LĐLĐ tỉnh hiện quản lý 1.818 CĐCS. Trong đội ngũ đông đảo hơn 1.800 thủ lĩnh ở những CĐCS này, hầu hết là kiêm nhiệm, chỉ có 7 là chuyên trách. Nhưng ở đâu, lúc nào, vai trò của họ đều được khẳng định, quyết định chất lượng hoạt động ở mỗi CĐCS.
Những kết quả tích cực
Trong nền kinh tế thị trường và hội nhập quốc tế, hoạt động công đoàn ở cơ sở gặp rất nhiều khó khăn, với những yêu cầu đòi hỏi ngày càng cao. NLĐ muốn có công đoàn làm đại diện với những nhu cầu ngày càng cụ thể hơn. Trong khi tại mỗi cơ sở, số lượng, chất lượng lao động, ngành nghề lao động luôn có sự biến động; quan hệ lao động có xu hướng phức tạp hơn; nhiều vấn đề liên quan trực tiếp, cụ thể đến quyền, lợi ích, những bức xúc của NLĐ... đặt ra đòi hỏi CĐCS phải giải quyết.
Đặc biệt, tại các doanh nghiệp (DN) dân doanh, tư nhân, các công ty cổ phần, FDI, cán bộ CĐCS luôn phải đối mặt với những áp lực diễn ra hàng ngày, phải đương đầu với mọi khó khăn, thách thức, trực tiếp hoà giải mọi xung đột trong quan hệ lao động, can thiệp, giải quyết mọi quyền và lợi ích của NLĐ. Ở rất nhiều DN loại hình này, CĐCS không chỉ khó khăn do kinh phí hạn hẹp, cơ sở vật chất ít được đầu tư, trang bị, mà còn khó cả về thời gian cho cán bộ công đoàn, cho đoàn viên tham gia hoạt động, sinh hoạt; trong khi cơ chế bảo vệ cán bộ công đoàn chưa rõ, thì ở hầu hết những DN này lại chưa thành lập được tổ chức Đảng. Một khó khăn nữa đang nẩy sinh chính từ đội ngũ cán bộ CĐCS, do chủ yếu là kiêm nhiệm, lại hưởng lương do giới chủ trả, nên còn thiếu những người có tâm huyết, có năng lực xung phong làm công tác công đoàn.
Hướng về cơ sở, những năm qua, LĐLĐ tỉnh luôn xác định khâu then chốt là tập trung đào tạo, nâng cao năng lực, trình độ, bản lĩnh cho đội ngũ cán bộ công đoàn. Công đoàn cấp trên trực tiếp cơ sở được trao trách nhiệm chính trong việc tập huấn, hướng dẫn, giúp đỡ, tạo điều kiện để mỗi CĐCS, mỗi chủ tịch CĐCS biết cách hoạt động. Mục tiêu là giúp BCH CĐCS xác định rõ vai trò của công đoàn, chọn nội dung hoạt động có trọng tâm, trọng điểm, phù hợp đặc thù của đơn vị; xây dựng được các quy chế hoạt động ở cơ sở, kỹ năng thương lượng, ký kết thoả ước lao động tập thể, biết xử lý mối quan hệ trong cơ quan, DN, từ đó phát huy tính chủ động, sáng tạo của mỗi CĐCS. Giáo án, giáo trình tập huấn được biên soạn lại, đội ngũ giảng viên kiêm chức được xây dựng chuyên nghiệp hơn, phương pháp giảng dạy tích cực được vận dụng, hướng tới những nội dung thiết thực, cấp thiết mà cơ sở đang cần. Nội dung, cách thức giảng dạy được đổi mới không chỉ ở trên lớp, mà còn thông qua nhiều hình thức như toạ đàm, hội thảo, hoạt động liên kết, kết nghĩa, tham quan mô hình thực tế, với phương châm “cầm tay chỉ việc”.
Trong nhiệm kỳ qua, công đoàn tỉnh đã hoàn thành chỉ tiêu 100% cán bộ từ tổ trưởng, tổ phó công đoàn trở lên được bồi dưỡng, tập huấn về nội dung, phương thức hoạt động. Điểm mới là LĐLĐ tỉnh đã phối hợp với Trường Đại học Công đoàn, Trường Đại học Luật tổ chức các lớp đào tạo cán bộ công đoàn tại tỉnh, đã có 204 người tốt nghiệp đại học công đoàn, đại học luật; 378 người tốt nghiệp các khoá đào tạo chủ tịch CĐCS. Sự đầu tư đúng hướng của LĐLĐ tỉnh đã mang lại hiệu quả thiết thực, đáp ứng kịp thời đòi hỏi từ cơ sở. Nhiều chủ tịch CĐCS DN ngoài nhà nước, CĐCS cấp xã…, đã phát huy, vận dụng tốt những kiến thức đào tạo vào thực tiễn, nâng cao chất lượng hoạt động.
Hướng tới chuẩn hoá cán bộ công đoàn chuyên trách
Xây dựng đội ngũ cán bộ tương xứng với vai trò công đoàn đang là nhiệm vụ trọng yếu được đặt ra trong nhiệm kỳ đại hội tới của công đoàn các cấp. Mỗi cán bộ CĐCS đang rất cần được trang bị không chỉ nghiệp vụ công tác, mà quan trọng hơn là kiến thức pháp luật cần thiết để bảo vệ được NLĐ, giữ được vị thế tổ chức. Bên cạnh việc hướng tới tiêu chuẩn hoá cán bộ công đoàn chuyên trách các cấp, cần nghiên cứu bố trí đủ cán bộ chuyên trách công đoàn ở những cơ sở có đông đoàn viên, CNLĐ theo quy định của Luật Công đoàn (sửa đổi) mới được Quốc hội khoá XIII thông qua. Công tác đào tạo, tập huấn cán bộ CĐCS cần được tiếp tục đầu tư một cách cơ bản, có hệ thống, phân cấp rõ trách nhiệm từ cơ sở, cấp trên trực tiếp cơ sở trở lên. Nghiên cứu đầu tư, nâng cấp Trung tâm GTVL&DN Công đoàn tỉnh, cùng với quan tâm xây dựng, nâng cao chất lượng đội ngũ giảng viên kiêm chức, là những giải pháp tích cực để đảm bảo cho hầu hết cán bộ CĐCS được qua đào tạo, huấn luyện; đảm bảo 100% cán bộ từ tổ trưởng, tổ phó công đoàn trở lên được tập huấn nghiệp vụ, bồi dưỡng, cung cấp kiến thức pháp luật liên quan. Tổ chức các cuộc hội thảo, toạ đàm trao đổi kinh nghiệm chuyên đề theo ngành nghề, chuyên sâu từng nội dung thực hiện chức năng công đoàn là những hình thức rất hiệu quả để nâng cao trình độ cán bộ. Bên cạnh việc nhân rộng và phát huy hiệu quả mô hình xây dựng tủ sách pháp luật “Công đoàn quản lý”; làm tốt công tác xã hội hoá việc cung cấp, trang bị báo, bản tin, tài liệu pháp luật lao động đến cơ sở; cần tiếp tục đẩy mạnh các hoạt động xã hội, liên kết, kết nghĩa, hoạt động cụm VHTT CNLĐ theo địa bàn... Qua đó trao đổi kinh nghiệm hoạt động, nâng cao nhận thức, trình độ cán bộ, hỗ trợ giúp nhau xây dựng CĐCS vững mạnh.
Trần Danh Chức
Phó Chủ tịch LĐLĐ tỉnh
