Đã qua gần 10 năm thành lập, đến nay Công ty CP Gốm xây dựng Giếng Đáy có quy mô phát triển bề thế, đơn vị chuyển tất cả sản phẩm gạch, ngói sang công nghệ nung bằng lò tuynel, các sản phẩm mỏng có giá trị cao ngày càng chiếm tỷ trọng lớn hơn trong kế hoạch sản xuất hàng năm.
Việc đầu tư thiết bị sản xuất và mở rộng thị trường tiêu thụ trong năm qua đã mang lại cho Công ty những hiệu quả thiết thực. Công tác đầu tư được đơn vị đặc biệt quan tâm, trong đó đã sửa chữa hệ thống lò nung và đại tu toàn bộ goòng nung tại Xí nghiệp 3; cải tạo và nối dài lò nung tại Xí nghiệp 2; trang bị xe ủi đất, xe nâng và đầu kéo rơ móc để vận chuyển sản phẩm khi ra lò, đã cải thiện điều kiện làm việc của công nhân và tăng năng suất lao động. Công ty mua thêm máy đóng đai cho dây chuyền làm sản phẩm mỏng đồng thời thực hiện hợp đồng gia công sản xuất các phụ tùng thiết bị thay thế trong dây chuyền công nghệ mới, cung ứng vật tư kịp thời và đảm bảo chất lượng để duy trì sản xuất ổn định. Kết hợp cùng các đối tác khai thác, vận chuyển hơn 80.000m3 đất màu để mở mỏ, qua đó khai thác được 118.838m3 sét nguyên liệu phục vụ sản xuất. Để mở rộng quy mô, Công ty đã xây dựng thêm nhà bao che kho chứa đất và kho ủ đất rộng 1.315m2; đồng thời gia công thêm 500 sàn phơi di động và lắp đặt hàng loạt các thiết bị chuyên dùng như máy nghiền xa luân, thùng cấp liệu, máy nhào lọc, máy nhào đùn chân không EG 10, máy cắt tự động, máy ép ngói nhiều mặt và nhiều thiết bị tiên tiến làm các sản phẩm tấm mỏng. Công ty xây mới một hệ thống lò nung tuynel và 3 cặp lò sấy sản phẩm. Lắp đặt hệ thống thiết bị nghiền, phun đốt than tự động; thay thế toàn bộ máy ủi DZ của Liên Xô (cũ) bằng các máy ủi hiện đại, trang bị máy đóng gói và máy đóng đai cho các xí nghiệp thành viên. Tất cả cố gắng trong đầu tư, nâng cấp công nghệ thiết bị đã mang lại hiệu quả thiết thực để nâng cao chất lượng, hạ giá thành sản phẩm. Công ty ngày càng có nhiều mẫu mã đẹp đa dạng với số lượng hàng hoá phong phú, có sức hấp dẫn với thị trường xây dựng. Phải sản xuất kinh doanh trong bối cảnh cạnh tranh khá gay gắt, nên Công ty đưa công tác quản lý và nâng cao chất lượng sản phẩm là một nhiệm vụ trọng tâm. Xác định “Chất lượng để tồn tại, ổn định và phát triển”, Công ty đã triển khai sâu rộng chương trình kiểm soát 5S, đồng thời tập trung đầu tư chiều sâu về công nghệ mới và thực hiện nghiêm túc các quy trình quy phạm trong sản xuất. Qua đó đã cải thiện cơ bản điều kiện làm việc nặng nhọc, nóng bức trước kia của công nhân, góp phần tăng năng suất lao động ở một số cung đoạn lên đến 20-35%.
Từ việc xây dựng và thực hiện nghiêm nền nếp, kỷ luật lao động nên năng suất và chất lượng sản phẩm đã có nhiều tiến bộ rõ rệt. Công tác khen thưởng kịp thời có ý nghĩa tích cực thúc đẩy sản xuất, Công ty đã trích thưởng riêng cho công tác quản lý với số tiền hơn 180 triệu đồng. Đời sống công nhân ngày càng được quan tâm đã tạo động lực cho Công ty phát triển ổn định, bền vững. Mặc dù trong điều kiện sản xuất kinh doanh có những khó khăn, song Công ty đã có nhiều cố gắng để thực hiện đầy đủ các chế độ chính sách, đảm bảo thu nhập bình quân của công nhân đạt 3,045 triệu đồng/người/tháng. Cùng với đảm bảo việc làm thường xuyên và thanh toán kịp thời các khoản tiền cho CBCN, Công ty còn nâng bậc lương đúng kỳ hạn, cấp phát đủ trang thiết bị, tổ chức khám sức khoẻ định kỳ và thực hiện tốt công tác huấn luyện an toàn lao động cho CBCN. Nhiều công nhân được Công ty hỗ trợ xây nhà mới và cải tạo nâng cấp nhà thuận lợi hơn trong sinh hoạt qua đó đã gắn bó hơn với công việc được giao.
