Khai thác trên 42 triệu tấn than nguyên khai, xuất khẩu 20 triệu tấn than sạch, doanh thu đạt gần 47.000 tỷ đồng, thu nhập bình quân ở sản xuất than đạt 5 triệu đồng/người/tháng... đó là những con số mà TKV phấn đấu trong năm 2009.
Rót than xuống tàu tại Cảng Cẩm Phả.
Để đạt được mục tiêu trên, TKV đã yêu cầu các đơn vị thành viên phải nâng cao hiệu quả trong tất cả các lĩnh vực kinh doanh, hoàn thiện lại cơ chế quản lý cho phù hợp với tình hình mới tạo tính chủ động cao hơn, tự chịu trách nhiệm lớn hơn; đẩy mạnh sản xuất một cách linh hoạt, phù hợp với tiến độ tiêu thụ. Các công ty căn cứ vào kế hoạch sản xuất cả năm để điều tiết khai thác ở từng khu vực nhằm phát huy tối đa năng lực, hạn chế thuê ngoài; tranh thủ thời tiết thuận lợi bố trí bóc đất, chuẩn bị khai thác khi nhu cầu của thị trường tăng. Tập trung chế biến nâng cao phẩm cấp than và tỷ lệ thu hồi sau sàng tuyển, đầu tư công nghệ và bằng các giải pháp kỹ thuật để tăng năng suất; sử dụng máy biến tần và khởi động mềm để tiết kiệm điện; sử dụng phụ gia nanô trong dầu diezel để tiết kiệm nhiên liệu. Trên cơ sở tài liệu địa chất kỹ thuật mỏ, công nghệ số liệu thống kê... xây dựng và ban hành các chỉ tiêu công nghệ (cung độ, tỷ lệ nổ mìn, tỷ lệ lò chống sắt, chống đá, tỷ lệ tổn thất và thu hồi than) cho từng khoáng sàng. Chuẩn bị tốt việc phòng chống thiên tai và tăng cường kiểm tra phòng ngừa tai nạn lao động, thiết bị đo khí, gió phải được đầu tư loại tốt nhất, các mỏ phải có đủ trang bị cấp cứu tại chỗ. Siết chặt chi phí sản xuất và kiểm soát chặt chẽ than tiêu thụ trong nước, đồng thời phải chú trọng bảo vệ môi trường bằng những biện pháp thiết thực và hiệu quả nhất. Tăng cường công tác tiếp thị, quảng cáo hướng dẫn khách hàng sử dụng than nhằm mở rộng thị trường tiêu thụ, đồng thời củng cố chính sách bạn hàng và bán hàng trên cơ sở hợp tác với các khách hàng truyền thống. Đẩy mạnh việc thăm dò xác định trữ lượng tài nguyên của các loại khoáng sản khác và tăng sản lượng các sản phẩm mà thị trường đang có nhu cầu và giá bán cao như đồng, kẽm, crôm... đồng thời đẩy mạnh việc tiêu thụ các loại xe ô tô do tập đoàn lắp ráp.
Song song với những việc trên, từ nay đến cuối năm TKV sẽ đầu tư khoảng 25.000 tỷ đồng để đổi mới công nghệ khai thác than, khoáng sản và mở rộng, nâng cao năng lực sản xuất sản phẩm mới. Theo đó, TKV sẽ tập trung cơ giới hoá các mỏ hầm lò, nâng công suất các mỏ: Khe Chàm III, Nam Mẫu, Hà Lầm, Mông Dương; hiện đại hoá các công nghệ khai thác lộ thiên, sàng tuyển, chế biến than và xây dựng các mỏ than mới. Ưu tiên xây dựng nhà ở cho công nhân, các dự án môi trường, các dự án liên quan đến an toàn trong sản xuất. Tiếp tục thi công các dự án Nhiệt điện: Cẩm Phả II, III; Nhiệt điện Mạo Khê, Nông Sơn (Quảng Nam), Đồng Nai, Lý Sơn (Quảng Ngãi) cùng các dự án mỏ bô-xít Tân Rai (Lâm Đồng), dự án Alumin Nhân Cơ (Đắc Nông). Đảm bảo tiến độ thi công các dự án gang, thép Cao Bằng, sắt Thạch Khê (Hà Tĩnh), xúc tiến việc lập dự án đầu tư chế biến ti-tan tại Thái Nguyên, gang, thép tại Lào Cai... cũng như đầu tư thăm dò khai thác khoáng sản ở Lào và Cam-pu-chia.
Mặc dù đề ra nhiều giải pháp hợp lý và đầu tư ngày một lớn để nâng cao năng lực sản xuất, thế nhưng do ảnh hưởng của cuộc khủng hoảng kinh tế toàn cầu, giá bán than, khoáng sản trên thế giới giảm mạnh, giá nguyên vật liệu vẫn còn nhiều biến động, đòi hỏi mỗi lao động trong Tập đoàn phải làm việc một cách sáng tạo, quyết tâm cao để thực hiện thắng lợi nhiệm vụ, kế hoạch đề ra.
