Hiện nay, ngành công nghiệp phụ trợ (CNPT) của cả nước nói chung và tỉnh ta nói riêng đang thiếu trầm trọng đội ngũ quản lý trung gian, người quản lý là kỹ sư và người lao động có trình độ tay nghề cao. Việc thiếu năng lực, kinh nghiệm điều hành, ứng dụng, đồng thời thiếu khả năng lãnh đạo, dẫn dắt các thành viên làm việc theo nhóm cũng là một trong những nguyên nhân lý giải tình trạng chậm phát triển ngành công nghiệp phụ trợ.
Ngành công nghiệp đóng tàu của tỉnh vẫn chủ yếu là gia công theo mẫu mã. Trong ảnh: Hạ thuỷ tàu 53.000 DWT tại Công ty Đóng tàu Hạ Long. 
Xe ô tô Kamaz được lắp ráp tại Công ty Công nghiệp ô tô - TKV.
Hiện, CNPT trên địa bàn tỉnh đang tập trung phụ trợ cho 4 ngành công nghiệp lớn là than, điện, đóng tàu và xi măng. Đặc biệt đối với CNPT ngành đóng tàu đã và đang hình thành như: Nhà máy sửa chữa tàu biển và cụm công nghiệp phụ trợ cho ngành đóng tàu được xây dựng trên diện tích 128 ha (xã Sông Khoai - Yên Hưng) với công suất sửa chữa 20 - 40 tàu có trọng tải đến 50 ngàn tấn/năm, tổng mức đầu tư 1.485,6 tỷ đồng, thời gian thực hiện dự án từ năm 2008 đến năm 2012. Nhà máy Chế tạo động cơ Vinashin - Man - Phà Rừng được xây dựng trên diện tích 57 ha (xã Sông Khoai), nhà máy sản xuất lắp đặt động cơ diezen cho các tàu hàng trọng tải đến 157 ngàn tấn với công suất 40 động cơ/năm, tổng mức đầu tư 1.491 tỷ đồng, thời gian thực hiện dự án từ năm 2008 đến năm 2009. Theo báo cáo của Sở Công thương đến hết 2008, CNPT trên địa bàn tỉnh mới chiếm tỷ trọng khoảng 25% giá trị sản xuất công nghiệp toàn ngành. Tuy nhiên, nhiều lĩnh vực CNPT ở tỉnh ta sự tăng trưởng còn thấp, chủng loại sản phẩm chủ lực còn khá khiêm tốn và hết sức đơn giản, quy mô nhỏ lẻ, chủ yếu sản xuất các linh kiện chi tiết giản đơn, giá trị gia tăng thấp. Trong khi đó, các doanh nghiệp vừa và nhỏ sản xuất các mặt hàng phụ trợ đang rơi vào tình thế sản xuất các linh kiện thụ động phải chờ sự chấp thuận của các doanh nghiệp lớn hơn mặc dù bản thân họ rất linh hoạt. Để CNPT tỉnh ta phát triển theo đúng định hướng, trước hết cần phải xác định các ngành công nghiệp ưu tiên, công nghiệp mũi nhọn, công nghiệp tiềm năng để làm nền tảng xây dựng các ngành CNPT với các sản phẩm phụ trợ thích hợp cho công nghiệp chính nói trên theo hướng chuyên môn hoá sâu, chất lượng cao, cung cấp ổn định lâu dài. Các doanh nghiệp cũng nên xác định lộ trình và chiến lược đầu tư chiều sâu dài hạn từ 5-10 năm để đảm bảo phát triển và tăng trưởng bền vững. Bên cạnh đó, một bước đi cần thiết để thay đổi diện mạo ngành CNPT trên địa bàn tỉnh đó chính là đào tạo nhân lực và có chính sách khuyến khích đầu tư trên cơ sở một chiến lược phát triển CNPT rõ ràng, cụ thể, minh bạch với những sản phẩm trọng điểm, đột phá.
