Tính đến trung tuần tháng 6 vừa qua, Xí nghiệp Than Thành Công (Công ty Than Hòn Gai - TKV) đã khai thác được 315.000 tấn than nguyên khai trên kế hoạch được giao cả năm là 580.000 tấn.
Một góc khuôn viên Trung tâm Điều hành sản xuất của Xí nghiệp Than Thành Công.
Có được kết quả đó là do Xí nghiệp có nhiều biện pháp đầu tư thiết bị, tổ chức sản xuất hợp lý và tiết kiệm vật tư nhiên liệu, mang lại hiệu quả lớn. Để chủ động cho khai thác, đến nay, Xí nghiệp Than Thành Công đã trang bị đồng bộ 16 hệ thống băng tải trong lò (2 băng tải dốc), 40 bộ máng cào, 150 xe goòng loại 1,6 tấn/chiếc, 14 máy bơm nước (công suất từ 50 đến 350m3/máy), lắp đặt hệ thống camera giám sát. Đặc biệt, Xí nghiệp lắp bổ sung hệ thống máng cào loại DV75 và DV30 có công suất tăng từ 140 đến 220% so với loại máng cào cũ. Đồng thời kết hợp với Viện Khoa học công nghệ mỏ, lắp đặt hoàn chỉnh và đưa vào sử dụng hệ thống cảnh báo khí mỏ tập trung với 40 đầu đo trên các điểm xung yếu trong đường lò, có tổng trị giá 8 tỷ đồng. Thực hiện tốt công tác khoán và quản trị chi phí, qua đó đã quản lý tốt chất lượng vật tư thiết bị (kể cả dự phòng). Các biện pháp khoán quản thể hiện khá tiêu biểu trong việc thực hiện một số định mức kinh tế kỹ thuật chủ yếu so với kế hoạch cũ. Trong năm qua, Xí nghiệp đã thực hiện thành công kế hoạch tiết kiệm một số định mức chủ yếu như thuốc nổ hầm lò thực hiện bằng 75% định mức tiết kiệm 305 triệu đồng; lưới thép chống lò 324/340m2 bằng 95% (tiết kiệm được 131 triệu); dầu nhũ hoá 60/93 lít bằng 55% (tiết kiệm được 621 triệu) và gỗ chống lò thực hiện bằng 97% định mức tiết kiệm được 98 triệu đồng. Kết quả đó đã giúp Xí nghiệp giảm giá thành sản phẩm xây dựng nền nếp quản lý ngày càng quy chuẩn và có điều kiện nâng cao thu nhập cho CBCN. Đồng thời từ công tác khoán quản đã nâng cao năng lực điều hành, tăng cường kết nối hệ thống thiết bị máy móc phù hợp, giảm chi phí và nâng cao thời gian làm việc hữu ích, tạo mối quan hệ hữu cơ giữa các khâu các phân xưởng. Phong trào phát huy sáng kiến cải tiến kỹ thuật đã trở thành hoạt động sâu rộng với hơn 50 sáng kiến có giá trị, làm lợi trên 436 triệu đồng, trong đó có nhiều sáng kiến thiết thực giảm bớt sức cho người lao động và cải thiện điều kiện làm việc.
Nét nổi bật là đời sống văn hoá tinh thần của Xí nghiệp ngày càng đi vào chiều sâu, Xí nghiệp triển khai các các chương trình xây dựng tác phong công nghiệp như tổ sản xuất 5 tốt, thực hiện văn minh công sở, chương trình thực hành 5 nội dung sạch đẹp… đã có tác dụng nâng cao tính chuyên nghiệp của CBCN, tạo môi trường làm việc xanh sạch đẹp. Đời sống người lao động ngày càng được nâng cao, lương bình quân đạt 6,5 triệu đồng/tháng. Chất lượng các bữa ăn giữa ca ngày được nâng lên rõ rệt. Xí nghiệp đã tổ chức thi công và đưa nhanh các công trình phúc lợi xã hội, phục vụ đời sống CBCN như trạm bảo vệ, nhà để xe máy, ga ra ô tô, vườn rau công nhân, sửa chữa nhà ở tập thể cho công nhân, lắp máy điều hoà cho nhà ăn trên công trường… với chi phí trên 1,5 tỷ đồng. Ông Nguyễn Tất Ngà, Giám đốc Xí nghiệp cho biết “Để tạo mối liên kết và tình cảm với tập thể, Xí nghiệp quy định và được người lao động hưởng ứng cùng xây dựng mô hình doanh nghiệp công viên. Qua đó, mỗi CBCN tự chọn một cây lấy gỗ, ăn quả hoặc cây cảnh để xí nghiệp làm biển đồng, ghi tên từng “chủ nhân cây” rồi triển khai trồng trên diện tích quy hoạch. Với tinh thần phát huy trách nhiệm chung, đến nay tỷ lệ sống của cây hiện đạt 100%. Đây sẽ là không gian lý tưởng cho CBCN trên khai trường sản xuất tương lai”.
