Ngày 23/5, Công đoàn TKV đã tổ chức lớp tập huấn, phổ biến chương trình đào tạo xây dựng hệ thống đánh giá hiệu quả công việc theo KPIs.
KPIs là một hệ thống các tiêu chí để đánh giá mức độ hoàn thành công việc của nhân viên. Bằng việc thiết lập KPIs theo nguyên tắc SMART, xây dựng thang đo KPIs, xác định trọng số cho KPIs, chấm điểm, tổng hợp điểm KPIs và xếp loại đánh giá thì mỗi nhân viên, người quản lý đều có thể đánh giá được hiệu quả công việc - mục tiêu được giao có hoàn thành hay không.
Tại lớp học, các học viên đã được nắm bắt, tìm hiểu các nội dung: Lợi ích của đánh giá hiệu quả công việc; kỹ năng và công cụ thực hiện đánh giá hiệu quả công việc; tổ chức thực hiện đánh giá hiệu quả công việc tại TKV.
Khi KPIs được áp dụng sẽ có những sự thay đổi trong phương pháp quản lý công việc, cách giao việc, cách đánh giá thực hiện công việc, tác phong làm việc của các cá nhân, sự phối hợp giữa các bộ phận, phương pháp lập, triển khai kế hoạch.
Thanh Hằng
[links()]
