Để cuộc vận động đạt hiệu quả cao hơn

* Bà Nguyễn Thị Liễu, Phó Giám đốc Sở Công Thương: “Thay đổi tâm lý chuộng hàng ngoại”: Cuộc vận động “Người Việt Nam ưu tiên dùng hàng Việt Nam” của Bộ Chính trị cần được thực hiện kiên trì để làm giảm hoặc thay đổi tâm lý chuộng hàng ngoại và hội chứng “tập trung xuất khẩu”. Nói thế không có nghĩa là chúng ta phủ nhận mặt tích cực của việc xuất khẩu hàng hóa nhưng cần phải để doanh nghiệp có thể đứng vững cả trên sân nhà và sân khách. Trong kinh doanh, mọi chiến lược đều có tính hai mặt. Thị trường quốc tế nhiều tiềm năng, doanh thu cao nhưng không bền vững, trong khi đó, thị trường nội địa gần gũi, dễ tiếp cận và mang tính lâu dài hơn. Do vậy, muốn hướng vào thị trường nội địa, các doanh nghiệp này phải sớm đề ra những chiến lược kinh doanh hợp lý, sao cho vừa giữ vững được thị trường xuất khẩu, vừa từng bước thâm nhập, nắm bắt thị hiếu tiêu dùng của người dân địa phương, dần xác lập chỗ đứng cho thương hiệu của mình. Thị trường trong nước không khó tiếp cận, cái chính là mỗi doanh nghiệp phải có sự đầu tư lâu dài, tùy theo sản phẩm mà định hình kênh phân phối cho phù hợp, chấp nhận sự phân chia thị trường. Từ đó, dần xây dựng hình ảnh, thế mạnh của riêng mình. Và dĩ nhiên, sự hỗ trợ, tiếp sức từ các cơ quan hữu quan Nhà nước là hết sức cần thiết.

* Chị Lê Thị Thanh Hương, cán bộ Công ty CP Than Đèo Nai - TKV: “Mong muốn dịch vụ bán hàng tốt hơn”: Tôi là một người rất hay dùng hàng nội, và luôn cổ vũ, ủng hộ cho hàng Việt Nam. Tôi nhận thấy một số sản phẩm nhất là may mặc, hàng Việt Nam chất lượng hầu như không thua kém hàng nước ngoài, và mẫu mã cũng được cải tiến nhanh và đa dạng. Điều này khẳng định sự khéo léo và sáng tạo của người Việt Nam chúng ta. Đã từ lâu gia đình tôi chỉ sử dụng áo sơ mi của các công ty trong nước như Việt Tiến, May 10. Chất lượng thực sự rất tốt. Hơn nữa, hàng công ty thường được niêm yết giá rõ ràng nên không phải mặc cả, rất thuận lợi cho khách hàng. Tuy nhiên, tôi thấy hệ thống bán lẻ của Quảng Ninh hiện nay rất yếu, quy mô không đồng đều nên sức cạnh tranh còn kém. Điều tôi và nhiều người tiêu dùng mong muốn chính là dịch vụ bán hàng được các doanh nghiệp sản xuất và dịch vụ triển khai tốt hơn. Đồng thời các doanh nghiệp chú trọng hơn vào việc giới thiệu quảng bá rộng rãi sản phẩm của mình đến với người tiêu dùng trong nước, nói một cách khác là chú trọng hơn nữa đến thị trường nội địa.

* Anh Ngô Xuân Thủy, thị trấn Mạo Khê (Đông Triều): “Chúng tôi rất cần những sản phẩm chất lượng tốt, giá cả hợp lý”: Đây thực sự là một cơ hội lớn song cũng là thách thức không nhỏ cho các doanh nghiệp bởi người tiêu dùng rất cần những sản phẩm chất lượng tốt, giá thành hợp lý. Người tiêu dùng chỉ có thể ưu tiên sử dụng hàng Việt Nam khi mà chất lượng, mẫu mã và giá thành kém hơn hàng ngoại một chút. Còn đối với hàng nội không có thương hiệu, chất lượng không đảm bảo và giá thành cao thì chúng tôi cũng đành “chào thua” vậy. ủng hộ hàng Việt không có nghĩa là mua cả hàng xấu, kém chất lượng. Chính vì vậy, tôi thiết nghĩ các nhà sản xuất trong nước cần có sự thay đổi, thích ứng để sản xuất ra những sản phẩm hàng hóa có sức cạnh tranh và đủ sức thuyết phục người tiêu dùng sử dụng.

* Ông Lê Mạnh Hùng, phường Hồng Hà (TP Hạ Long): “Nâng cao tính cạnh tranh từ sân nhà bằng hàng hóa chất lượng cao và giá rẻ”: Chất lượng cuộc sống ngày càng được cải thiện đã phát sinh nhu cầu cao hơn về tiêu dùng. Vấn đề là làm thế nào để hàng nội có giá rẻ mà chất lượng chấp nhận được. Vì vậy tôi thiết nghĩ, để cuộc vận động “Người Việt Nam ưu tiên sử dụng hàng Việt Nam” đạt kết quả như mong muốn chúng ta nên học tập cách làm của nước Nhật. Đó là giáo dục từ trong trường học đến ngoài xã hội tinh thần trách nhiệm cùng nhau vượt khó bằng cách chỉ dùng hàng nội địa. Thực tế cho thấy, chất lượng sản phẩm không ổn định là một trong những lý do khiến người tiêu dùng dè dặt với hàng nội. Trái bóng “ưu tiên dùng hàng Việt” nay đã thuộc về phần sân của nhà sản xuất là làm gì để nâng cao tính cạnh tranh từ sân nhà bằng hàng hóa chất lượng cao và giá rẻ.