Năm 2025 đánh dấu mốc 65 năm hình thành và phát triển của Công ty Tuyển than Hòn Gai. Từ sản lượng tiêu thụ chưa đầy 900.000 tấn năm 1960, đến nay, Công ty đạt trên 11 triệu tấn/năm. Thời gian qua, các phong trào thi đua tiếp tục được Công ty triển khai thiết thực, hiệu quả, đóng góp chung vào kết quả sản xuất, kinh doanh của toàn Tập đoàn.
Phân xưởng Sàng tuyển (Công ty Tuyển than Hòn Gai) hiện có 179 cán bộ, công nhân viên, đảm nhận nhiệm vụ tiếp nhận, sàng tuyển, chế biến than từ các mỏ Hòn Gai, Hà Lầm để cung cấp cho khách hàng và các nhà máy trong toàn vùng. Hưởng ứng các phong trào thi đua lập thành tích do Công ty phát động, tập thể cán bộ, công nhân Phân xưởng đã hăng hái lao động sản xuất, quyết tâm hoàn thành xuất sắc các chỉ tiêu kế hoạch năm. Tính đến hết tháng 10/2025, sản lượng than vào sàng đạt 3,205 triệu tấn, bằng 80,4% kế hoạch năm.
Trong tháng 11 này, tháng cao điểm của phong trào “90 ngày đêm về đích”, phân xưởng đặt mục tiêu phấn đấu hoàn thành 105% kế hoạch tháng (289.000 tấn) và vượt 102% kế hoạch cả năm. Nhiều giải pháp được triển khai đồng bộ, như: Tăng cường kiểm soát chất lượng than; tối ưu hóa công tác vận hành hệ thống sàng tuyển, băng tải nhập mỏ; thực hiện tốt công tác sửa chữa, bảo dưỡng thiết bị; chú trọng an toàn vệ sinh lao động, thực hành tiết kiệm, giảm chi phí sản xuất…
Ông Lê Trung Kiên, Phó Quản đốc Phân xưởng Sàng tuyển, cho biết: Nhờ việc ứng dụng công nghệ thông tin và số hóa, nên thay vì phải bố trí nhiều người điều khiển tại các vị trí khác nhau, thì chỉ cần từ 1 - 2 người trực tại phòng Điều khiển trung tâm của Phân xưởng Sàng tuyển là có thể vận hành toàn bộ hệ thống vận tải và sàng tuyển. Từ trọng tải, tốc độ băng tải đến hình ảnh giám sát đều được số hóa và truyền trực tiếp về trung tâm, giúp phát hiện kịp thời sự cố, đảm bảo vận hành thông suốt.
Công tác chuyển đổi số được triển khai đồng bộ, hiệu quả, sáng tạo là một trong những động lực để các phòng ban, đơn vị của Tuyển than Hòn Gai hoàn thành các chỉ tiêu sản xuất - kinh doanh. Công ty quán triệt quan điểm chuyển đổi số không phải là nhiệm vụ riêng của khối văn phòng, mà là quá trình chuyển đổi toàn diện, gắn chặt với từng khâu của dây chuyền sản xuất, kinh doanh. Đến nay, 100% đơn vị trong toàn Công ty đã số hóa hồ sơ, văn bản, tài liệu nghiệp vụ và lưu trữ trên hệ thống quản lý văn bản điện tử; triển khai ký số các loại chứng từ, phiếu xuất - giao nhận than, nhật lệnh sản xuất, lệnh điều hành vận chuyển, chứng phiếu kiểm định và báo cáo sản lượng. Các lệnh giao than, phiếu cân, biên bản bàn giao hiện được phát hành và ký duyệt hoàn toàn trên hệ thống điện tử, đảm bảo tính chính xác, minh bạch và truy xuất dễ dàng. Đây là bước tiến quan trọng trong việc hình thành chuỗi dữ liệu số liên hoàn, góp phần nâng cao năng suất và tiết kiệm thời gian xử lý cho các bộ phận sản xuất.
