Liên minh HTX - DNNQD: Biến thách thức thành cơ hội

Theo ông Đào Duy Hảo, Chủ tịch Hiệp hội doanh nghiệp Cẩm Phả: “Tình trạng ít vốn, khó tiếp cận các nguồn vốn tín dụng, đặc biệt là nguồn vốn trung và dài hạn đang là rào cản lớn nhất cho sự phát triển của các DNNQD”. Còn “các DN Móng Cái thì đang “chết dần” vì suy thoái kinh tế ảnh hưởng tới tình hình xuất khẩu, nhất là vừa qua các DN còn bị vướng ở Chị thị 23/CT-TTg về tạm nhập tái xuất, chuyển khẩu, gửi kho ngoại quan nên đã bị thiệt hại rất lớn. Khi công hàng ra Móng Cái giảm 80% kéo theo biên chế lao động cũng giảm xuống 80%” - ông Hoàng Văn Cường, Chủ tịch Hiệp hội doanh nghiệp Móng Cái cho biết.

Thực trạng này đang đặt ra những thách thức lớn đối với nhiều DN khu vực ngoài quốc doanh, nhất là trong bối cảnh hội nhập quốc tế sâu rộng hiện nay. Song với sự nhạy bén và năng động của nhiều DN đã biến khó khăn, thách thức thành cơ hội để chứng tỏ sức mạnh và uy tín, xây dựng thương hiệu của DN mình, đứng vững trên thị trường đầy sóng gió. Nhiều công ty dám mạnh dạn đầu tư công nghệ kỹ thuật mới, phát triển sản xuất như: Công ty Bia - Rượu - Nước giải khát Cẩm Phả đã đầu tư dây chuyền công nghệ, tiến hành hợp tác với Viện Công nghệ sinh học và thực phẩm (Trường ĐH Bách khoa Hà Nội) để nghiên cứu và cho ra đời dòng sản phẩm nước khoáng chanh Quang Hanh.

Sản xuất gạch ngói xây dựng tại Phân xưởng tạo hình 2, Công ty CP Gốm và xây dựng Hạ Long 1.
Sản xuất gạch ngói xây dựng tại Phân xưởng tạo hình 2, Công ty CP Gốm và xây dựng Hạ Long 1.

Đáng nói là trong hoàn cảnh kinh tế trong nước và thế giới nhiều khó khăn như hiện nay, Công ty vẫn đặt mục tiêu là trở thành một DN lớn của Việt Nam chuyên ngành về sản xuất đồ uống và phấn đấu trong năm 2013 sẽ hoàn thành việc mở rộng thị trường tiêu thụ trên tất cả các tỉnh, thành trong cả nước cho các dòng sản phẩm đã có với doanh thu đặt ra là trên 100 tỷ đồng (những năm trước đó là 50 tỷ đồng).

Hay như Công ty TNHH Phúc Xuyên chuyên vận tải khách cũng đã đầu tư 12 xe buýt mới thay thế các phương tiện cũ, đổi mới phương thức phục vụ, giữ uy tín với khách hàng, đảm bảo ổn định và phát triển kinh doanh. Riêng từ đầu năm 2013 đến nay, Công ty đã thay mới 27 phương tiện với tổng giá trị đầu tư là 35 tỷ đồng.

Một ví dụ nữa là Công ty CP Gốm màu Hoàng Hà đã áp dụng chính sách giảm 10% giá thành sản phẩm nhằm giải phóng hàng hoá, duy trì sản xuất, ổn định việc làm cho công nhân. Đặc biệt Công ty đã đầu tư công nghệ dây chuyền số 4 sản xuất gạch ốp tường đưa vào sử dụng từ tháng 8 với công suất 300.000m2/ tháng và tập trung mở rộng thêm thị trường sang các nước Nam Mỹ, Trung Đông nhằm tìm kiếm, mở rộng thị trường cho sản phẩm.

Với những nỗ lực “vượt sóng”, tháng 10 vừa qua hơn 100 doanh nhân tiêu biểu thuộc các thành phần doanh nghiệp, HTX trên địa bàn tỉnh đã được trao tặng Bảng vàng lưu danh của Hiệp hội DNNVV Quảng Ninh, Hiệp hội Doanh nghiệp tỉnh vì có những thành tích, đóng góp lớn cho sự phát triển KT-XH của tỉnh.

Tuy nhiên, bên cạnh sự nỗ lực, các DN cũng rất cần những cơ chế chính sách hỗ trợ của nhà nước. Theo ông Phạm Văn Thể, Chủ tịch Hiệp hội doanh nghiệp tỉnh, Nhà nước cân nhắc kỹ khi điều chỉnh giá xăng dầu, điện, than... để hạn chế tăng chi phí đầu vào cho DN. Theo đó, cùng với lãi suất thấp của ngân hàng, Chính phủ cũng cần triển khai các phương án miễn, giảm các loại thuế và phí, liên quan đến hoạt động sản xuất kinh doanh của DN. Bên cạnh đó, ngành Công Thương cần sẵn sàng hỗ trợ kết nối cho DN đưa hàng về địa phương tiêu thụ hoặc tìm đầu ra cho thị trường sản phẩm của các DN.

Tin rằng, sự hỗ trợ đồng bộ đó sẽ tạo lực đẩy giúp DNNQD vượt qua khó khăn, vươn tới thành công, khẳng định vai trò lực lượng chủ công trong công cuộc xây dựng Quảng Ninh cơ bản trở thành tỉnh công nghiệp theo hướng hiện đại vào năm 2015.

Thanh Hằng

Cùng chuyên mục