Tính đến thời điểm này Tập đoàn Công nghiệp Than - Khoáng sản Việt Nam (TKV) đã khai thác được 30 triệu tấn than, bóc xúc 130 triệu m3 đất đá, tiêu thụ 29 triệu tấn than thương phẩm. Ngoài than, TKV còn sản xuất được trên 1 tỷ KW điện; 28.000 tấn vật liệu nổ công nghiệp; 288.000 tấn xi măng, tiêu thụ 1.700 tấn kẽm thỏi, 1.800 tấn gang đúc, 5.800 tấn tinh quặng đồng… Doanh thu toàn tập đoàn ước đạt trên 30.000 tỷ đồng, riêng doanh thu từ sản xuất than là khoảng 20.000 tỷ đồng.
Bóc xúc than tại khai trường Công ty Cổ phần Than Đèo Nai - TKV. ảnh: ĐX
Đạt được kết quả trên, ngay từ đầu năm TKV đã yêu cầu các đơn vị thành viên phải tiếp tục hoàn thiện lại cơ chế quản lý cho phù hợp với tình hình mới tạo tính chủ cao hơn, tự chịu trách nhiệm lớn hơn. Linh hoạt trong sản xuất nhằm phù hợp với tiến độ tiêu thụ, chủ động điều tiết khai thác ở từng khu vực nhằm phát huy tối đa năng lực, hạn chế thuê ngoài. Tập trung chế biến nâng cao phẩm cấp than và tỷ lệ thu hồi sau sàng tuyển, đầu tư công nghệ và bằng các giải pháp kỹ thuật để tăng năng suất; sử dụng máy biến tần và khởi động mềm để tiết kiệm điện; sử dụng phụ gia nanô trong dầu diezel để tiết kiệm nhiên liệu đồng thời phải chú trọng bảo vệ môi trường bằng những biện pháp thiết thực và hiệu quả nhất. Tăng cường công tác tiếp thị, quảng cáo hướng dẫn khách hàng sử dụng than nhằm mở rộng thị trường tiêu thụ đồng thời củng cố chính sách bạn hàng và bán hàng trên cơ sở hợp tác với các khách hàng truyền thống. Đẩy mạnh việc thăm dò xác định trữ lượng tài nguyên của các loại khoáng sản khác và tăng sản lượng các sản phẩm mà thị trường đang có nhu cầu và giá bán cao như đồng, kẽm, crôm... đồng thời đẩy mạnh việc tiêu thụ các loại xe ô tô do tập đoàn lắp ráp. Cùng với khối sản xuất, các đơn vị kinh doanh mua bán than trong toàn Tập đoàn cũng có nhiều giải pháp hợp lý trong thanh toán cũng như vận chuyển và đã đưa được than đến tận tay các hộ tiêu dùng có nhu cầu tại thị trường trong nước với sản lượng đạt 10,9 triệu tấn, bằng 56% kế hoạch điều hành năm, thế nhưng vẫn còn bộc lộ nhiều thiếu sót đặc biệt là để không nhỏ một lượng than lẽ ra chỉ tiêu thụ thị trường trong nước đã bị “bẻ lái” xuất lậu ra nước ngoài. Một đồng chí lãnh đạo TKV cho biết: “Than đã trở thành một thứ hàng hoá khan hiếm bởi chỉ trong vài năm nữa TKV cùng với một số tập đoàn khác phải tiến hành nhập khẩu than để đáp ứng cho nền kinh tế quốc dân do đó than làm ra phải được quản lý một cách hết sức chặt chẽ. Vì vậy chúng tôi sẽ kiện toàn hệ thống bán hàng đủ mạnh để chi phối, làm chủ thị trường ví dụ như gộp một số đơn vị kinh doanh lại (theo vùng); tăng số lượng phương tiện vận tải thuỷ để hạn chế thấp nhất việc thuê ngoài tránh tình trạng thuê không đúng chính chủ phương tiện; tạm thời dừng bán hàng vào các hộ thương mại chiếm tỷ lệ cao và có những điểm bán nhạy cảm; khi giao than phải có đủ ba lực lượng là bảo vệ, KCS và thủ kho, ngoài ra chúng tôi sẽ sớm đề ra cơ chế, chế tài đủ mạnh để xử lý người đứng đầu có liên quan và những người vi phạm”.
Từ nay đến cuối năm TKV tập trung sản xuất để đảm bảo khối lượng, chất lượng theo kế hoạch điều hành năm 2009 là tiêu thụ trên 43 triệu tấn than, ưu tiên đảm bảo cung cấp đủ than cho nhu cầu trong nước, đặc biệt là 4 hộ lớn (điện, đạm, giấy, xi măng) và phấn đấu thu nhập bình quân của người lao động trong toàn Tập đoàn đạt 5 triệu đồng/người/tháng. Chú trọng đặt biệt tới công tác kiểm tra, giám sát việc thực hiện quy trình, quy phạm an toàn lao động. Tập trung đẩy nhanh tiến độ đào lò xây dựng cơ bản, đảm bảo tiến độ các dự án phát triển mỏ. Quản lý chặt chẽ chi phí trong tất cả các lĩnh vực kinh doanh. Tập trung chỉ đạo để cải thiện các chỉ tiêu kỹ thuật theo hướng tốt hơn như nâng cao hệ số thu hồi than, giảm tổn thất than trong khai thác, chế biến, vận chuyển và tiêu thụ than.
