Mặc dù trong bối cảnh chung tình hình sản xuất kinh doanh gặp khó khăn, song Công ty Than Hòn Gai vẫn hoàn thành vượt mức các chỉ tiêu chính trong những tháng đầu năm.
Kết quả cụ thể trong quý I, Công ty Than Hòn Gai đã khai thác 427.467 tấn than, tiêu thụ 410.602 tấn than, doanh thu 248.433 triệu đồng. Các chỉ tiêu này đều đạt từ 122% đến 125% kế hoạch quý I. Từ kết quả này, tiền lương bình quân toàn Công ty đạt 5,3 triệu đồng/người/tháng, tăng so với chỉ tiêu đề ra.
Tuy nhiên, khó khăn chung của nền kinh tế cũng làm cho các đơn vị thuộc Công ty có những khó khăn cụ thể. Trong các xí nghiệp sản xuất than của Công ty, duy nhất Xí nghiệp Than Giáp Khẩu chỉ đạt 97% kế hoạch khai thác than, còn lại các Xí nghiệp: Cao Thắng, 917 và Thành Công đều đạt từ 119% đến 131% kế hoạch. Xí nghiệp Chế biến tiêu thụ than đạt 125% kế hoạch còn Công ty Cổ phần Dịch vụ và thương mại Than Hòn Gai gặp nhiều khó khăn, chỉ đạt 93% kế hoạch. Từ kết quả này mà lương bình quân của từng đơn vị cũng có sự khác biệt. Đơn vị có mức lương bình quân cao nhất là Thành Công với 5,7 triệu đồng/người/tháng, đơn vị có mức lương bình quân thấp nhất là Công ty Cổ phần Dịch vụ và thương mại Than Hòn Gai với 3,7 triệu đồng/người/tháng.
Theo đánh giá của Công ty Than Hòn Gai, có được kết quả sản xuất, kinh doanh như trên là do Công ty đã có biện pháp quản lý hiệu quả trong việc sắp xếp tổ chức sản xuất, bố trí lao động khoa học, phù hợp với thực tế sản xuất.
Công ty đã thống nhất mô hình tổ chức, tên gọi, định biên, phân công nhiệm vụ, trả lương các bộ phận lao động gián tiếp (văn phòng Công ty, văn phòng xí nghiệp, quản lý phân xưởng) phụ thuộc vào lương của lao động trực tiếp. Đồng thời Công ty cũng ban hành các quy định, các quy chế quản lý theo hướng tạo ra sự chủ động cho các đơn vị, cá nhân. Đội ngũ người lao động cũng được kiện toàn, Công ty đã giải quyết tốt số lao động dôi dư, như thực hiện chế độ về hưu trước tuổi, xây dựng kế hoạch mở xưởng may bảo hộ lao động, thành lập đội xây dựng, lập phương án đào tạo lại lao động theo đúng nghề Công ty cần...
Công ty đã thành lập hệ thống quản trị chi phí từ Công ty đến xí nghiệp bước đầu đạt kết quả khả quan. Hệ thống quản trị chi phí này sẽ kiểm soát được khoán phí hàng tháng, chất lượng sản phẩm, chỉ ra các chi phí không hợp lý để khắc phục. Đồng thời hệ thống quản trị chi phí sẽ đẩy nhanh chu trình sản xuất kinh doanh, tăng nhanh vòng vốn lưu động, sử dụng hiệu quả các phương tiện.
Các biện pháp này đã ổn định được sản xuất và động viên được công nhân, cán bộ, tạo động lực mới trong toàn Công ty.
Đồng thời công tác kỹ thuật, cơ điện, công tác an toàn, điều hành sản xuất của Công ty có chuyển biến tích cực, tạo ra diện mạo mới cho sản xuất, cải thiện các điều kiện làm việc, tăng năng suất lao động, tính hệ thống cao.
Kết quả sản xuất, kinh doanh của Công ty Than Hòn Gai trong quý I vượt kết hoạch đề ra là do những biện pháp quản lý hiệu quả. Đây là kết quả vững chắc để Công ty hoàn thành các chỉ tiêu kế hoạch của năm 2009.
Công ty Than Hòn Gai thực sự đang có bước chuyển biến mới. Điều đáng mừng là trong bối cảnh khó khăn chung, Công ty Than Hòn Gai nói riêng, ngành Than nói chung vẫn giữ được ổn định sản xuất, đảm bảo đời sống cho người lao động.
