Năm 2013 bức tranh kinh tế thế giới và trong nước vẫn không mấy sáng sủa, lại phải chạy đua với khoảng thời gian không còn nhiều của năm, các doanh nghiệp, nhất là các doanh nghiệp nhỏ và vừa (DNNVV) hiện đang nỗ lực thực hiện nhiều giải pháp để giảm nhanh lượng hàng tồn kho.
Tính trung bình mỗi tháng Công ty CP Gốm màu Hoàng Hà (Công ty CP Tập đoàn Hoàng Hà) sản xuất khoảng 970.000m2 gạch/tháng nhưng 3 tháng nay, lượng hàng tiêu thụ giảm xuống chỉ khoảng 60-70% so với sản phẩm làm ra nên Công ty đã phải giảm 10% giá thành sản phẩm nhằm giải phóng hàng hoá, duy trì sản xuất, ổn định việc làm cho công nhân. Mặc dù Công ty đã tập trung mở rộng thêm thị trường sang các nước khu vực Nam Mỹ, Trung Đông nhưng hiện nay vẫn chỉ đạt ở bước chào hàng. Còn thị trường trong nước dù đã được tập trung phát triển nhưng do sức tiêu thụ giảm cũng rơi vào tình trạng trầm lắng. Công ty cũng đã đầu tư công nghệ dây chuyền số 4 sản xuất gạch ốp tường đưa vào sử dụng từ tháng 8 với công suất 300.000m2/tháng, nhưng tỷ lệ sản xuất lớn như vậy thì việc tìm thị trường cho chính sản phẩm đó cũng đã khó. Tuy nhiên, “vấn đề khó khăn lớn nhất của các doanh nghiệp sản xuất vật liệu xây dựng vẫn là thị trường bất động sản trầm lắng; các dự án đầu tư công phải dừng, hoãn, giãn nên chưa thể tìm được giải pháp nào, vì vậy doanh nghiệp vẫn phải xoay xở, tìm cách tự cứu mình” - bà Nguyễn Thị Hưởng, Phó Giám đốc Công ty CP Gốm màu Hoàng Hà chia sẻ.
Không như năm ngoái, do đã nắm rõ tình hình suy thoái kinh tế và tình hình thị trường nên năm nay các doanh nghiệp trên địa bàn thành phố Cẩm Phả phải sản xuất cầm chừng, lượng cung sản xuất được điều chỉnh theo lượng cầu của thị trường, vì vậy lượng hàng tồn kho những tháng cuối năm nay của các đơn vị không lớn như năm ngoái và chủ yếu vẫn tập trung ở các đơn vị sản xuất vật liệu xây dựng, than. Ông Đào Duy Hảo, Chủ tịch Hiệp hội Doanh nghiệp thành phố Cẩm Phả cho biết: “Hiệp hội Doanh nghiệp Cẩm Phả vẫn phải tích cực động viên các đơn vị thành viên hỗ trợ, giới thiệu đơn hàng cho nhau, xây dựng các chính sách giá bán hàng phù hợp. Nhiều đơn vị còn phải hạ giá thành xuống thấp hơn giá sản xuất nhằm thu hồi vốn đầu tư”.
Ông Hoàng Văn Cường, Chủ tịch Hiệp hội Doanh nghiệp Móng Cái than thở: “Thời điểm này, các doanh nghiệp Móng Cái còn tồn 5.000 container hàng ở Cảng Hải Phòng. Trước đây mỗi tháng có 10.000 container hàng được vận chuyển qua cửa khẩu Móng Cái thì đến nay giảm xuống chỉ còn 200 container hàng/tháng. Bên cạnh nguyên nhân về tình hình kinh tế suy thoái thì các doanh nghiệp còn bị vướng ở Chỉ thị 23/CT-TTg về tạm nhập tái xuất, chuyển khẩu, kho ngoại quan trong khi các doanh nghiệp ở Móng Cái chủ yếu là các doanh nghiệp vận tải nên đã bị thiệt hại, ảnh hưởng rất lớn. Khi container hàng ra Móng Cái giảm 80% kéo theo biên chế lao động cũng giảm xuống 80%, các hoạt động an sinh xã hội, đóng góp ngân sách nhà nước trên địa bàn vì thế bị ảnh hưởng. Hiện các doanh nghiệp đang ngóng trông từng ngày sự điều chỉnh cơ chế chính sách về tạm nhập tái xuất, chuyển khẩu, kho ngoại quan để kịp thời cứu doanh nghiệp đang “chết dần””.
Theo ông Nguyễn Lương Tá, Chủ tịch Hiệp hội DNNVV tỉnh: “Hiện nay, doanh nghiệp chỉ còn cách giảm giá bán hàng để kích thích sức mua của thị trường. Tuy nhiên, để doanh nghiệp giảm giá bán hàng hoá, đòi hỏi sự phối hợp đồng bộ về chính sách của các bộ, ngành liên quan; gỡ khó về vướng mắc trong các chính sách. Nhà nước cân nhắc kỹ khi điều chỉnh giá xăng dầu, điện, than... để hạn chế tăng chi phí đầu vào cho doanh nghiệp. Theo đó, cùng với lãi suất thấp của ngân hàng, Chính phủ cũng cần triển khai các phương án miễn, giảm các loại thuế và phí, liên quan đến hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Bên cạnh đó, ngành Công Thương cần sẵn sàng hỗ trợ kết nối cho doanh nghiệp đưa hàng về địa phương tiêu thụ hoặc tìm đầu ra cho thị trường sản phẩm của các doanh nghiệp.
Thanh Hằng
