Diện mạo mới của Công ty CP Than Đèo Nai - Cọc Sáu - TKV

Những ngày này, trên mỗi công trường, phân xưởng của Công ty CP Than Đèo Nai - Cọc Sáu - TKV, nhịp lao động sản xuất đang rất khẩn trương, sôi động, trở thành khí thế cao trào để đơn vị hoàn thành những phần việc cuối cùng của một năm bộn bề khó khăn. Sau 6 tháng hoạt động trong mô hình hợp nhất, doanh nghiệp đã từng bước vượt lên khó khăn, khắc chế nhiều điều kiện địa chất bất lợi của khai trường, hoàn thành toàn diện kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2024, đảm bảo đời sống cho người lao động. 

Công ty CP Than Đèo Nai - Cọc Sáu - TKV được thành lập ngày 26/6/2024 trên cơ sở hợp nhất Công ty CP Than Đèo Nai - Vinacomin và Công ty CP Than Cọc Sáu - Vinacomin. Từ khi hoạt động trong mô hình mới, doanh nghiệp phải đối mặt với rất nhiều khó khăn. Điều kiện khai thác ngày càng xuống sâu, diện đổ thải thu hẹp, độ cao nâng tải ngày một lớn tiếp tục là những yếu tố bất lợi với mỏ. Trong khi đó, khai trường Cọc Sáu với khối lượng bùn moong ngày càng lớn đã tiêu tốn nhiều chi phí xử lý, gây khó khăn cho việc tiếp cận đáy moong để lấy than và ảnh hưởng đến chất lượng than. 

Thời tiết diễn biến cực đoan, khó lường bắt đầu từ quý III/2024 với những trận mưa lớn, kéo dài, khiến việc bố trí sản xuất của hai khai trường bị gián đoạn ở một vài thời điểm. Đặc biệt, sự tàn phá nghiêm trọng của bão số 3 (Yagi) đã gây thiệt hại lớn về tài sản và ảnh hưởng đến tiến độ thực hiện các chỉ tiêu kinh tế - kỹ thuật của công ty. Tất cả những khó khăn trên đã từng khiến doanh nghiệp vừa hợp nhất đứng trước nguy cơ không hoàn thành nhiệm vụ sản xuất - kinh doanh năm 2024. 

Với quyết tâm chính trị cao nhất, Công ty đã tập trung mọi biện pháp kỹ thuật đẩy nhanh tiến độ sản xuất tại các tầng than, triển khai hiệu quả chiến dịch thi đua sản xuất - tiêu thụ 90 ngày đêm quý IV/2024. Để tăng năng suất, sản lượng, Công ty chỉ đạo nâng cao hiệu quả công tác làm đường phục vụ vận tải. Các vị trí sản xuất được chỉ đạo tăng giờ làm việc hữu ích, giảm giờ ngừng trong ca, ưu tiên bố trí xe giao ca vào các khu vực có thiết bị hoạt động sớm và hiệu quả. 

Trong khâu quản lý công nghệ, công ty chỉ đạo nâng cao chất lượng hộ chiếu khai thác, nâng hệ số phá đá kỹ thuật, hệ số sử dụng mét khoan và quy mô bãi nổ mìn. Công tác bơm thoát nước moong được tăng cường năng lực theo hướng bố trí thiết bị rút ngắn thời gian đấu nối, sửa chữa, chuyển bơm và ống bơm ở cả hai khai trường. Đây là khâu quan trọng, tác động trực tiếp đến tiến độ bơm thoát nước trong chiến dịch hạ moong, lấy than của mỏ" - ông Nguyễn Đức Vinh, Trưởng phòng Kỹ thuật - Công nghệ Mỏ cho biết. 

Song hành với các biện pháp kỹ thuật công nghệ, Công ty áp dụng chặt chẽ các giải pháp quản trị chi phí sản xuất. Theo đó, Công ty giao khoán giá thành cho các công trường phân xưởng theo các yếu tố: Chi phí vật liệu trực tiếp, chi phí nhiên liệu trực tiếp, chi phí điện năng, chi phí nhân công trực tiếp, chi phí bảo hiểm, khấu hao và chi phí khác. Sản phẩm sản xuất, tiêu thụ của từng đơn vị nhận khoán được các tiểu ban của Công ty tiến hành nghiệm thu chặt chẽ hàng tháng. Công ty cũng đã cân đối hợp lý cung độ vận chuyển đất đá phù hợp với tình hình tài chính của từng thời kỳ, tích cực giải phóng mặt bằng để có diện đổ thải phù hợp với kế hoạch đề ra. 

Nhờ tập trung triển khai các giải pháp kỹ thuật công nghệ và quản trị doanh nghiệp hiệu quả, kết thúc năm 2024, Công ty CP Than Đèo Nai - Cọc Sáu - TKV vẫn hoàn thành nhiệm vụ được giao ở mức cao nhất có thể.

Ông Đặng Thanh Bình, Bí thư Đảng ủy, Giám đốc Công ty CP Than Đèo Nai - Cọc Sáu - TKV cho biết: Sản lượng than sản xuất đạt trên 1,831 triệu tấn, tăng 12% so với kế hoạch; Than tiêu thụ đạt trên 1,978 triệu tấn, tăng 15% kế hoạch; Doanh thu toàn Công ty đạt trên 3.343 tỷ đồng, tăng 14%; Bình quân thu nhập của người lao động đạt trên 13,045 triệu đồng/người/tháng đạt 102% so với kế hoạch; Lợi nhuận đạt 40.276 triệu đồng, bằng 100% kế hoạch. Những con số này đã phản ánh nỗ lực vượt khó của một tập thể đoàn kết và thống nhất trong mô hình mới. 

Công ty cũng đã giải quyết tốt vấn đề quyền lợi cho người lao động sau quá trình hợp nhất. Đến nay, tổng số lao động Công ty là 3.569 người, đảm bảo định biên lao động của TKV. Để đảm bảo quyền lợi cho những lao động nghỉ hưu trước tuổi, những lao động dôi dư không bố trí được việc làm, Công ty đã đề nghị TKV hỗ trợ nguồn kinh phí để giải quyết trợ cấp với tổng số tiền đề nghị là 43,8 tỷ đồng. 

"Các chính sách phúc lợi cho lao động vẫn được Công ty duy trì. Năm 2024, Công đoàn Công ty đã khảo sát và đề nghị Công đoàn TKV hỗ trợ cho 16 gia đình công nhân xây, sửa nhà theo chương trình Mái ấm Công đoàn, trong đó 13 nhà xây mới và 3 nhà sửa chữa" - ông Nguyễn Đăng Hưng, Chủ tịch Công đoàn Công ty cho biết thêm.