Từ giáp Tết Nguyên đán Giáp Ngọ đến nay, Đội Quản lý thị trường số 6 (Uông Bí) đã triển khai mô hình kiểm soát giá hàng hoá qua bảng kê điện tử. Đây là cách làm mới và đã cho hiệu quả rõ rệt, giúp cho đơn vị chức năng nắm bắt nhanh, chính xác giá cả hàng hoá trên thị trường, qua đó kịp thời điều chỉnh khi có biến động bất hợp lý về giá.
Thực tế hàng hoá, nhất là hàng nhu yếu phẩm dịp giáp Tết thường có biến động về giá. Bởi vậy để bình ổn, giữ sự ổn định về giá của hàng hoá, trước đó, Đội Quản lý thị trường số 6 đã phối hợp với các ban quản lý chợ, trung tâm thương mại và khu dịch vụ Yên Tử hướng dẫn các hộ kinh doanh niêm yết giá sản phẩm và bán hàng theo giá niêm yết. Đồng thời, mỗi ngày, các ban quản lý này, bằng cách nào đó (qua điện thoại, tin nhắn, gửi thư điện tử...) thông tin về giá những hàng hoá có biến động về giá cho Đội Quản lý thị trường số 6. Trên cơ sở những thông số này, Đội so sánh, phân tích, đánh giá nhanh trên hệ thống điện tử để biết mức bình quân về giá, nơi nào giá cao, nơi nào giá thấp, từ đó có phương án điều tiết, để hàng hoá đến tay người tiêu dùng có mức giá vừa phải, sát với giá bình quân nhất. Việc điều tiết có thể thực hiện bằng cách thông tin cho những nơi giá thấp mang hàng vào nơi có giá cao. Riêng đối với 14 mặt hàng thiết yếu nằm trong danh mục bình ổn giá thì sẽ huy động 2 đơn vị tham gia bình ổn giá của thành phố là Xí nghiệp Bia Thăng Long và Công ty TNHH Thương mại Trường Sóng nhanh chóng mang hàng vào bán tại những nơi có giá cao để ổn định lại giá cả. Theo anh Nguyễn Đình Tâm, Đội phó Đội Quản lý thị trường số 6, cái khó của mô hình này chính là việc nắm chắc giá cả hàng hoá ở mỗi nơi. Muốn vậy thì khâu niêm yết giá và bán hàng theo niêm yết giá của các hộ tiểu thương, cũng như việc thông báo về giá của các ban quản lý chợ, trung tâm thương mại, khu dịch vụ Yên Tử phải chuẩn.
Bởi vậy, để đảm bảo mô hình thành công, ngay từ ban đầu, Đội Quản lý thị trường số 6 đã làm rất chắc việc ký cam kết với các hộ kinh doanh trong việc niêm yết giá và bán hàng theo niêm yết giá. Tại các chợ, trung tâm thương mại, giá niêm yết được dán ngay vào sản phẩm và ở nơi dễ nhìn nhất. Còn ở khu dịch vụ Yên Tử, mỗi gian hàng đều phải niêm yết giá công khai lên bảng nhựa theo khuôn khổ định sẵn. Đồng thời Đội Quản lý thị trường số 6 liên tục tổ chức các cuộc kiểm tra đột xuất về giá và niêm yết giá. Chỉ tính trong 3 tháng đầu năm, Đội đã kiểm tra đến gần 400 lượt hộ kinh doanh, qua đó nghiêm túc nhắc nhở, chấn chỉnh các hộ làm chưa đúng, thậm chí thực hiện các hình thức xử lý nghiêm như thu hồi giấy phép kinh doanh đối với các hộ cố tình vi phạm.
Chính nhờ mô hình này nên giá hàng hoá trên thị trường TP Uông Bí thời gian qua khá ổn định, không có trường hợp đột biến về giá, ngay cả dịp Tết Nguyên đán Giáp Ngọ cũng như không có hiện tượng găm hàng, khan hiếm hàng hoá giả tạo để trục lợi. Bên cạnh đó, qua mô hình này các hộ kinh doanh nâng cao ý thức, trách nhiệm hơn trong việc thực hiện bán hàng, tạo điều kiện cho các đơn vị quản lý triển khai tốt nhiệm vụ chuyên môn của mình.
Chị Bùi Thị Dưỡng, Trưởng Ban Quản lý chợ Vàng Danh cho biết: Quy trình thực hiện mô hình kiểm soát hàng hoá của Đội Quản lý thị trường số 6 khá đơn giản, chỉ là nắm bắt giá hàng hoá trong chợ mình rồi thông báo về cho họ, thế nhưng lợi ích lại lớn, tạo được sự ổn định về giá hàng hoá trên địa bàn và ổn định trong quản lý của các chợ. Như ở chợ Vàng Danh chúng tôi, từ khi triển khai đến nay chúng tôi dường như không phải lo lắng gì trong vấn đề giá hàng hoá nữa. Quan trọng hơn nữa là việc niêm yết giá hàng hoá và bán theo giá niêm yết nếu như trước kia còn khá xa lạ thì nay đã thành nếp rồi, đem lại lợi ích cho cả người quản lý lẫn người tiêu dùng.
Anh Phạm Hồng Sơn, Đội trưởng Đội Quản lý thị trường số 6 cho biết thêm: Thực ra khi xây dựng mô hình này, chúng tôi hướng tới mục tiêu hỗ trợ cho cả 3 đối tượng: Người tiêu dùng, cơ quan quản lý nhà nước và cả các hộ kinh doanh. Qua thực tế 3 tháng triển khai, lợi ích của người tiêu dùng và cơ quan quản lý thì đã thấy rõ, người tiêu dùng được mua hàng đúng giá, cơ quan quản lý có điều kiện quản lý giá chặt chẽ hơn. Riêng đối với các hộ kinh doanh, nếu trong trường hợp giá hàng hoá trên thị trường cùng đồng loạt tăng, trong khi đó vẫn phải bán ra thị trường trong khung giá niêm yết thì chúng tôi sẽ đề xuất ngay với thành phố giảm các khoản thu, kịp thời hỗ trợ cho họ. Rất may là từ Tết đến nay chưa xảy ra hiện tượng này.
Có thể nói mô hình kiểm soát giá hàng hoá qua bảng kê điện tử của Đội Quản lý thị trường số 6 đã và đang góp phần tích cực trong việc quản lý giá hàng hoá, bình ổn giá cả trên thị trường. Đây là một mô hình hay rất cần được nhân rộng, nhất là trong điều kiện giá cả hàng hoá biến động từng ngày như hiện nay.
Việt Hoa
