Tự đứng ra thành lập Công ty TNHH Thanh Hương từ những năm đầu thập kỷ 90 của thế kỷ trước, có thể nói, Nguyễn Thanh Cảnh thuộc lớp các doanh nhân trẻ đầu tiên ở Quảng Ninh thời kỳ đất nước mới bước vào đổi mới.
Làm kinh doanh nhưng cũng rất quan tâm đến công tác xã hội, đó là nét tính cách khá nổi trội ở Nguyễn Thanh Cảnh. Suốt 7 năm nay ông là Chủ tịch Hội Doanh nhân Hạ Long. Hiện tại, ngoài chức trách Giám đốc Công ty CP Thanh Hương, ông còn là Tổng Giám đốc Công ty CP Khai thác hạ tầng Vinashin (Tập đoàn Vinashin) và Chủ tịch HĐQT Công ty CP Tập đoàn Kinh tế Hạ Long
(Doanh nhân Nguyễn Thanh Cảnh trò chuyện với phóng viên Báo Quảng Ninh)
- Thật khó hình dung làm sao với ngần ấy chức trách, ông có thể giải quyết công việc hàng ngày một cách trôi chảy?
- Nhờ 2 “cộng sự” này (ông chỉ vào hai chiếc điện thoại di động đặt trên bàn) mà tôi vừa làm việc chỗ này, nhưng vẫn giải quyết nhiều việc khác ở cả 3 công ty. ấy là chưa kể còn nhiều mối quan hệ bạn hàng, quan hệ xã hội, gia đình v.v.. nữa. Vốn là người chu đáo, hay lo, nên tôi rất bứt rứt nếu mình chưa làm xong một việc nào đó, dù là nhỏ nhất. Tất nhiên là bận rộn nhưng làm kinh doanh mà không bận rộn thì chán chết (cười). Cô biết không, từ hơn 20 năm nay, ngày nào tôi cũng lao động từ 5 giờ sáng đến 12 giờ đêm mới nghỉ ngơi. Tuy giữ vai trò đứng đầu 3 doanh nghiệp nhưng tôi vẫn dành thời gian nhiều nhất cho Công ty CP Thanh Hương, nơi mà tôi đã dồn biết bao tâm huyết để xây dựng nó từ một tổ hợp chỉ sản xuất khuôn đóng gạch, xe cải tiến thành doanh nghiệp cung ứng các sản phẩm cát để lọc nước và cát đánh bóng kim loại hàng đầu miên Bắc...
- Được biết, từ bạn hàng đầu tiên mua sản phẩm cát lọc nước là Nhà máy Nước Yên Phụ (Hà Nội), thế rồi ‘’hữu xạ tự nhiên hương”, đơn vị này lại giới thiệu cho đơn vị khác, đến nay Công ty CP Thanh Hương đã ký hợp đồng cung cấp cát lọc nước cho nhiều nhà máy nước ở miền Bắc. Và qua những kiểm nghiệm được xem là khắt khe của nhiều nhà thầu nước ngoài, sản phẩm cát lọc nước của doanh nghiệp Thanh Hương đã khẳng định uy tín của mình, được nhiều dự án lựa chọn, như Dụ án nâng cấp cải tạo nước sạch IA- Hà Nội, Dự án nâng cấp cải tạo nước sạch Hạ Long- Cẩm Phả, Dự án xây mới Nhà máy Nước Hải Dương... Vậy bí quyết thành công là gì thưa ông?
- Nếu cô tìm hiểu về vấn đề này, chắc cô cũng biết, để được các dự án trên lựa chọn, sản phẩm cát của Công ty phải qua qui trình kiểm nghiệm của Bộ Xây dựng, Bộ Tài nguyên - Môi trường và phải đạt tiêu chuẩn BSEN 12902-1999 do Vương quốc Anh đưa ra. Từ khi ngành công nghiệp đóng tàu phát triển dưới sự giúp sức của một số chuyên gia đến từ Phần Lan, Công ty chúng tôi còn sản xuất thành công loại cát đánh bóng kim loại dùng cho các nhà máy đóng tàu. Hiện nay, Công ty đang cung ứng cát này cho nhiều doanh nghiệp đóng tàu, như Công ty Đóng tàu Hạ Long, Công ty Đóng tàu Phà Rừng, Tổng Công ty Tàu thuỷ Nam Triệu, Công ty Đóng tàu Bạch Đằng v.v.. Sản phẩm cát hạt nhỏ của Thanh Hương cũng được những cơ sở sản xuất gốm sứ trên địa bàn tỉnh chọn mua...
