Tổng Công ty Phát điện I (GENCO 1) được thành lập đầu năm 2013 trên cơ sở tổ chức, sắp xếp lại Công ty TNHH MTV Nhiệt điện Uông Bí và 14 đơn vị thành viên. Gần hai năm hoạt động theo mô hình mới, đến nay GENCO 1 đã nhanh chóng ổn định và phát huy hiệu quả sản xuất.
Tính đến thời điểm này, GENCO 1 đã đạt 87% khối lượng sản xuất kinh doanh của cả năm 2014, trong đó nhiều chỉ tiêu cơ bản đạt cao hơn so với cùng kỳ. Cụ thể, tổng sản lượng điện đạt trên 13 tỷ kwh, tăng 13%; tổng doanh thu đạt trên 7.700 tỷ đồng. Đây có thể nói là những kết quả hết sức đáng mừng của GENCO 1, nhất là trong bối cảnh từ đầu năm đến nay chi phí đầu vào (than, dầu) liên tục tăng, trong khi đó giá điện thấp. Để đạt được kết quả trên, ngay từ đầu năm, tất các các đơn vị sản xuất đều thực hiện công tác bảo trì, bảo dưỡng, sửa chữa lớn thiết bị trong thời gian phù hợp, đảm bảo các tổ máy luôn sẵn sàng ở mức cao. Công tác vận hành, theo dõi, kiểm tra thiết bị được thực hiện liên tục 24/24 giờ, qua đó đã phát hiện và ngăn chặn kịp thời các sự cố có thể xảy ra, đảm bảo các tổ máy luôn vận hành an toàn và đạt hiệu suất cao nhất… Đây chính là yếu tố giúp GENCO 1 giảm chi phí nhiên liệu, giảm tỷ lệ điện tự dùng, tăng hiệu quả sử dụng vốn… Thực tế từ đầu năm đến nay, Tổng Công ty đã tiết kiệm được 8,52 tỷ đồng chi phí sửa chữa lớn; 14,56 tỷ đồng chi phí điện tự dùng; 67,2 tỷ đồng chi phí vật liệu phụ, dịch vụ mua ngoài và nhiều khoản chi phí đi kèm; chi phí tồn kho cũng giảm tới 35 tỷ đồng. Đặc biệt trong đầu tư xây dựng, Tổng Công ty rất chú trọng việc thu xếp nguồn vốn nhàn rỗi tại mỗi đơn vị và làm việc với phía ngân hàng để đảm bảo vốn đầu tư cho các công trình. Bởi vậy riêng ở lĩnh vực này, Tổng Công ty cũng đã tiết giảm được nguồn kinh phí rất lớn, đạt trên 263 tỷ đồng.
Đối với Nhà máy điện Uông Bí, đơn vị hạt nhân của Tổng Công ty, ngay từ đầu năm được giao đến 5 chỉ tiêu tối ưu hoá chi phí cụ thể cũng đã và đang hoàn thành đạt kết quả tốt. Nhà máy điện Uông Bí đã tăng doanh thu sản xuất kinh doanh điện, đảm bảo độ sẵn sàng của các tổ máy và nhiên liệu, đáp ứng nhu cầu huy động của hệ thống điện. Ngoài ra, lãnh đạo đơn vị quyết định chuyển đổi tất cả các kênh thông tin thuê ngoài sang kênh dùng của EVN, đồng thời giữ vững định biên. Nhờ vậy cả 3 tổ máy của Nhà máy điện Uông Bí là 110MW, 300MW, 330MW đều giảm chi phí sản xuất kinh doanh trong đó chú trọng giảm chi phí nhiên liệu. Cụ thể giảm 2% suất hao than và suất hao dầu so với phương án giá điện; giảm tỷ lệ điện tự dùng xuống lần lượt ở các tổ máy còn 12%-8,9%-9,27%; tiết kiệm 5% chi phí vật liệu, dịch vụ mua ngoài và chi phí đi kèm; tiết kiệm 5% kế hoạch sửa chữa lớn. Trong năm nay, Nhà máy còn tăng hiệu quả sử dụng vốn bằng cách thanh lý vật tư, thiết bị tồn kho, kém, mất phẩm chất, vận hành nhà máy điện an toàn, ổn định, tin cậy với hệ số khả dụng lớn hơn 0,8; suất sự cố nhỏ hơn 0,35, vốn là những thông số khả quan của ngành Điện…
Với đà tăng trưởng trên, trong những tháng cuối năm này, GENCO 1 tiếp tục duy trì nhịp độ sản xuất kinh doanh, đảm bảo các nhà máy điện vận hành ổn định, tin cậy và đáp ứng yêu cầu tiến độ. Theo dự đoán của giới chuyên môn, từ nay đến cuối năm, đơn vị này có thể đạt tổng sản lượng điện 1,7 tỷ kwh, doanh thu đạt 8.622 tỷ đồng, tổng giá trị khối lượng đầu tư xây dựng đạt gần 24.000 tỷ đồng…
Thanh Bình
