Trong bối cảnh hoạt động sản xuất kinh doanh của ngành Than đang chịu nhiều tác động từ biến động thị trường, giá vật tư đầu vào tăng cao, điều kiện khai thác ngày càng khó khăn và áp lực tiêu thụ than, Công ty CP Than Núi Béo - Vinacomin đã xác định quản trị chi phí là nhiệm vụ trọng tâm, góp phần nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, đảm bảo việc làm và thu nhập cho người lao động.
Năm 2025 và những tháng đầu năm 2026, Than Núi Béo phải đối mặt với nhiều thách thức. Điều kiện địa chất mỏ ngày càng phức tạp, nhiều khu vực có đứt gãy, phay phá, áp lực mỏ lớn khiến khối lượng đào lò, chống giữ và xử lý kỹ thuật tăng cao. Bên cạnh đó, giá nhiên liệu, vật tư, điện năng và dịch vụ kỹ thuật phục vụ sản xuất liên tục biến động theo chiều hướng tăng. Công tác tiêu thụ than gặp khó khăn dẫn đến tồn kho lớn, làm phát sinh thêm chi phí lưu kho, bảo quản và lãi vay.
Trước tình hình đó, Công ty đã triển khai đồng bộ các giải pháp quản trị chi phí ngay từ khâu xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh. Các chỉ tiêu kế hoạch được xây dựng trên cơ sở phân tích kỹ điều kiện địa chất, năng lực thiết bị, lao động và nhu cầu tiêu thụ than; đồng thời thường xuyên rà soát, cập nhật để điều chỉnh phù hợp với thực tế sản xuất.
Nhờ thực hiện hiệu quả các giải pháp điều hành, năm 2025, Công ty đã hoàn thành và vượt nhiều chỉ tiêu quan trọng. Than nguyên khai sản xuất đạt 2 triệu tấn, bằng 105,3% kế hoạch; than sạch sản xuất đạt 1,95 triệu tấn, bằng 110,6% kế hoạch. Đặc biệt, lợi nhuận đạt 51,5 tỷ đồng, bằng 142,3% kế hoạch TKV giao.
Điểm nhấn nổi bật trong công tác quản trị chi phí là việc kiểm soát hiệu quả giá thành sản xuất. Năm 2025, giá thành than sạch tiêu thụ thực hiện đạt 1,409 triệu đồng/tấn, thấp hơn mức TKV giao 115,7 nghìn đồng/tấn. Quý I/2026, giá thành tiếp tục được duy trì ở mức 1,451 triệu đồng/tấn, thấp hơn kế hoạch 76,5 nghìn đồng/tấn. Để đạt được kết quả này, Công ty đã thực hiện nghiêm cơ chế giao khoán quản trị chi phí đến từng phòng ban, công trường, phân xưởng. Các đơn vị được giao trách nhiệm quản lý toàn diện từ khối lượng công việc, chỉ tiêu công nghệ đến chi phí vật tư, nhiên liệu và năng lượng. Ý thức tiết kiệm của cán bộ, công nhân lao động được nâng lên rõ rệt thông qua cơ chế khoán cụ thể tới từng vị trí sản xuất.
Năm 2025, mặc dù điều kiện sản xuất còn nhiều khó khăn, các công trường, phân xưởng vẫn tiết kiệm được gần 1,8 tỷ đồng chi phí so với mức giao khoán. Trong đó, riêng chi phí phụ tùng thay thế tiết kiệm hơn 2,28 tỷ đồng; vật tư sửa chữa thường xuyên tiết kiệm 723,8 triệu đồng; nhiên liệu tiết kiệm 545 triệu đồng. Nhiều công đoạn sản xuất duy trì mức chi phí thấp hơn giá thành TKV giao, đặc biệt là công đoạn sàng tuyển, chế biến than, vận tải giếng đứng và xúc tiêu thụ.
Từ đầu năm 2026 đến nay, công tác quản trị chi phí tiếp tục được đơn vị tăng cường trong bối cảnh tiêu thụ than còn chậm. Đến hết tháng 5, Công ty sản xuất được 784,6 nghìn tấn than nguyên khai, đạt 39,2% kế hoạch năm; than sạch sản xuất đạt 698,2 nghìn tấn, bằng 37,5% kế hoạch. Tuy nhiên, sản lượng than tiêu thụ chưa theo kịp sản xuất tiếp tục là áp lực lớn đối với công tác quản trị tài chính và chi phí của doanh nghiệp. Trong bối cảnh đó, việc kiểm soát chặt các chỉ tiêu công nghệ càng có ý nghĩa quan trọng.
Ông Phạm Bá Tước, Phó Giám đốc Công ty, cho biết: Tính đến hết tháng 5/2026, tỷ lệ than khai thác bằng cơ giới hóa của Công ty đạt khoảng 43,8%, vượt 16,8% so với kế hoạch. Đây là kết quả từ sự quyết tâm điều hành của Công ty, nỗ lực đẩy nhanh tốc độ chuyển diện, bảo dưỡng hệ thống thiết bị và khẩn trương ra than ở lò chợ mới của Công trường cơ giới hóa. Để hoàn thành các mục tiêu sản xuất kinh doanh năm 2026, Than Núi Béo đang tập trung thực hiện đồng bộ các giải pháp quản trị chi phí như tăng cường áp dụng công nghệ đào chống lò bằng vì neo; kiểm soát chặt tỷ lệ thu hồi than sạch; đẩy nhanh tiêu thụ để giảm tồn kho; tiết kiệm điện năng tại các trạm quạt gió, máy nén khí và hệ thống bơm nước; đồng thời đẩy mạnh thu hồi, tận dụng vật tư cũ và thanh lý các thiết bị không còn nhu cầu sử dụng nhằm thu hồi vốn.
Trong điều kiện sản xuất ngày càng khó khăn, quản trị chi phí không chỉ là giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh mà còn là yếu tố quyết định năng lực cạnh tranh và sự phát triển bền vững của doanh nghiệp. Với những giải pháp đang được triển khai quyết liệt, Than Núi Béo tiếp tục khẳng định quyết tâm tối ưu hóa chi phí, nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, góp phần hoàn thành các mục tiêu mà TKV giao trong năm 2026.
