủ tập thể qua đó đạt được năng suất cao trong lao động sản xuất.