Còn bảo bí quyết thành công thì nhiều lắm, nhưng tôi nghĩ, cái đầu tiên chính là phải tích luỹ tri thức. Có thể mỗi doanh nhân có một cách đi khác nhau, nhưng dù thế nào thì cũng phải nhanh chóng tiếp cận với tri thức như tôi chẳng hạn, tôi tích luỹ thông tin từ những việc đơn giản nhất như nghe qua đài, báo, qua tài liệu chuyên môn ở những cơ quan chuyên ngành v.v.. Nhưng như thế chưa đủ và không toàn diện, vẫn cần phải học hành bài bản qua các lớp chuyên ngành ở trường đại học, ở các lớp bồi dưỡng v.v.. Tôi cứ nghĩ một doanh nhân mà cách xa thông tin không nắm bắt và phân tích được thông tin thì chẳng khác nào người đi trên đường mà bịt mắt, bịt tai lại... Cái thứ hai là cần có ý tưởng kinh doanh, làm ăn cho phù hợp với thời thế, giải quyết hài hoà được ba lợi ích: Lợi cho mình, lợi cho người lao động và lợi xã hội; thứ nữa, phải xây dựng và bảo vệ được uy tín doanh nghiệp cũng như các mối quan hệ. Từ uy tín, quan hệ, đầu óc phân tích, xử lý thông tin minh mẫn, anh có ý tưởng kinh doanh tốt thì đường đến thành công sẽ rất gần thôi...
- Thưa ông, trong hội nhập kinh tế quốc tế hiện nay, theo ông, điều đáng lo lắng nhất đối với giới doanh nhân cả nước nói chung, doanh nhân Quảng Ninh nói riêng là gì?
- Doanh nhân ở tỉnh ta nhìn chung xuất phát điểm thấp, đất nước lại mới mở cửa hơn 20 năm, kinh nghiệm trên thương trường cũng như mọi điều kiện cần thiết khác đều chưa ngang bằng với các nước trong khu vực. Bởi vậy, khi hội nhập chúng ta không thể ngăn cản làn sóng đầu tư từ bên ngoài vào. Nhất là ở Quảng Ninh, số doanh nghiệp được đánh giá là bền vững trong một nền kinh tế sản xuất hàng hoá còn mỏng mảnh quá. Bởi vậy, nếu không đề phòng trước, ta rất dễ bị ‘’thua ngay trên sân nhà’’... Theo tôi, nếu khoảng 10 năm trước, mô hình công ty TNHH là tốt thì nay mô hình mới phải là cổ phần. Chỉ có bằng hình thức cổ phần, góp vốn để hoạt động theo nhóm chúng ta mới có vốn, có trí và lực để cạnh tranh được...
- Chuyện làm ăn, kinh doanh là vậy, tôi còn được biết, với tư cách là Chủ tịch Hội Doanh nhân Hạ Long, ông còn rất quan tâm tới công tác từ thiện, xã hội...?
- Vâng! Tôi nghĩ đây là trách nhiệm xã hội của bất cứ ai làm kinh doanh. Nhờ có xã hội mà công việc làm ăn của mình phát đạt. Vậy thì đáp lại, anh cũng phải làm cái gì đó để ‘’trả nghĩa’’ chứ! Riêng doanh nghiệp chúng tôi, mỗi năm chúng tôi đều trích ra 100 triệu đồng cho hoạt động xã hội từ thiện. Hội doanh nhân Hạ Long cũng vậy, tôi vừa mới trực tiếp theo xe chở mì tôm (trị giá 91 triệu đồng) ra miền Đông để trợ giúp bà con vừa chịu thiệt hại do cơn bão số 6 gây ra...
- Xin cảm ơn ông. Chúc ông và doanh nghiệp ngày càng phát triển, ăn nên làm ra!
