Theo kế hoạch sản xuất năm 2012, Công ty CP Than Hà Tu - Vinacomin bóc xúc 16,8 triệu m3 đất đá nhưng do cân đối lại sản xuất từ tháng 6 vừa qua Tập đoàn Công nghiệp Than - Khoáng sản Việt Nam đã điều chỉnh giảm 15% khối lượng đất đá bóc của đơn vị, do đó khối lượng đất đá chỉ còn 14,28 triệu m3. 6 tháng đầu năm Công ty đã thực hiện bốc xúc được 10,3 triệu m3 đất đá, như vậy công việc những tháng còn lại của Công ty ít, bình quân chỉ còn gần 700.000m3/tháng, khối lượng chỉ đáp ứng 55-60% so với năng lực của Công ty.
Ông Ong Thế Minh, Phó Giám đốc Công ty CP Than Hà Tu cho biết: Đối với chúng tôi, quan trọng nhất là ổn định sản xuất, chăm lo đời sống người lao động. Do đó đã đẩy mạnh công tác tuyên truyền tới công nhân, cán bộ cùng chia sẻ khó khăn với doanh nghiệp phát huy tinh thần đoàn kết, kỷ luật, đồng tâm. Tập trung sắp xếp lại lao động một cách phù hợp nhất kèm theo là khoán chi phí và quản lý vật tư sát sao. Việc mua sắm đầu tư, xây dựng cơ bản, môi trường, các công tác khác... đều phải chính xác, chặt chẽ. 8 tháng năm 2012, Công ty đã bóc xúc và vận chuyển gần 12 triệu m3 đất đá, đạt 70,8% kế hoạch năm; than khai thác đạt trên 760.000 tấn, doanh thu gần 1.000 tỷ đồng; thu nhập của người lao động đạt 6 triệu đồng/người/tháng. Để có được kết quả trên, Công ty chú trọng đẩy mạnh các giải pháp tiết giảm tiêu hao nhiên liệu vật tư như: Quy hoạch cải thiện lại các kho thành phẩm, các hệ thống đường vận chuyển đất đá, than, sàng máy.
Các thiết bị kém ổn định, không hiệu quả cho dừng hoạt động để tận dụng vật tư, phụ tùng lắp cho các thiết bị khác... Đồng thời để giảm chi phí vật tư, Công ty đã đàm phán với các hãng lớn giảm giá mua vật liệu như: Đàm phán với Công ty COHS là đơn vị cung cấp vật tư cho hãng Volvo giảm bình quân 5% giá so với giá cuối năm 2011, Công ty KOMATSU giảm giá bán 3%... Đặc biệt Công ty áp dụng các giải pháp, tăng cường cải thiện các chỉ tiêu công nghệ nâng cao chất lượng than khai thác bằng các biện pháp xúc chọn lọc than nguyên khai vỉa, kết hợp với làm than thủ công. Thành lập tổ công tác xây dựng lại quy trình xúc chọn lọc đảm bảo phù hợp với điều kiện công nghệ và tổ chức lớp bồi dưỡng cho các cán bộ chỉ huy sản xuất và công nhân vận hành máy xúc. Rà soát bổ sung cơ chế khoán nhằm khuyến khích và gắn trách nhiệm các cá nhân, đơn vị vào chất lượng sản phẩm than khai thác. Bên cạnh đó, Công ty tích cực tìm việc tạo việc làm, sắp xếp thời gian làm việc hợp lý để ngày công giảm nhưng năng suất tăng. Trong bối cảnh khó khăn như hiện nay từ tháng 8 đến hết năm 2012 Công ty hỗ trợ cho mỗi lao động 1 triệu đồng/tháng từ quỹ phúc lợi và nguồn dự phòng.
Với những giải pháp đang thực hiện người lao động tin tưởng Công ty sẽ vượt qua khó khăn thách thức trong năm 2012 này.
Thanh Quân
