Mỗi khi qua dốc Đèo Bụt (TX Cẩm Phả) thấy bảng chữ điện tử chạy ngay trước mặt “Kính nổi Chu Lai, Kính cho mọi nhu cầu”, thì nhiều người đã hỏi, liệu có Chu Lai ở Cẩm Phả? hay Cẩm Phả quảng cáo cho kính nổi Chu Lai? Xin thưa, bảng hiệu đó, chiếc cầu đó và cả khu An Lạc Viên xanh, sạch là của Công ty CP Tập đoàn INDEVCO xây dựng và quản lý. Kính nổi Chu Lai cũng do Tập đoàn này đầu tư xây dựng. Bảng chữ điện tử kính nổi Chu Lai chạy suốt ngày đêm bên Đèo Bụt là cách quảng bá sản phẩm của Tập đoàn, cũng là làm đẹp thêm cho khu An Lạc mà ban đêm người lạ đi qua ngỡ là khu vui chơi giải trí.
Nhà máy kính nổi Chu Lai được xây dựng tại xã Tam Hiệp, huyện Núi Thành, tỉnh Quảng Nam. Mua lại phần vốn của Vinacomin, INDEVCO đã đầu tư gần 2.000 tỷ đồng xây dựng nhà máy này. Kính nổi - không phải là nổi, chìm theo nghĩa thông thường - mà là công nghệ sản xuất kính hiện đại, khi nóng chảy “dòng nước kính” tỷ trọng nhỏ nổi trên “dòng nước thiếc” tỷ trọng lớn. Nhờ vậy mà kính rất phẳng. Còn độ dày, mỏng, lớn, nhỏ của kính là tuỳ theo yêu cầu của khách hàng. Nhà máy đã sản xuất được những tấm kính có diện tích 30m2, dày 8mm. Mọi yêu cầu nghiêm ngặt của kỹ thuật, mọi hoạt động của nhà máy đều được thực hiện ở phòng điều độ trung tâm. Ông Chủ tịch Tập đoàn ngồi ở Cẩm Phả biết được ai đứng gần lò, dây chuyền nào bao gói sản phẩm; anh bảo vệ nào đang dõi mắt vào đoàn khách tham quan.
Theo Tổng Giám đốc Đỗ Việt Phương, mỗi ngày Nhà máy làm ra 900 tấn kính, làm liên tục, chạy suốt ngày, suốt đêm, quanh năm suốt tháng không ngừng, không nghỉ, lò đốt liên tục 15 năm liền mới được tắt để sửa. Sửa xong nhóm lò đốt liền 15 năm nữa là kết thúc đời lò. “Sản xuất liên tục như thế mà có thời kỳ không đủ kính để bán. Năm 2011 lợi nhuận sau thuế đạt gần 130 tỷ đồng. 700 công nhân có việc làm đều đặn, liên tục, mức lương (không kể thu nhập) gần 5 triệu đồng/người/tháng. Dự tính sau hơn 4 năm đi vào sản xuất, năm 2015 Nhà máy thu hồi được toàn bộ vốn đầu tư” - Tổng Giám đốc Đỗ Việt Phương nói.
Sản xuất kính nổi cần phải có đến 4-5 loại phụ gia, mà nhiều nhất là sô da. Chi phí để nhập sô da chiếm 25-30% giá thành. Rút ngắn hơn thời gian hoàn vốn và để có lãi lớn hơn, INDEVCO lại đầu tư 2.400 tỷ đồng xây dựng Nhà máy sản xuất sô da công suất 200 nghìn tấn/năm. Nhà máy nằm trong khu kinh tế mở Chu Lai gần kề ngay Nhà máy kính nổi. Khởi công từ năm 2011, tháng 8 năm nay Nhà máy chính thức vào sản xuất. “Khi Tập đoàn sản xuất được sô da thì giá thành sản xuất kính giảm được 1/3” - Tổng Giám đốc Đỗ Việt Phương cả quyết.
