Mặc dù chịu ảnh hưởng của suy thoái kinh tế, nhưng thời gian qua Công ty CP Viglacera Hạ Long vẫn giữ vững là doanh nghiệp hàng đầu của ngành sản xuất vật liệu xây dựng với mức tăng trưởng khá. Có được kết quả đó là do đơn vị đã tập trung thực hiện nhiều giải pháp để ổn định sản xuất, đảm bảo việc làm, thu nhập cho người lao động.
Trước tình hình suy giảm kinh tế, nguy cơ ứ đọng hàng hoá do nhu cầu tiêu dùng nội địa và xuất khẩu giảm, Công ty đã rà soát lại mọi khâu khoán quản để điều chỉnh nhằm mục tiêu có thể hạ giá thành song song với việc giữ vững chất lượng sản phẩm, bởi đó là chìa khoá tạo ra mọi nguồn lực. Bên cạnh đó, khâu mua sắm nguyên - nhiên liệu cho sản xuất, Công ty cử những cán bộ giỏi nghiệp vụ kinh doanh ở hầu khắp các lĩnh vực liên quan, nhằm nắm bắt mọi biến động của thị trường để cập nhật thông tin giúp lãnh đạo quản chặt giá cả đầu vào. Công tác mua sắm luôn tuân theo những nguyên tắc quản lý của HĐQT doanh nghiệp quy định và đã thành nền nếp, được giám sát, thanh kiểm tra thường xuyên của chuyên môn cũng như sự tham gia của các tổ chức đoàn thể. Định mức nhiên, nguyên liệu được khoán trên đầu loại sản phẩm kèm theo các chỉ tiêu chất lượng nghiêm ngặt (suốt quá trình sản xuất tới tiêu thụ sản phẩm) và có thưởng cho từng bộ phận công tác, nên được anh chị em cán bộ kỹ thuật và công nhân phấn khởi thực hiện. Từng nhà máy, từng phòng ban chức năng, phân xưởng… được khoán cụ thể, thay vì khoán tổng hợp như trước mọi chi phí: Sử dụng điện nước, chi phí vật dụng văn phòng, giao dịch, đi lại… nhờ vậy mỗi tháng toàn Công ty tiết kiệm được hàng trăm triệu đồng.
Xác định muốn sản xuất kinh doanh phát triển phải quảng bá, giới thiệu sản phẩm của Công ty ở trong và ngoài nước, nên Công ty đã tham gia các hội chợ quốc tế ở nhiều nước để học hỏi, nâng cao trình độ, nhận đơn đặt hàng sản xuất các sản phẩm khó, yêu cầu kỹ thuật cao về độ chuẩn xác cũng như màu sắc sản phẩm theo yêu cầu của khách hàng để nâng trình độ; liên doanh, liên kết với công ty nước ngoài để có sản phẩm đa dạng hơn, đáp ứng nhu cầu cho người tiêu dùng trong nước và quốc tế. Mặt khác, Công ty triển khai chương trình hỗ trợ tiêu thụ cho các đại lý, đặc biệt là chương trình giảm giá đối với một số sản phẩm Cotto như: Bổ sung vào phần giảm giá bán hàng theo doanh thu. Nhờ vậy, 8 tháng năm 2013 doanh thu của Công ty đạt trên 832 tỷ đồng, tăng 16% so với kế hoạch; kim ngạch xuất khẩu đạt 2.556 triệu USD. Với mạng lưới tiếp thị, tiêu thụ khắp các địa phương trên cả nước các chi nhánh luôn nắm bắt kịp thời thị hiếu, nguyện vọng của khách hàng để giúp Công ty điều chỉnh sản xuất phù hợp với nhu cầu thị trường, nên sản phẩm gốm xây dựng Hạ Long được tiêu thụ rộng khắp với số lượng khá lớn. Hiện nay sản phẩm của đơn vị đã có mặt tại 63 tỉnh, thành trên cả nước và 50 quốc gia trên thế giới.
Để có được sản phẩm đáp ứng nhu cầu của người tiêu dùng, Công ty không ngừng nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, cùng với việc đưa người đi học tại các trường đại học, trường trung học kỹ thuật, trường dạy nghề, Công ty mời các chuyên gia, giáo sư giỏi ở các trường đại học, viện nghiên đến đào tạo tại chỗ cho cán bộ Công ty. Bên cạnh chế độ ưu tiên lương, thưởng, thì việc trọng dụng nhân tài, biết tạo cho họ một động lực để đem lại hiệu quả lao động là yếu tố hấp dẫn thu hút người lao động có chất lượng cao của Công ty. Đặc biệt, đơn vị cũng luôn quan tâm đến đời sống của người lao động, mặc dù gặp nhiều khó khăn, nhưng việc làm của người lao động vẫn ổn định, thu nhập bình quân đạt trên 5,3 triệu đồng/người/tháng. Công nhân có bữa ăn giữa ca, tham gia các hoạt động thể thao, văn nghệ. Cùng với đó, Công ty xây nhà ở cho hơn 1.000 công nhân viên dưới dạng căn hộ khép kín với đầy đủ tiện nghi, tạo sự gắn bó giữa công nhân và doanh nghiệp. Có thể thấy, trong bối cảnh ngành VLXD gặp rất nhiều khó khăn do thị trường bất động sản đóng băng; nhiều công trình xây dựng bị đình hoãn, song Công ty CP Viglacera Hạ Long vẫn vững “tay chèo” đưa đơn vị vượt qua sóng gió, đạt được những kết quả khả quan.
Trang Thu
