Bước vào năm 2010, Công ty Tuyển than Cửa Ông gặp nhiều khó khăn do chất lượng chủng loại than tiêu thụ luôn biến động dẫn đến công nghệ các nhà máy tuyển thường xuyên phải thay đổi, ảnh hưởng đến cơ cấu sản phẩm, làm tăng chi phí sản xuất; thị trường tiêu thụ đang chững lại gây tồn kho cao, khó khăn cho việc sắp xếp kho chứa.
Cùng với đó Công ty còn gặp nhiều khó khăn do phải tiết giảm sử dụng điện năng (tháng 6, 7), thời tiết lại diễn biến thất thường, đặc biệt trong tháng 8-2010, mưa liên tục kéo dài tới 22 ngày, gây rất nhiều khó khăn cho khâu kéo mỏ, sàng tuyển và tiêu thụ. Tuy nhiên, cùng với sự cố gắng của tập thể người lao động trong đơn vị, trong 10 tháng đầu năm, Tuyển than Cửa Ông vẫn thực hiện tốt các chỉ tiêu được giao như than vào sàng đạt trên 9,5 triệu tấn, tiêu thụ 7,7 triệu tấn, đời sống vật chất và tinh thần của cán bộ, công nhân viên ổn định với mức thu nhập bình quân trên 4 triệu đồng/người/tháng. Thực hiện đầy đủ nghĩa vụ với ngân sách với Nhà nước, bảo toàn vốn và có lãi.
Thiết bị rót than xuống tàu của Công ty Tuyển than Cửa Ông tại Cảng Cẩm Phả.
Qua tìm hiểu được biết, trên cơ sở kế hoạch sản xuất - tiêu thụ được giao, Công ty Tuyển than Cửa Ông đã rà soát lại một số quy định trong công tác quản lý cho phù hợp với tình hình thực tế; tăng cường công tác quản lý lao động, tiền lương, vật tư, tài chính... Đồng thời phân định trách nhiệm cụ thể cho lãnh đạo và CBCNV các phòng ban, đơn vị trong công tác mua bán, quản lý, sử dụng vật tư; đẩy mạnh kiểm tra công tác sử dụng vật tư, nhiên liệu để kịp thời chấn chỉnh những mặt hạn chế trong việc sử dụng, quản lý. Chủ động phối hợp chặt chẽ với các đơn vị khai thác than trên địa bàn Cẩm Phả nhằm thực hiện các chỉ tiêu tác nghiệp từng ca, từng ngày, từng tháng và quý qua đó bố trí sản xuất, hoặc cho dừng thiết bị ở từng bộ phận để tiết kiệm chi phí. Xây dựng các phương án sản xuất phù hợp trong từng thời kỳ và chỉ đạo sát sao từng nhà máy Tuyển điều chỉnh công nghệ phù hợp với tình trạng nguồn than mỏ để sản xuất ra các chủng loại sản phẩm theo yêu cầu của thị trường (Tuyển I, Tuyển II tập trung sản xuất tối đa các loại than có chất lượng tốt như: Cám 1, cám 3, cục 5. Tuyển III ngoài việc duy trì pha trộn cám 6 cho tiêu thụ, còn đảm đương việc pha trộn cấp than cho Nhà máy nhiệt điện). Công ty tiến hành lắp đặt 2 máy đập nón cho Tuyển 1 để đập bìa xít xuống cấp -18mm rồi tuyển lại; hoà nhập cục 4 máng rửa với cục 4 xoáy lốc huyền phù; chuyển sản phẩm trung gian sau tuyển lắng pha trộn thành sản phẩm cục xô; tận thu tối đa cám xít để pha trộn sản xuất cám 6. Triển khai cải tạo hệ thống cấp liệu và nâng năng suất sản xuất than sạch Nhà máy Tuyển 3 để đáp ứng nguồn than cho Nhà máy điện Cẩm Phả giai đoạn 2 và phục vụ tiêu thụ... Tăng cường đôn đốc, kiểm tra giám sát các đơn vị trong khâu xử lý bùn nước, khai thác giải phóng hồ, tăng cường tận thu than bùn từ trong công nghệ, cấp cho Nhà máy bùn ép. Cùng với đó hệ thống đường sắt và các thiết bị vận tải được quản lý và vận hành tốt nên đã hạn chế được những sự cố đột xuất đáp ứng được yêu cầu kéo mỏ phục vụ cho các khâu công nghệ. Công ty đã mời Cục Đăng kiểm về kiểm định chất lượng đầu máy toa xe theo đúng tiêu chuẩn đăng kiểm Việt Nam. Triển khai việc kiểm tra chất lượng, an toàn và bảo vệ môi trường phương tiện giao thông đường sắt theo thông tư hướng dẫn của Bộ GT-VT, đồng thời đã rà soát kiểm tra toàn bộ hệ thống thông tin biển báo, các vị trí che khuất tầm nhìn trên tuyến đường sắt kéo mỏ để thay thế, đặt biển báo đảm bảo luật giao thông đường sắt. Phối hợp với chính quyền địa phương và các ban, ngành của thị xã Cẩm Phả, tổ chức xử lý giải toả các vị trí lấn chiếm hành lang đường sắt. Thường xuyên phối hợp với đội Thanh tra xây dựng và quản lý đô thị tổ chức kiểm tra định kỳ, không để phát sinh những điểm lấn chiếm hành lang an toàn đường sắt. Bên cạnh đó, công tác AT-BHLĐ đã được Công ty đặc biệt quan tâm, đề ra nhiều giải pháp phòng ngừa, ngăn chặn, đảm bảo an toàn cho người lao động, giảm thiểu sự cố thiết bị. Ngoài việc đẩy mạnh tuyên truyền giáo dục về công tác AT-BHLĐ tới người lao động, các phòng ban chuyên môn của Công ty phối hợp với các tổ chức Công đoàn, Đoàn Thanh niên... thường xuyên kiểm tra đôn đốc các đơn vị việc thực hiện kế hoạch AT-BHLĐ và kiểm tra đột xuất vào ca 2, ca 3 tại công trường, phân xưởng. Từ đầu năm đến nay, đơn vị đã tổ chức huấn luyện định kỳ về ATLĐ-VSLĐ cho 4.983 người, đạt 100% kế hoạch và cấp thẻ ATLĐ cho 3.449 người.
Cùng với sản xuất kinh doanh, công tác chăm lo đời sống vật chất, tinh thần cho người lao động được duy trì và thực hiện tốt. Từ đầu năm đến nay đơn vị đã tiếp nhận 57 con CBCN vào làm việc thay bố mẹ, giải quyết chế độ hưu trí cho 68 người. Nhân dịp kỷ niệm 50 năm thành lập, Công ty đã tổ chức thăm hỏi 20 gia đình có hoàn cảnh khó khăn, trợ giúp 50 gia đình xây, sửa nhà ở (đã tạm ứng trợ giúp 50% số tiền cho 50 gia đình có hoàn cảnh khó khăn với tổng số tiền 750 triệu đồng). Tổ chức 3 đoàn công nhân, cán bộ xuất sắc đi tham quan học tập tại Hồng Công - Ma Cao và Malaysia - Singapo.
