Từ cái gốc là những làng nghề truyền thống sản xuất gốm sứ mỹ nghệ, đến nay toàn huyện Đông Triều đã có 9 doanh nghiệp và trên 70 hộ sản xuất, kinh doanh mặt hàng này, tạo việc làm ổn định cho trên 1.600 lao động.
Các sản phẩm gốm sứ địa phương đã được xuất khẩu sang thị trường Hàn Quốc, Đức, Pháp, ý, Thụy Điển, úc... (sản phẩm xuất khẩu chiếm tỷ lệ từ 60-65% trên tổng số sản phẩm sản xuất ra).
Sản xuất gốm sứ tại Công ty Thành Đồng (huyện Đông Triều).
Ảnh: Lê Vi
Để tạo điều kiện cho nghề gốm sứ ở các làng nghề phát triển mạnh và bền vững, huyện Đông Triều đã quy hoạch vùng nguyên liệu để cung cấp cho các làng nghề; quy hoạch chợ gốm sứ và phát triển làng nghề truyền thống sản xuất gốm sứ gắn với thị trường du lịch và xuất khẩu; có chính sách khuyến khích các hộ sản xuất, các cơ sở sản xuất nhỏ trong làng nghề đi vào chiều sâu để đổi mới thiết bị, hiện đại hoá công nghệ truyền thống… Tuy nhiên, hiện nay tồn tại một thực tế là việc sử dụng và phát triển thương hiệu trong doanh nghiệp sản xuất gốm sứ Đông Triều còn nhiều hạn chế. Các doanh nghiệp sử dụng nhãn hiệu “Đông Triều” một cách tự phát, mạnh ai nấy làm. Đồng thời, do nhiều doanh nghiệp cùng sử dụng nhãn hiệu “Đông Triều” nên đã xảy ra trường hợp tranh chấp, gây thiệt hại về thời gian và tiền bạc của doanh nghiệp. Do đó không thống nhất và tạo được sức mạnh tổng hợp nhằm đẩy mạnh việc xác lập, quảng bá và phát triển nhãn hiệu “Đông Triều” trở thành một thương hiệu mạnh. Từ thực tế này, được sự phối hợp đắc lực của UBND huyện Đông Triều, Hiệp hội gốm sứ Đông Triều và Công ty Investip, Sở KH&CN đã triển khai nghiên cứu và thành lập dự án xây dựng, quản lý và phát triển nhãn hiệu tập thể Đông Triều cho sản phẩm gốm sứ của huyện. Dự án đã được Bộ KH&CN phê duyệt tháng 4-2009. Đến tháng 5-2009, dự án chính thức có những khởi động đầu tiên. Đây là một trong những dự án nằm trong chương trình hỗ trợ phát triển tài sản trí tuệ doanh nghiệp năm 2010.
Để hoàn thành dự án, đơn vị chủ trì là Sở KH&CN đã chia làm 7 hạng mục nhỏ, bao gồm: điều tra, khảo sát, xây dựng kế hoạch chi tiết thực hiện dự án; xây dựng cơ sở khoa học và thực tiễn cho việc đăng ký nhãn hiệu tập thể. Đăng ký chỉ nhãn hiệu tập thể cho các doanh nghiệp; xây dựng các hệ thống công cụ, mô hình cho việc quản lý nhãn hiệu tập thể; xây dựng hệ thống phương tiện để khai thác, phát triển nhãn hiệu tập thể; triển khai thí điểm một số nội dung quản lý; tổng kết, báo cáo kết quả thực hiện dự án... Dự kiến, thời gian thực hiện dự án kéo dài hết năm 2011. Đến thời điểm này, bản thuyết minh chi tiết dự án đã được Sở KH&CN cùng các đơn vị liên quan phối hợp hoàn tất. Để dự án đi vào triển khai có hiệu quả, trong tháng 5-2010, Sở KH&CN sẽ phối hợp với các bên liên quan như UBND huyện Đông Triều, Hiệp hội Gốm sứ tổ chức hội thảo bàn kế hoạch thực hiện dự án. Hội thảo còn có sự tham gia, bàn luận và cho ý kiến của các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh gốm sứ trên địa bàn. Những khó khăn, thuận lợi trong quá trình thực hiện dự án sẽ được họp bàn tại hội thảo này. Đồng thời, thông qua điều tra thực tế tình hình sản xuất gốm sứ, bản thuyết minh chi tiết dự án sẽ có một số điều chỉnh cho phù hợp hơn. Tiếp theo những phần công việc đã đạt được, từ nay đến cuối năm, dự án sẽ tập trung vào các vấn đề liên quan đến xây dựng cơ sở khoa học và thực tiễn cho việc đăng ký nhãn hiệu tập thể. Để làm được điều này, Sở KH&CN phối hợp với địa phương, các ngành liên quan sẽ tăng cường tổ chức hội thảo theo chuyên đề; nghiên cứu, tập hợp và soạn thảo quy chế quản lý và sử dụng nhãn hiệu; thiết kế hệ thống mẫu nhãn hiệu tập thể; lập hồ sơ pháp lý hoàn thiện đăng ký nhãn hiệu; xây dựng các hệ thống công cụ, mô hình cho quản lý nhãn hiệu...
Có thế thấy, việc xây dựng và quản lý nhãn hiệu tập thể cho một sản phẩm là một chuỗi các công việc phức tạp bao gồm nhiều khâu. Vì vậy, việc xây dựng và quản lý nhãn hiệu tập thể cần được thực hiện một cách thận trọng với lộ trình và bước đi cụ thể cho từng giai đoạn. Trong đó, cần chú trọng việc tuyên truyền, phổ biến về lợi ích của việc xây dựng nhãn hiệu tập thể nhằm đạt được sự đồng thuận và ủng hộ tuyệt đối của các chủ thể này. Ngoài ra, về vấn đề nhân sự, ở các cấp địa phương cán bộ thường kiêm nhiệm nhiều chức năng và nhiệm vụ khác nhau. Điều này có thể dẫn đến việc huy động nhân sự tham gia vào dự án nhiều khi không đủ thời gian, ảnh hưởng lớn tới tiến độ và chất lượng của dự án. Do vậy, trong quá trình triển khai dự án, đơn vị chủ trì và các đơn vị tham gia dự án phải thường xuyên trao đổi, thống nhất với nhau về đội ngũ thực hiện từng hạng mục công việc của dự án, luôn luôn phối hợp chặt chẽ để có thể bổ sung, điều chuyển nhân sự kịp thời nhằm đảm bảo tiến độ của dự án.
