Tính từ năm 2005 đến nay, các Công ty Lâm nghiệp trên địa bàn tỉnh đã qua nhiều lần sắp xếp đổi mới cơ chế quản lý hoạt động và đã có những chuyển động tích cực.
Một số Công ty Lâm nghiệp đã vươn lên tự chủ trong hoạt động sản xuất kinh doanh đa ngành nghề. Tuy nhiên, số doanh nghiệp như vậy chiếm số lượng quá ít mà phần lớn hoạt động của các công ty sau chuyển đổi hình thức hoạt động vẫn còn rất nhiều khó khăn, bế tắc. Ông Nguyễn Văn Bắc, Tổng Giám đốc Công ty TNHH MTV Lâm nghiệp Cẩm Phả trò chuyện với phóng viên Báo Quảng Ninh xoay quanh vấn đề này.
- Được biết trong hệ thống các Công ty Lâm nghiệp trên toàn tỉnh hiện nay, Công ty TNHH MTV Lâm nghiệp Cẩm Phả là đơn vị đầu tiên mạnh dạn mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh ngoài lĩnh vực trồng rừng, ông có thể cho biết cụ thể hơn?
+ Đúng vậy, từ lâm trường quốc doanh với hoạt động chính là trồng, chăm sóc, quản lý, bảo vệ rừng sau khi chuyển đổi hình thức hoạt động sang công ty TNHH rồi TNHH MTV, Công ty đã mạnh dạn mở rộng lĩnh vực sản xuất kinh doanh để nâng cao hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp. Ngoài nhiệm vụ chính là trồng rừng, năm 2010, Công ty đầu tư xây dựng nhà máy băm dăm gỗ xuất khẩu và 1 cây xăng làm đại lý kinh doanh xăng dầu. Ai cũng biết các Công ty Lâm nghiệp nhiều năm nay chỉ chuyên về trồng, chăm sóc, bảo vệ rừng, trước đây đã có một số đơn vị mở rộng lĩnh vực hoạt động sản xuất sang chế biến gỗ, làm ván dăm nhưng vì nhiều lý do làm ăn bị thua lỗ, không hiệu quả. Vì vậy các đơn vị còn lại cũng e ngại chưa dám đầu tư mở rộng sang lĩnh vực sản xuất khác, phần lớn vẫn phụ thuộc vào đầu tư ngân sách Nhà nước cho trồng rừng và quản lý bảo vệ.
Cùng trong bối cảnh với các đơn vị lâm nghiệp trong ngành sau nhiều lần chuyển đổi mô hình hoạt động với thời gian tích luỹ kinh nghiệm, vốn, sự đồng lòng quyết tâm của toàn thể cán bộ, công nhân viên Công ty mới dám mạnh dạn huy động vốn đầu tư làm thêm 2 lĩnh vực mới này. So với các đơn vị trong ngành thì đây là mô hình đầu tiên, chúng tôi may mắn ký được hợp đồng hợp tác với Nhật Bản tiêu thụ đầu ra cho nhà máy, lại có vùng nguyên liệu gỗ do chính Công ty đầu tư trồng và hợp đồng mua của các hộ thành viên nên cũng thuận lợi hơn trong sản xuất.
Sau 6 tháng đi vào hoạt động hiệu quả thấy rõ rệt, tính hết tháng 8 doanh thu từ nhà máy băm dăm gỗ xuất khẩu và đại lý xăng dầu đạt 106 tỷ đồng. Cao hơn rất nhiều lần so với doanh thu trước đây.
- Như vậy, hiệu quả của việc chuyển sang mô hình hoạt động mới đã được khẳng định tại đơn vị?
+ Trước đây các Công ty Lâm nghiệp trực thuộc sự quản lý của địa phương sở tại, rất nhiều điều ràng buộc nên khó có thể huy động vốn. Chỉ riêng vốn về trồng rừng Công ty phải vay vốn Trung ương, sử dụng vốn ứng trước của ngành Than, không có vốn để mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh. Công ty cũng đã từng tính đến phương án thế chấp tài sản để vay vốn ngân hàng đầu tư mở rộng sản xuất nhưng quá nhiều thủ tục phức tạp đành thôi. Sau khi chuyển sang hoạt động dưới hình thức Công ty TNHH MTV, doanh nghiệp được quyền huy động vốn dưới 50% doanh thu quý quyết toán gần nhất đã giúp cho các doanh nghiệp có cơ hội phát triển. Vì vậy khi làm 2 dự án mới này Công ty đã huy động được nguồn vốn góp của các hộ thành viên để triển khai, sau đó ký hợp đồng với đối tác phía Nhật Bản họ ứng trước 1,2 triệu USD vừa có tiền trả cho các hộ thành viên và ngân hàng.
- Theo ông, các Công ty Lâm nghiệp trên địa bàn có thể học tập cách làm của đơn vị?
+ Mỗi đơn vị có cách làm riêng không ai có thể học ai nhưng chúng tôi có thể liên kết với nhau tạo vùng nguyên liệu rộng lớn từ đó ký các hợp đồng cung ứng nguyên liệu lớn. Khi mà làm thành công dự án băm dăm gỗ xuất khẩu Công ty đã chủ động vận động một số đơn vị trong ngành lâm nghiệp cùng làm. Ưu thế lớn nhất mà các Công ty Lâm nghiệp có hiện nay là nguồn nguyên liệu. Hầu hết các doanh nghiệp đều có diện tích rừng trồng từ nhiều năm nay, có kế hoạch trồng, khai thác theo chu kỳ từng lô, khoảnh rất rõ ràng. Đây là điều mà bạn hàng rất yên tâm khi họ ký các hợp đồng thu mua. Trồng rừng phải gắn với chế biến có như vậy thì nghề rừng mới thực sự hiệu quả, doanh nghiệp mới có thể phát triển thực sự.
- Xin cảm ơn ông!
Lan Hương (Thực hiện)