Cùng với đó, đơn vị đưa vào vận hành hiệu quả các phần mềm phiếu xuất kho kiêm vận chuyển nội bộ; phần mềm nhật lệnh sản xuất điện tử. Dự kiến triển khai phần mềm quản lý Cơ điện - Vận tải trong quý I/2026. Các ứng dụng này giúp kết nối dữ liệu tự động với hệ thống cân điện tử, loại bỏ quy trình ghi chép thủ công, đảm bảo tính chính xác, an toàn và tiết kiệm chi phí vận hành.
Ngoài ra, Tuyển than Hòn Gai cũng triển khai quyết liệt mô hình “phòng họp không giấy tờ”, phục vụ điều hành nhanh, chính xác, tiết kiệm chi phí và thời gian, đảm bảo tính bảo mật. Hệ thống họp trực tuyến được đầu tư và vận hành ở 4 phòng họp chính tại trụ sở văn phòng, cùng các điểm cầu kết nối tại khu vực sản xuất. Các nội dung họp, báo cáo, tài liệu trong các cuộc họp được phát hành, ký số và lưu trữ điện tử trên hệ thống quản lý văn bản iOffice.
Theo ông Lê Thanh Hoàn, Phó Giám đốc Công ty, ban lãnh đạo luôn xác định công tác chuyển đổi số là nhiệm vụ chính trị trọng tâm, là yêu cầu cấp thiết trong tiến trình hiện đại hóa doanh nghiệp. Đảng ủy đã chỉ đạo các chi bộ, phòng, phân xưởng đưa nội dung chuyển đổi số vào nghị quyết và kế hoạch công tác định kỳ, coi đây là tiêu chí đánh giá thi đua hàng tháng, hàng quý. Các lớp đào tạo, bồi dưỡng kỹ năng số, an toàn thông tin và ứng dụng trí tuệ nhân tạo được tổ chức thường xuyên, tạo sự chuyển biến tích cực trong nhận thức và kỹ năng sử dụng công nghệ của cán bộ, công nhân viên.
Trong những năm tiếp theo, Tuyển than Hòn Gai tiếp tục dành nguồn lực để đầu tư, nâng cấp hạ tầng công nghệ thông tin, như: Mở rộng đường truyền tốc độ cao tại các khu vực sản xuất, lắp đặt máy chủ dữ liệu dung lượng lớn phục vụ lưu trữ hồ sơ, vận hành phần mềm và dự phòng an toàn thông tin; nâng cấp thiết bị, màn hình tương tác, hệ thống camera AI tự động nhận diện người phát biểu và lưu trữ dữ liệu họp, phục vụ công tác tổng hợp, phân tích, báo cáo điều hành. Đây cũng là bước chuẩn bị cần thiết để từng bước thực hiện đầy đủ mô hình “Phòng họp thông minh - Văn phòng số - Doanh nghiệp số”.
9 tháng năm 2025, dù gặp nhiều khó khăn khách quan, Tuyển than Hòn Gai vẫn duy trì ổn định sản xuất, các chỉ tiêu chính đều đạt từ 65% kế hoạch năm trở lên. Đơn vị chủ động phối hợp với các đơn vị sản xuất than trong vùng, đẩy mạnh tiếp nhận, vận chuyển than nguyên khai, pha trộn, chế biến than nhập khẩu, chuẩn bị chân hàng phục vụ tiêu thụ và cấp than cho sản xuất điện; tối ưu quy hoạch kho bãi, bố trí hợp lý thiết bị và nhân lực, nâng cao năng suất, phát huy hiệu quả dây chuyền chế biến. Đồng thời, đẩy nhanh tiến độ Dự án tuyến băng tải vận chuyển than Núi Béo - Hà Tu - Trung tâm chế biến - Cảng Làng Khánh, nhằm đồng bộ hóa hệ thống chế biến, tiêu thụ trong toàn vùng. Doanh thu đạt 13.658 tỷ đồng, tiêu thụ 7,976 triệu tấn than, tiền lương bình quân 14,03 triệu đồng/người/tháng.
