Xây dựng thương hiệu bằng chất lượng sản phẩm và văn hoá doanh nghiệp

26/09/2007 07:12

Đầu tháng 9 vừa qua, Sở Văn hoá - Thông tin Quảng Ninh, đăng cai giao ban thi đua cụm các Sở Văn hoá - Thông tin 9 tỉnh vùng Đông Bắc gồm: Cao Bằng, Bắc Cạn, Thái Nguyên, Tuyên Quang, Hà Giang, Phú Thọ, Bắc Giang, Lạng Sơn và Quảng Ninh. Trong chương trình có đi tham quan thực tế Nhà máy gạch Hoành Bồ, một đơn vị thành viên của Công ty Viglacera - Hạ Long.

Xây dựng thương hiệu bằng chất lượng sản phẩm và văn hoá doanh nghiệp ảnh 1 — *Đoàn tham quan thăm một phân xưởng của Nhà máy gạch Hoành Bồ. Ảnh: Bằng Thái*

Nhà máy đã, đang thực hiện nền nếp văn hoá doanh nghiệp trong quản lý và sản xuất. Đến tham quan nhà máy, ấn tượng đầu tiên của đoàn là những cán bộ, công nhân trong trang phục đồng phục theo quy định của nhà máy xếp hàng chào đón trong đó có đồng chí giám đốc và lãnh đạo các phòng, ban, phân xưởng. Sau lời chào hỏi, đồng chí giám đốc dẫn đoàn chúng tôi đi tham quan các phân xưởng sản xuất, khu phơi gạch mộc, khu chăn nuôi, ao cá, thăm nhà ăn, khu nhà ở của cán bộ, công nhân bậc cao, khu nhà làm việc của Ban giám đốc và các phòng, ban. Đoàn tận mắt thấy được những cỗ máy nghiền và các dây chuyền sản xuất tự động, các công đoạn sản xuất; thấy được những người công nhân vận hành máy móc thiết bị phục vụ sản xuất, những chiếc xe vận chuyển sản phẩm mộc vào cáng, trên mình ướt đẫm mồ hôi, nét mặt đăm chiêu công việc nhưng vẫn tươi cười chào hỏi mỗi khi đoàn tham quan dừng lại. Sau một giờ đi tham quan nhà máy, đoàn chúng tôi tập trung tại hội trường, nghe đồng chí giám đốc Nguyễn Xuân Thiện trình bày quá trình hình thành và phát triển của nhà máy, với sự có mặt của đồng chí Tổng Giám đốc Công ty Viglacera và các phòng, ban, phân xưởng của nhà máy. Một ấn tượng nữa để lại cho đoàn, trong căn phòng còn khá khiêm tốn, không khí mát dịu với những tình cảm chân thành nồng nhiệt của cán bộ, công nhân làm mọi người cảm thấy thoải mái dễ chịu; căn phòng sôi động hẳn lên trong tiếng nói, tiếng cười của chủ và khách. Đội ngũ lễ tân lịch sự, tươi cười mời khách dùng khăn, nước uống và thưởng thức vài thứ hoa quả của vùng Hoành Bồ. Trong không khí vui vẻ, chân tình đó, đồng chí giám đốc Nguyễn Xuân Thiện báo cáo với đoàn những việc đã thực hiện của nhà máy 3 năm qua. Nhà máy gạch Hoành Bồ thuộc Công ty Viglacera - Hạ Long. Nhà máy được thành lập từ năm 2002 có diện tích 10 ha, trên vùng đồi núi, sình lầy, thuộc địa bàn xã Lê Lợi; trữ lượng mỏ đất khai thác từ 10 đến 30 năm. Chất lượng đất sét tương đối tốt, có độ mịn và màu nâu. Ngày 22-12-2004, nhân kỷ niệm ngày thành lập Quân đội Nhân dân Việt Nam, nhà máy khánh thành và chính thức đi vào hoạt động với nhiệm vụ sản xuất gạch ngói các loại phục vụ công trình chất lượng cao và công trình dân dụng. Nhà máy đã có đại lý ở hầu hết 64 tỉnh, thành phố cả nước. Đã có lô hàng xuất khẩu sang Thái Lan và Ma-lai-xi-a. Nhà máy có 5 phân xưởng sản xuất, gồm: Phân xưởng Tạo hình một, hai, Phân xưởng Cơ điện, Phân xưởng Xếp nung và Phân xưởng Xếp dỡ phân loại sản phẩm. Dây chuyền sản xuất của nhà máy chia làm 6 công đoạn: Nghiền nhiên liệu, tạo phôi, tạo hình, ép dập sản phẩm, nung đốt và dỡ phân loại sản phẩm. Nhà máy được bố trí sản xuất 3 ca liên tục; tổng sản lượng là: 100 triệu viên/năm. Doanh thu năm 2005 đạt 45 tỷ đồng; năm 2006 đạt 75 tỷ đồng, năm 2007 dự kiến vượt 93 tỷ đồng. Bình quân thu nhập của công nhân từ 1,2 triệu đến 1,4 triệu đồng/người/tháng.

