Tinh gọn bộ máy ở ngành Văn hóa-Thể thao

Từ năm 2018 đến nay, các đơn vị ngành Văn hoá - Thể thao trên địa bàn từ tỉnh đến cơ sở bằng nhiều giải pháp đã rà soát, sắp xếp lại, tinh giản bộ máy, biên chế, lấy đây là mục tiêu quan trọng để phát triển.

Đông đảo du khách thăm quan Bảo tàng tỉnh. Ảnh Thu Hương
Đông đảo du khách thăm quan Bảo tàng tỉnh. Ảnh: Thu Hương

Thời gian qua, Sở Văn hóa và Thể thao với vai trò đầu ngành đã chịu trách nhiệm xây dựng kế hoạch, đề án, phương án thành lập mới, sáp nhập, hợp nhất, chuyển đổi chức năng, nhiệm vụ nhằm tinh gọn tổ chức bộ máy các đơn vị sự nghiệp thuộc Sở. Trong hơn 1 năm qua, Sở đã ban hành 1 kế hoạch, 2 đề án, 3 phương án, theo đó xác định rõ nhiệm vụ, giải pháp, lộ trình, phân công cá nhân, đơn vị chủ trì.

Tiêu biểu như đề án thành lập Đoàn Nghệ thuật tỉnh trên cơ sở đoàn kịch, chèo, cải lương và khu văn công; đề án kiện toàn một số đơn vị thành Trung tâm Văn hóa - Điện ảnh tỉnh; sáp nhập Ban quản lý Di tích và danh thắng vào Bảo tàng tỉnh; phương án quản lý, sử dụng Nhà thi đấu đa năng 5.000 chỗ; phương án đặt hàng công tác đào tạo, huấn luyện, thi đấu thể thao;…

Mục tiêu Sở Văn hóa và Thể thao đề ra đến năm 2021 giảm 30% số lượng đơn vị sự nghiệp, giảm 5,5% biên chế công chức, giảm 10% lao động hợp đồng hưởng lương từ ngân sách. Trong giai đoạn 2017-2021 không tuyển dụng bổ sung công chức nếu chưa tinh giản 10% biên chế theo chế độ nghỉ hưu trước tuổi.

Tính đến thời điểm này, Sở Văn hóa và Thể thao đã giảm 4 đơn vị trực thuộc (từ 11 đơn vị xuống còn 7 đơn vị), đạt 36%; giảm được 13 đầu mối cấp phòng thuộc các đơn vị sự nghiệp (từ 41 đầu mối xuống 28 đầu mối), đạt 31%. Các đơn vị đã hoàn tất việc hợp nhất, sáp nhập là hợp nhất đoàn kịch, chèo, cải lương và ban quản trị khu văn công thành Đoàn Nghệ thuật tỉnh Quảng Ninh; đã sáp nhập Ban quản lý di tích và danh thắng vào Bảo tàng tỉnh; đã kiện toàn và đổi tên Ban Quản lý Cung quy hoạch, hội chợ, triển lãm và văn hóa thành Trung tâm văn hóa - điện ảnh.

Một trận thi đấu bóng chuyền tại Nhà thi đấu đa năng 5.000 chỗ
Thi đấu bóng chuyền tại Nhà thi đấu đa năng 5.000 chỗ (phường Đại Yên, TP Hạ Long). Ảnh: Nguyễn Duy

Về đội ngũ nhân lực, trong 2 năm qua, Sở Văn hóa và Thể thao đã chuyển 4 công chức, viên chức văn phòng sở xuống các đơn vị sự nghiệp, giảm 112 biên chế so với năm 2016, đạt tỷ lệ 34%; số biên chế hiện còn 219. Đoàn nghệ thuật tỉnh đã được phê duyệt xong danh mục vị trí việc làm.

Việc thành lập mới, sáp nhập, hợp nhất, kiện toàn các đơn vị sự nghiệp không gây xáo trộn, không trùng lặp, bỏ sót nhiệm vụ, phù hợp tình hình thực tiễn của ngành và của tỉnh. Việc sử dụng biên chế được quản lý chặt chẽ, đảm bảo đúng quy định. Thực hiện tốt việc tinh giản biên chế theo đúng lộ trình, đúng đối tượng, trình tự. Quá trình thực hiện đảm bảo dân chủ, khách quan, minh bạch, giúp cán bộ viên chức, người lao động nhận thức rõ tầm quan trọng, ý nghĩa của việc tinh giảm biên chế theo đúng chủ trương của Đảng và Nhà nước đã đề ra.

Theo bà Nguyễn Thị Hạnh, Giám đốc Sở Văn hóa và Thể thao, hiện Sở thực hiện những giải pháp tích cực để tiếp tục đạt được mục tiêu cụ thể mới. Trong đó, chuyển nhiệm vụ một số đơn vị thuộc Sở về ngành khác phù hợp; đẩy mạnh cơ chế đặt hàng các nhiệm vụ văn hóa, thể thao; nghiên cứu, đề xuất phương án tinh gọn Trường Thể dục thể thao tỉnh, Trung tâm huấn luyện và thi đấu thể thao tỉnh, Trung tâm lặn cứu nạn và thể thao dưới nước tỉnh; khuyến khích và đưa ra lộ trình tự chủ tài chính của các đơn vị…

Những kết quả trên là nền tảng để các đơn vị văn hóa nâng cao năng lực, khẳng định vị thế, phát huy giá trị của mình, đáp ứng nhu cầu xu hướng phát triển về văn hóa, thể thao nói chung, tiến tới tự chủ, chủ động trong hoạt động chuyên môn nghiệp vụ cũng như chiến lược phát triển.

Việt Hoa

[links()]

Cùng chuyên mục