Mục tiêu năm 2015 của Công ty Than Thống Nhất là tập trung đẩy nhanh tiến độ ra than của dự án khai thác hầm lò xuống sâu dưới mức -35; tuyển dụng lao động thợ lò; cải thiện tiền lương, điều kiện làm việc và phúc lợi người lao động...
Theo kế hoạch của Tập đoàn giao, năm nay, Than Thống Nhất sẽ phải sản xuất 1,65 triệu tấn than nguyên khai, đào gần 10.000 mét lò, doanh thu đạt 2.000 tỷ đồng... Đây quả thực là con số không hề nhỏ khi diện khai thác của Công ty đang dần bị cạn kiệt, hầu hết các đường lò mức -15 đều nằm trong vùng đã khai thác. Ngay như năm 2014, lò chợ phân xưởng khai thác 4 đã phải ngừng sản xuất trong 3 tháng vì đường lò thường xuyên bị nén bẹp. Bên cạnh đó, khu Lộ Trí mặc dù diện sản xuất đã được mở rộng, song lại gặp khó khăn về khâu vận tải do lò không ổn định mà cung độ vận chuyển than ngày càng xa. Một thách thức không nhỏ nữa phải kể đến là lưu lượng nước Công ty gặp phải trong quá trình khai thác đang có xu hướng tăng mạnh vượt ngoài dự kiến ở công trường khai thác 1, 3, 9. Thống kê năm 2014, trung bình tổng lưu lượng nước mức -140, Công ty duy trì tập trung bơm lên tới 770m3/h (cao gấp 3 lần so với các đơn vị khác) và phải chi phí khoảng 17 tỷ đồng/năm cho công tác này.
Do đó, ngay từ những ngày đầu năm, tranh thủ thời tiết thuận lợi, Công ty đã yêu cầu toàn thể CBCN và người lao động tập trung tối đa cho sản xuất như: Thường xuyên bảo trì, bảo dưỡng, sửa chữa hệ thống bơm thoát nước trung tâm mức khai thác -35 để hạn chế tối đa nguy cơ ngập nước; ổn định và chuẩn bị đủ diện sản xuất tại các lò chợ và có kế hoạch chuyển diện sản xuất nhịp nhàng, không để các lò chợ chuyển diện sản xuất cùng thời điểm làm ảnh hưởng đến sản lượng ra than của Công ty; thực hiện lắp đặt, hoàn chỉnh công tơ đo đếm điện năng cho các phân xưởng đào lò và triển khai giao khoán điện năng, quyết toán chi phí cho toàn bộ các phân xưởng ngay từ tháng 1-2015; tổ chức giám sát, nghiệm thu chất lượng than của từng phân xưởng ngay từ nơi sản xuất. Song song với những giải pháp trong công tác kỹ thuật, an toàn, cơ điện, quản lý chất lượng sản phẩm… công tác lao động tiền lương, chăm lo đời sống vật chất và tinh thần cho người lao động cũng được Công ty đặc biệt quan tâm. Công ty thường xuyên duy trì đầy đủ các chế độ ăn uống cho thợ lò đảm bảo chất lượng, nâng mức ăn định lượng cho công nhân khai thác than, đào lò lên 55.000 đồng/suất, bồi dưỡng độc hại 10.000-15.000 đồng/suất, ăn ca 23.000 đồng/suất. Đặc biệt, để giúp người lao động biết rõ thành quả, Công ty đã thực hiện việc công khai tiền lương sau mỗi ca lao động và gắn trả lương sản phẩm không hạn chế đi đôi với hiệu quả công việc. Những công nhân đạt ngày công cao, hoàn thành hợp đồng, đạt năng suất kỷ lục đều được Công ty tổ chức khen thưởng trên tinh thần công khai, minh bạch và kịp thời. Do đó, từ năm 2014 đến nay, tiền lương cho người lao động đã tăng bình quân 3-4%, riêng thợ lò đã tăng lên 15%. Có thợ lò lương tháng đạt 35 triệu đồng, so với những năm trước, mức thu nhập này đã tăng lên gấp 3 lần. Không chỉ đơn thuần đưa ra những giải pháp nhằm tăng thu nhập cho người lao động, những công nhân có hoàn cảnh khó khăn cũng sẽ được tạm ứng trước tiền lương để sửa chữa, xây mới nhà cửa. Nhiều trường hợp vi phạm kỷ luật lao động cũng đã được Công ty tái tuyển, tiếp nhận lại. Đơn cử như năm 2014, đã có 86 trường hợp được tái tuyển, bố trí công việc phù hợp với trình độ, năng lực. Từ những cơ chế, chính sách đãi ngộ thoả đáng trên, tỷ lệ thợ lò thôi việc đã ngày một giảm, người lao động ngày càng thêm yên tâm, gắn bó với Công ty.
Trò chuyện với chúng tôi, ông Hoàng Nhật Thắng, Phó Giám đốc Công ty, cho biết: Những giải pháp có tính trọng tâm, trọng điểm trên đã và đang giúp Công ty ổn định sản xuất. Tính đến hết tháng 1-2015, đơn vị đã sản xuất được 127.611 tấn than nguyên khai (đạt 7,73% kế hoạch); đào 465m lò; tiêu thụ trên 140.000 tấn than; doanh thu đạt khoảng 129 tỷ đồng; thu nhập bình quân người lao động đạt trên 10 triệu đồng/người/tháng. Kết quả này là bước tạo đà khá, giúp đơn vị có thêm niềm tin để vững vàng bước vào thực hiện kế hoạch SXKD của những tháng tiếp theo.
Hoàng Nga