Đồng chí giám đốc cho biết thêm: Công ty luôn lấy chất lượng sản phẩm làm thước đo để xây dựng thương hiệu, đảm bảo uy tín với khách hàng. Luôn coi khách hàng là người quyết định sự tồn tại của nhà máy. Để nâng cao hiệu quả trong lao động, sản xuất xây dựng nền nếp văn hoá doanh nghiệp trong mỗi ca sản xuất, Công ty làm tốt công tác xây dựng qui chế lao động, hợp đồng lao động với công nhân. Xây dựng qui chế quản lý, điều hành với 144 điều trong đó có những quy định thưởng, phạt nghiêm minh như: Không đeo phù hiệu phạt 5.000đ, không mặc quần áo đồng phục phạt 20.000đ, sinh nhật của cán bộ công nhân tặng hoa và 30.000đ. Mỗi ca hoàn thành xong công việc, làm thủ tục bàn giao ca, trưởng ca và công nhân phải xếp hàng hô khẩu hiệu: “Sản xuất phải an toàn, vệ sinh sạch sẽ, gặp khách phải chào hỏi…”. Nhà máy còn chăm lo tốt đời sống của cán bộ công nhân hàng ngày, bằng một bữa cơm giữa ca trị giá 6.000đ/người. Một nhà ăn phục vụ được 500 người/lượt, tận dụng sản phẩm phụ của nhà ăn để chăn nuôi lợn, đào ao thả cá. Về văn hoá thể thao hiện có hai sân cầu lông, một sân bóng chuyền cho công nhân tập luyện sau giờ làm việc. Hàng tuần Đoàn Thanh niên tổ chức sinh hoạt văn hoá, giao lưu, nói chuyện chuyên đề và tổ chức sinh nhật cho cán bộ, công nhân. Nhà máy còn xây dựng dãy nhà 18 gian gọn gàng, sạch sẽ cho cán bộ và công nhân bậc cao nghỉ ngơi sau giờ lao động.

Đồng chí giám đốc cho biết, phương hướng những năm tới, tăng cường công tác quản lý điều hành, nâng cao chất lượng sản phẩm và thương hiệu nhà máy. Xây dựng nhà tập thể cho công nhân, khu thể thao văn hoá và dành khu đất cho công nhân có nhu cầu làm nhà riêng. Dự kiến đến hết tháng 12 này nhà máy hoàn thành 9 dãy nhà 11 phòng và có một nhà trẻ cho con công nhân, cán bộ ở tập thể. Trong một phòng được trang bị 4 giường, 1 quạt trần, 1 ti vi, 1 bình nóng lạnh, xây dựng khu công viên quần thể văn hoá thể thao gồm: Hai sân ten nít, một sân bóng đá mi ni, hai sân bóng chuyền nam, nữ, 4 sân cầu lông và một bể bơi… Đoàn tham quan chúng tôi đã tận mắt được nhìn, được nghe sự hình thành, phát triển và những thành tựu đạt được của nhà máy. Mỗi người chúng tôi đều có suy nghĩ, nếu mỗi doanh nghiệp, mỗi công ty, mỗi đơn vị đều có cách suy nghĩ, phương pháp quản lý và làm được như Nhà máy gạch Hoành Bồ, thì hiệu quả sản xuất kinh doanh và xã hội sẽ ngày càng cao; đời sống vật chất, tinh thần của người lao động sẽ được cải thiện đáng kể; cuộc sống này sẽ ngày càng tốt đẹp.