Trong điều kiện khai thác hầm lò ngày càng khó khăn, công nhân Công ty CP Than Núi Béo không chỉ nỗ lực lao động, mà còn chủ động đề xuất sáng kiến cải tiến kỹ thuật. Từ thực tế sản xuất, nhiều giải pháp thiết thực đã ra đời, góp phần nâng cao năng suất, đảm bảo an toàn và giữ vững nhịp sản xuất.
Hiện nay, Công ty CP Than Núi Béo đối mặt với nhiều thách thức khi điều kiện khai thác xuống sâu, địa chất phức tạp, áp lực mỏ lớn. Trước yêu cầu đó, Công đoàn Công ty phối hợp với chuyên môn phát động phong trào “Lao động giỏi, lao động sáng tạo”, lấy sáng kiến cải tiến kỹ thuật làm trọng tâm. Phong trào không dừng ở vận động mà đi thẳng vào thực tế sản xuất. Công đoàn giao chỉ tiêu sáng kiến đến từng công trường, khuyến khích công nhân đề xuất giải pháp ngay trong ca làm việc, đồng thời tổ chức đánh giá, áp dụng nhanh các ý tưởng có hiệu quả.
Nền tảng cho phong trào thợ mỏ sáng tạo đã được hình thành từ những năm qua. Năm 2025, toàn Công ty có 276 sáng kiến, cải tiến kỹ thuật, giá trị làm lợi trên 1,5 tỷ đồng. Trên cơ sở đó, năm 2026, hoạt động sáng kiến tiếp tục được đẩy mạnh, đi sâu vào từng tổ đội sản xuất. Quý I/2026, Công ty khai thác 465.250 tấn than, đào lò đạt 2.508 mét. Kết quả này cho thấy vai trò rõ nét của các sáng kiến khi nhiều “điểm nghẽn” trong sản xuất được tháo gỡ kịp thời.
Để phong trào đi vào thực chất, Công đoàn Công ty cụ thể hóa bằng việc giao nhiệm vụ đến từng công đoàn bộ phận, đảm nhận các phần việc khó, yêu cầu tiến độ cao. Đơn vị tổ chức Hội thi thợ giỏi các cấp trong năm 2026, tạo môi trường để công nhân thể hiện tay nghề, đề xuất giải pháp mới. Cùng với đó, Công đoàn rà soát, đề nghị xét tặng các danh hiệu “Bằng lao động sáng tạo” của Tổng LĐLĐ Việt Nam, “Thợ mỏ sáng tạo” của Công đoàn TKV, kịp thời biểu dương điển hình. Qua bình xét, 352 cá nhân xuất sắc đã được khen thưởng với tổng số tiền trên 170 triệu đồng.
Tại Công trường Khai thác 5, anh Thào A Thênh, Tổ phó sản xuất, là một trong những thợ mỏ tiêu biểu về tinh thần sáng tạo. Trực tiếp làm việc tại các diện khai thác có điều kiện địa chất phức tạp, anh luôn trăn trở tìm cách cải thiện hiệu quả làm việc.
Trong quá trình sản xuất, anh cùng tổ đề xuất điều chỉnh hướng vận tải than tại lò chợ, kết hợp cải tạo hệ thống thoát nước trong đường lò. Giải pháp này giúp dòng vận tải ổn định hơn, hạn chế ách tắc thiết bị, giảm thời gian dừng máy, đồng thời giảm nguy cơ nước ảnh hưởng đến sản xuất. Khi áp dụng, hiệu quả vận chuyển được nâng lên rõ rệt, góp phần tăng năng suất và giữ an toàn trong ca sản xuất.
Không chỉ dừng ở đó, anh Thênh tiếp tục đề xuất các giải pháp xử lý độ dốc, bố trí lại vị trí vận tải trong lò chợ, giúp thiết bị hoạt động ổn định hơn, giảm áp lực lao động cho công nhân. Anh Thênh chia sẻ: “Làm việc dưới lò, nếu không cải tiến thì rất vất vả. Tôi luôn cùng anh em quan sát thực tế, chỗ nào bất hợp lý thì bàn cách điều chỉnh để làm nhanh hơn, an toàn hơn”.
Ở Công trường Khai thác 1, anh Nguyễn Xuân Khỏe, Tổ trưởng sản xuất, cũng thể hiện rõ vai trò đầu tàu trong phong trào sáng tạo. Trong điều kiện không gian lò chật hẹp, vận chuyển khó khăn, anh chủ động đề xuất cải tiến phương án bố trí thiết bị và tổ chức lại tuyến vận tải. Giải pháp này giúp đường lò thông thoáng hơn, giảm thời gian vận chuyển vật tư và than, qua đó nâng cao hiệu quả sản xuất và đảm bảo an toàn cho công nhân. Bên cạnh đó, anh Khỏe chú trọng nâng cao chất lượng tổ đội. Anh trực tiếp kèm cặp công nhân mới, hướng dẫn thao tác đúng quy trình, giúp tổ duy trì sản xuất ổn định, hạn chế sai sót. Anh Khỏe cho biết: “Sáng kiến không phải điều gì lớn, mà từ những việc rất cụ thể trong sản xuất. Làm hợp lý hơn thì anh em đỡ vất vả, hiệu quả lại cao hơn”.
Ông Nguyễn Tiến Nhương, Chủ tịch Công đoàn Công ty CP Than Núi Béo, khẳng định: “Sáng kiến của người lao động là yếu tố then chốt để nâng cao năng suất và đảm bảo an toàn. Công đoàn luôn đồng hành, tạo điều kiện để công nhân phát huy ý tưởng ngay trong quá trình sản xuất”.