Đó là hai nhà máy lớn, hiện đại mà INDEVCO xây dựng ở Quảng Nam, một tỉnh thiên nhiên khắc nghiệt, nghèo khó ở miền Trung. Theo đánh giá của một nhà báo làm việc tại Quảng Nam: Địa phương có 4 cái được: Việc làm, công nghệ, môi trường, cung cách quản lý. Các doanh nghiệp trong tỉnh học 4 cái được này.
Vào Nhà máy kính nổi Chu Lai, chúng tôi tưởng như bước vào công viên sinh thái. Điều đặc biệt trong công viên này có đá núi Hạ Long và than đen vùng Đông Bắc. INDEVCO đã mang dáng hình Quảng Ninh tạc vào lòng dân Quảng Nam. Điều ngỡ ngàng nữa là Nhà máy có một đội ngũ trẻ trung năng động thích ứng với phương pháp quản lý hiện đại. Tổng Giám đốc mới 31 tuổi, Phó Tổng Giám đốc tuổi 23, người cao tuổi nhất trong bộ máy chỉ huy ở tuổi 36. Họ đều sinh ở Hạ Long, Cẩm Phả. Tiếp xúc với họ, nhiều người nghĩ rằng cán bộ trẻ, được đào tạo bài bản không thiếu, mà cái thiếu là ở chỗ tổ chức chưa mạnh dạn, thậm chí chưa biết cách sử dụng người. INDEVCO có mánh dùng người thật hay.
Thành công ở Quảng Nam, đem kinh nghiệm đầu tư, tổ chức, quản lý ở Quảng Nam vào việc điều chỉnh quy hoạch khu công nghiệp và cảng biển Hải Hà để rồi lại tiếp tục xây dựng thêm nhà máy kính nổi nữa, nhà máy sô da nữa trong khu công nghiệp, cảng biển này. Đó là dự án của INDEVCO mà các cán bộ quản lý trong Nhà máy kính nổi cho chúng tôi biết.
Khu công nghiệp cảng biển Hải Hà là một khu lớn, đất được giao tới 600ha, trước đây Chính phủ giao cho Vinasin xây dựng. Song làm kinh tế theo kiểu “đốt nhà táng giấy”, Vinasin thua lỗ nặng, bỏ lại khu công nghiệp này. Sau “tái cấu trúc”, Chính phủ giao cho Tổng Công ty Hàng Hải. Tổng Công ty này bỏ, Chính phủ giao cho UBND tỉnh. Tỉnh kêu gọi đầu tư, INDEVCO đón nhận, bỏ tiền ra quy hoạch lại. Khác với quy hoạch cũ, khác hẳn với quy hoạch của các chủ dự án thông thường, là bớt đi phần đất công cộng (để dư phần đất chia lô), quy hoạch của INDEVCO tăng thêm diện tích cây xanh, dành thêm đất cho xử lý rác thải, thêm hệ thống giao thông nội bộ đấu nối với khu kinh tế cửa khẩu Móng Cái. Vì thế mà Chủ tịch UBND tỉnh Nguyễn Văn Đọc hoan nghênh không chỉ vì INDEVCO ứng vốn ra làm quy hoạch, mà là tầm nhìn quy hoạch, đầu tư xanh bền vững cho phát triển, rất hợp với tư tưởng chỉ đạo của Tỉnh uỷ và chính quyền tỉnh nhà. “Đây là một quy hoạch hấp dẫn, một trong những dự án mà tỉnh kêu gọi xúc tiến đầu tư” - Chủ tịch UBND tỉnh Nguyễn Văn Đọc nhận xét khi xem xét điều chỉnh quy hoạch khu công nghiệp Hải Hà vào ngày 6-2-2012.
Từ Cẩm Phả đi xa hàng nghìn cây số đầu tư xây dựng nhà máy, làm sống động một vùng đất nghèo khó, giờ đây về gần, INDEVCO lập dự án đầu tư vào khu công nghiệp và cảng biển Hải Hà. Cảng nước sâu, đất rộng, than nhiều, cát lắm, đá vôi vô kể, cộng với những ưu đãi trong xúc tiến đầu tư, chắc chắn INDEVCO sẽ làm được nhiều việc lớn hơn nữa.
Vũ Điều - Minh Trụ
