Tích cực cải thiện điều kiện làm việc cho người lao động

Năm 2006 là năm đầu tiên Công ty Gốm xây dựng Hạ Long (Viglacera Hạ Long) chuyển sang hoạt động theo mô hình công ty cổ phần song dưới sự điều hành năng động của Ban Giám đốc, sự nỗ lực tập thể CB,CN-LĐ Công ty đã hoàn thành xuất sắc, toàn diện các chỉ tiêu sản xuất kinh doanh.

Đóng gói sản phẩm gạch lát xuất khẩu tại Nhà máy Cotto Giếng Đáy. ảnh: Đ.NH

Đóng gói sản phẩm gạch lát xuất khẩu tại Nhà máy Cotto Giếng Đáy.    
                                                       ảnh: Đ.NH

Kết thúc năm 2006 Công ty đạt tổng doanh thu 360,2 tỷ đồng; nộp NSNN 15,5 tỷ đồng; lãi thực hiện 12 tỷ đồng; thu nhập bình quân 1,6 triệu đồng/người/tháng. Các chỉ tiêu trên đều vượt từ 10,3-225% so với kế hoạch đề ra.

Đạt được kết quả trên là do ngay sau đại hội cổ đông thành lập, Công ty đã tiến hành sắp xếp lại lao động theo hướng tinh giản, gọn nhẹ. Các mục tiêu, phương hướng sản xuất kinh doanh thông qua tại đại hội đồng cổ đông được Ban Giám đốc triển khai và giao các chỉ tiêu kế hoạch cho từng đơn vị. Công ty thường xuyên rà soát, hoàn thiện cơ chế khoán chi phí phù hợp với điều kiện sản xuất thực tế, tạo điều kiện cho đơn vị phát huy quyền làm chủ, sáng tạo trong sản xuất và kịp thời giải quyết những khó khăn, vướng mắc để sản xuất phát triển. Việc quyết toán được tiến hành hàng tháng theo đúng quy định và có gắn với quy chế thưởng, phạt nghiêm minh nên đã góp phần thúc đẩy sản xuất phát triển. Ông Nguyễn Quang Mâu, Tổng Giám đốc Công ty CP Viglacera Hạ Long cho biết: Công ty luôn xác định để thương hiệu Viglacera Hạ Long khẳng định được vị thế trên thương trường vật liệu xây dựng trong nước và nước ngoài, nâng cao sức cạnh tranh của sản phẩm Gốm Hạ Long khi Việt Nam gia nhập WTO thì ngoài việc đa dạng hoá sản phẩm đáp ứng tốt nhu cầu của khách hàng, công tác chất lượng sản phẩm phải được đặc biệt quan tâm. Chính vì vậy tại Công ty vấn đề chất lượng được quản lý chặt chẽ ngay từ nguyên liệu đầu vào tới công đoạn cuối cùng là sản phẩm giao cho khách hàng. Công ty bố trí cán bộ có đủ năng lực, tâm huyết với công việc giám sát chặt chẽ ở tất cả các khâu (từ sơ chế đất - tạo hình mộc - phơi sấy - nung đốt sản phẩm đến khâu phân loại sản phẩm nhập kho) nhằm phát hiện kịp thời các khuyết tật của sản phẩm trong quá trình sản xuất, kiên quyết xử lý ở tất cả các công đoạn nếu chưa đạt yêu cầu về chất lượng để tránh thiệt hại về kinh tế và uy tín sản phẩm. Việc giao khoán mua đứt bán đoạn cũng đã tạo điều kiện cho người lao động tự kiểm tra chất lượng ở từng công đoạn của mình, góp phần đảm bảo sản phẩm làm ra đạt chất lượng tốt. Bên cạnh đó Công ty còn tiến hành rà soát lại toàn bộ tiêu chuẩn về chất lượng các sản phẩm; ban hành quy định mới về chất lượng phù hợp với điều kiện sản xuất; bổ sung thêm máy móc thí nghiệm, công cụ dụng cụ thí nghiệm nhằm từng bước nâng cấp hiện đại hoá phòng thí nghiệm. Để phát huy tối đa năng lực của các thiết bị, Công ty đã di dời dây chuyền số 2 - Nhà máy gạch Cotto Bình Dương về Nhà máy gạch Cotto Giếng Đáy, nâng công suất Nhà máy lên 3,6 triệu m2/năm. Trong năm qua Công ty còn đầu tư 2 máy ngói tự động 6PV; tháp lọc tĩnh điện; trạm khí hoá than số 2; hệ thống vòi đốt nóc cho các Nhà máy gạch: Tiêu Giao và Hoành Bồ, Nhà máy gạch Cotto Giếng Đáy do vậy đã nâng cao được chất lượng sản phẩm và tạo ra sự khác biệt cơ bản giữa Gốm Hạ Long với các sản phẩm khác. Hiện nay các sản phẩm gạch, ngói... của Công ty không chỉ người tiêu dùng cả nước biết đến mà còn có mặt ở nhiều nước trên thế giới. Tại 64 tỉnh, thành trong cả nước Công ty đã có 255 đại lý cấp I, ngoài ra sản phẩm còn được xuất khẩu sang 23 nước trên thế giới, trong đó có những thị trường mới như Ucraina, Li Băng, Canađa, Phần Lan, Thổ Nhĩ Kỳ.

Không chỉ quan tâm đầu tư phát triển sản xuất, lãnh đạo Công ty còn đặc biệt quan tâm tới việc tổ chức tốt điều kiện sống và làm việc cho CB,CN-LĐ. Các trang bị về bảo hộ lao động cho công nhân sản xuất được thực hiện nghiêm túc. Nhiều công trình chống nóng, chống bụi, chống ồn được đầu tư như: Hệ thống phun sương tại khu dỡ sản phẩm lò nung tuynel số 3; xây dựng nhà chọn sản phẩm, làm mái che di động cho bộ phận chọn sản phẩm; bê tông hoá sân thành phẩm; ứng dụng máy thái củ, quả chế biến thực phẩm tại các nhà ăn ca; xây dựng các khu nhà vệ sinh, nhà tắm công cộng... đã phát huy được hiệu quả, góp phần cải thiện điều kiện làm việc và bảo vệ sức khoẻ của người lao động. Riêng năm 2006 Công ty đã xây dựng thêm 80 gian nhà tập thể để giải quyết chỗ ăn, ở cho CBCN-LĐ và xây 40 căn hộ tập thể bán cho các hộ gia đình với giá ưu đãi; tổ chức thăm hỏi khi ốm đau, khi có hiếu, hỉ; tặng quà CBCN-LĐ nhân ngày sinh nhật. Tất cả những hoạt động đó thể hiện sự quan tâm động viên của Công ty với CBCN-LĐ, góp phần thắt chặt sự gắn bó giữa người lao động với doanh nghiệp. Với tinh thần tương thân tương ái, lá lành đùm lá rách, hàng năm Công ty đã tham gia các hoạt động từ thiện với tổng số tiền gần 150 triệu đồng.

Với những thành tích đạt được trong sản xuất kinh doanh, Công ty CP Viglacera Hạ Long tiếp tục được UBND tỉnh công nhận là “Doanh nghiệp giỏi” năm 2006.

Cùng chuyên mục