Theo phương án tổng thể sắp xếp, đổi mới các công ty lâm nghiệp thuộc UBND tỉnh, trong khi 7/8 công ty lâm nghiệp thuộc đối tượng này đều cổ phần hoá thì duy nhất Công ty TNHH MTV Lâm nghiệp Đông Triều giữ nguyên mô hình cũ, là doanh nghiệp do Nhà nước nắm giữ 100% vốn điều lệ để thực hiện nhiệm vụ sản xuất và cung ứng sản phẩm, dịch vụ công ích. Quyết định này xuất phát từ việc Công ty có diện tích rừng sản xuất thấp, chỉ đạt gần 1.700ha, còn diện tích rừng đặc dụng và phòng hộ cao, đến trên 9.300ha. Hơn nữa, trong phạm vi diện tích rừng Công ty đang quản lý có những điểm di tích quan trọng thuộc cụm di tích nhà Trần và hệ thống hồ đập chứa nước với sức chứa lớn đến 100 triệu m3. Bởi vậy việc duy trì diện tích rừng, tăng cường bảo vệ và phát triển rừng là mục tiêu rất quan trọng.
Tuy nhiên, để phát triển được trong điều kiện giữ nguyên mô hình cũ, nhưng vẫn đảm bảo theo kịp với xu thế phát triển chung, đòi hỏi Công ty TNHH MTV Lâm nghiệp Đông Triều cần phải đổi mới phương thức hoạt động. Trong đó, tập trung các hoạt động nâng cao giá trị, hiệu quả doanh nghiệp theo đúng mục tiêu của tỉnh đề ra, trong đó cấp thiết nhất là tái cơ cấu doanh nghiệp và phát huy giá trị diện tích rừng đang quản lý.
Ông Nguyễn Văn Thành, Tổng Giám đốc Công ty cho biết: Chúng tôi đã xây dựng phương án đổi mới, nâng cao giá trị doanh nghiệp, trước mắt Công ty sẽ sắp xếp, bố trí lại lực lượng nhân sự theo hướng tinh gọn, đồng thời chú trọng việc triển khai các mô hình tăng cường giá trị rừng. Cụ thể đối với rừng sản xuất, Công ty tiếp tục chăm sóc, bảo vệ và khai thác hiệu quả toàn bộ diện tích trên 420ha thông nhựa đang ở tuổi khai thác. Bên cạnh đó, Công ty áp dụng trồng các giống cây lâm nghiệp mới, cây giá trị cao trên diện tích trồng sau khai thác và trồng mới, trong đó hướng tới cây thông là đối tượng cho thời gian khai thác dài, giá trị bền vững. Đối với rừng phòng hộ và rừng sản xuất, Công ty xác định đây cũng là một thế mạnh của mình mà từ trước đến nay chưa khai thác được. Bởi vậy tới đây, Công ty sẽ thúc đẩy các mô hình liên kết khai thác, trong đó có khai thác du lịch sinh thái, đồng thời thí điểm giao khoán bảo vệ chăm sóc rừng phòng hộ ở những vị trí xung yếu. Theo giới chuyên môn đây là những định hướng phát triển phù hợp của Công ty TNHH MTV Lâm nghiệp Đông Triều. Đặc biệt là đối với các phương án về rừng phòng hộ, rừng đặc dụng đang được đánh giá ưu thế, có tính khả thi, đồng thời đây cũng là mô hình rất mới trong việc khai thác giá trị rừng. Thực tế hiện nay hơn 420ha thông nhựa đang tuổi khai thác là nguồn thu lớn và chính yếu của Công ty nên việc tăng cường bảo vệ, phát triển và khai thác hiệu quả là yêu cầu sống còn. Đây cũng là nguồn thu để nuôi diện tích trồng mới là các cây lâm nghiệp giống mới, cây giá trị cao như cây thông theo kiểu “lấy ngắn nuôi dài”. Riêng đối với rừng phòng hộ và rừng đặc dụng của Công ty hiện trữ lượng rừng tốt, trong các vùng lõi rừng còn có các di tích lịch sử, văn hoá giá trị, có các công trình hồ đập đẹp, cảnh sắc nên thơ, nên đây chính là cơ sở thu hút du khách tham gia các mô hình du lịch sinh thái để khám phá, trải nghiệm. Ngoài ra ý tưởng về việc khoán rừng, giao cho các hộ dân bảo vệ, chăm sóc các diện tích rừng xung yếu để hưởng lâm sản phụ từ rừng và cơ chế hỗ trợ từ Nhà nước cũng có cơ sở. Hiện nay Công ty đang có khoảng 1.500ha rừng phòng hộ, đặc dụng xung yếu, đây là những vị trí cần được bảo vệ nhất tuy nhiên do thiếu kinh phí nên lâu nay chưa được quan tâm đúng mức.
Tuy nhiên, hiện Công ty TNHH MTV Lâm nghiệp Đông Triều vẫn còn không ít khó khăn. Do diện tích rừng phòng hộ, đặc dụng lớn nên công tác bố trí nhân lực, đầu tư thiết bị, chi chí bảo vệ và phát triển rừng lớn. Chỉ tính riêng lực lượng bảo vệ diện tích rừng này đã lên đến 12 người, theo đó chi phí về lương và các chi phí khác cho đội ngũ này đã lên đến gần 1 tỷ đồng/năm. Trong khi đó Nhà nước chỉ cấp cho 200 triệu đồng (tiền hỗ trợ bảo vệ 1.000ha rừng phòng hộ), như vậy riêng khoản này Công ty đã phải bù chi gần 800 triệu đồng mỗi năm. Ngoài ra do các hoạt động phát triển kinh tế - xã hội trên địa bàn, hiện nhiều dự án đang đề xuất lấy đất rừng sản xuất của Công ty để chuyển mục đích sử dụng, như vậy diện tích rừng sản xuất của đơn vị này đã ít sẽ còn ít hơn.
Trước những khó khăn này, thiết nghĩ để thực hiện được mục tiêu đổi mới nói trên, Công ty TNHH MTV Lâm nghiệp Đông Triều phải hoàn thiện việc kiểm kê rừng qua đó đánh giá đúng thực chất thực trạng rừng (diện tích, trữ lượng, đối tượng rừng) nhằm đưa ra phương án sử dụng đất rừng, phát huy giá trị từng loại rừng hợp lý nhất.
Việt Hoa
