Đổi mới tổ chức và hoạt động của hệ thống chính trị từ tỉnh đến cơ sở, tinh giản bộ máy biên chế, đảm bảo đồng bộ, tinh gọn; khắc phục tình trạng cồng kềnh, chồng chéo, gắn với cơ cấu lại và chuẩn hoá đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức (CB,CC,VC) phù hợp với chức danh việc làm, là một trong những nhiệm vụ, giải pháp của tỉnh tiếp tục được đẩy mạnh thực hiện trong năm 2014.
Thực hiện nhiệm vụ này, TP Cẩm Phả đã thành lập Ban rà soát tổ chức bộ máy, biên chế các cơ quan, đơn vị sự nghiệp thuộc UBND thành phố. Qua rà soát cho thấy, hiện tổ chức bộ máy của các phòng, ban, đơn vị, UBND các phường, xã của thành phố cơ bản đảm bảo thống nhất theo quy định của T.Ư, của tỉnh, được tổ chức theo hướng thu gọn, hợp lý, đáp ứng được yêu cầu quản lý nhà nước trên địa bàn. Đến ngày 30-11-2013, tổng số biên chế của thành phố là 2.057 (các phòng, ban chuyên môn và đơn vị sự nghiệp là 351 người, ngành GD-ĐT là 1.706 người); 16 phường, xã là 344 người.
Qua rà soát, Ban cũng dự kiến sắp xếp lại tổ chức bộ máy, xác định cụ thể, chính xác vị trí việc làm của từng phòng, ban, đơn vị của thành phố để đảm bảo thực hiện tốt chức năng, nhiệm vụ quản lý của chính quyền đô thị. Theo đó, tổng số biên chế cần thiết của các phòng, ban, đơn vị của thành phố là 393. Trong đó, CC là 143, tăng 31 biên chế so với chỉ tiêu đã giao năm 2012; VC là 205, tăng 64 biên chế so với chỉ tiêu đã giao năm 2012. Theo đồng chí Nguyễn Hải Khiên, Trưởng Phòng Nội vụ TP Cẩm Phả, lý do thành phố đề xuất tăng biên chế là do Cẩm Phả trước đây là thị xã, nay đã được nâng cấp lên là thành phố, vì vậy chức năng nhiệm vụ của chính quyền địa phương cũng thay đổi. Việc tăng biên chế là cần thiết để đáp ứng chức năng nhiệm vụ quản ký nhà nước của chính quyền đô thị.
Cùng với đó, để đổi mới tổ chức và hoạt động của hệ thống chính trị từ tỉnh đến cơ sở, tinh giản bộ máy biên chế, từ tháng 9-2013, UBND thành phố đã xây dựng kế hoạch triển khai Đề án vị trí việc làm trong các phòng, ban, đơn vị thuộc UBND thành phố. Đề án bao gồm các nội dung cơ bản như: Xác định thực trạng vị trí việc làm, biên chế, cơ cấu ngạch CC; cơ cấu VC theo chức danh nghề nghiệp; xác định thực trạng công việc của từng vị trí việc làm; xác định năng lực của CB,CC,VC gắn với vị trí việc làm tương ứng, số lượng người làm việc; cơ cấu ngạch CC trong các phòng, ban chuyên môn theo hướng tinh gọn. Qua đó nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ CB,CC,VC với các nhiệm vụ trọng tâm là: Đổi mới, nâng cao chất lượng CB,CC,VC, phát huy tài năng của CB, CC,VC phù hợp với công việc đặt ra; qua tâm quy hoạch, đào tạo, bồi dưỡng nâng cao chất lượng đội ngũ CB, CC,VC... Đến nay các phòng, ban, đơn vị, UBND các phường, xã của thành phố đã xây dựng xong dự thảo đề án vị trí việc làm của đơn vị mình.
Tuy nhiên, do việc nâng cấp từ thị xã lên thành phố với nhiều chức năng nhiệm vụ thay đổi đang đặt ra cho thành phố những yêu cầu cần giải quyết để đáp ứng tốt chức năng nhiệm vụ quản lý nhà nước của chính quyền đô thị.
Nguyễn Chiến
