Những năm gần đây, mạng xã hội đã trở thành “người bạn đồng hành” quen thuộc của hàng triệu người lao động, trong đó có hàng vạn công nhân ngành Than Quảng Ninh. Nhưng cùng với lợi ích, đây cũng là môi trường tiềm ẩn nhiều rủi ro bởi lẽ mạng xã hội cũng là nơi dễ bị lan truyền thông tin sai lệch, kích động hoặc nội dung độc hại. Để công nhân vững vàng trước những rủi ro này, ngành Than đã có nhiều giải pháp tăng sức "đề kháng" cho công nhân trước mặt trái của mạng xã hội
Lực lượng công nhân ngành Than ở Quảng Ninh trải dài từ 18 tuổi đến trên 50 tuổi, trong đó nhóm từ 18 đến 35 tuổi là những người sử dụng mạng xã hội linh hoạt nhất. Đây là thế hệ trẻ, quen thuộc với công nghệ số, dễ dàng tiếp cận các ứng dụng mới và có thói quen cập nhật thông tin nhanh qua Facebook, Zalo, TikTok hay YouTube… Họ không chỉ dùng mạng xã hội để giải trí, giao lưu, mà còn để trao đổi công việc, chia sẻ kinh nghiệm và nắm bắt kịp thời các hoạt động của công đoàn, đoàn thanh niên cũng như tin tức đời sống xã hội.
Không thể phủ nhận vai trò của mạng xã hội với đời sống của công nhân ngành Than Quảng Ninh. Ngoài những công văn, nghị quyết, văn bản được in, phát hàng ngày tại phòng giao ca, hội trường của Phân xưởng, Xí nghiệp, Công ty có thể đọc và mở rộng thông tin kiến thức trên nhiều Fanpage chính của Công ty, nhóm Zalo của đơn vị, trang web chính của Tập đoàn Công nghiệp Than - Khoáng sản Việt Nam được công nhân ngành Than Quảng Ninh tiếp cận kiến thức một cách linh hoạt và sáng tạo. Trong thời kỳ dịch Covid-19, mạng xã hội trở thành công cụ hữu hiệu giúp công nhân ngành than duy trì nhịp độ sản xuất và sinh hoạt tập thể. Thay vì gặp trực tiếp, nhiều đơn vị tổ chức họp, giao ban, thậm chí phân công công việc qua các ứng dụng trực tuyến như: Zoom, Microsoft Teams, Google Meet, Zalo Call/Video Call,... Nhờ đó, thông tin vẫn được truyền tải nhanh chóng, công việc không bị gián đoạn, đồng thời đảm bảo an toàn phòng dịch trong bối cảnh giãn cách xã hội.
Không dừng lại ở đó, mạng xã hội còn là “kho tàng” cập nhật xu thế mới, từ khoa học - công nghệ đến nghệ thuật, thể thao, khởi nghiệp. Nhiều công nhân là cán bộ đoàn, công đoàn có cơ hội sớm tiếp xúc với những ý tưởng sáng tạo, những tấm gương truyền cảm hứng, từ đó nuôi dưỡng ước mơ và khát vọng cống hiến. Thực tế đã có không ít công nhân ngành Than Quảng Ninh nhờ mạng xã hội mà tham gia vào các sáng kiến cải tiến kỹ thuật cho đơn vị, phát triển kênh chia sẻ kiến thức cá nhân, truyền cảm hứng từ những việc làm thiết thực, thậm chí khởi nghiệp làm nghề tay trái.
Tuy nhiên, thực tế thời gian qua cho thấy, các thế lực thù địch triệt để lợi dụng các trang mạng xã hội Facebook, TikTok, blog, diễn đàn… để gieo rắc thông tin xấu độc. Mạng xã hội là nơi kết nối, nhưng cũng là môi trường tiềm ẩn nhiều thông tin xấu, độc, sai sự thật, dễ gây hoang mang, chia rẽ trong nội bộ người lao động. Đối mặt với thực tế này, ngành Than Quảng Ninh, với hàng vạn công nhân làm việc trong môi trường đặc thù, đã và đang triển khai nhiều giải pháp đồng bộ, chủ động đấu tranh, phản bác để giữ vững niềm tin và sự ổn định trong toàn Tập đoàn.
Trong đó, ngành Than đã thực hiện "nguyên tắc vàng" là “lấy cái đẹp dẹp cái xấu, lấy thông tin chính thống đẩy lùi tin giả”. Tinh thần ấy được hiện thực hóa bằng việc chủ động xây dựng một hệ thống truyền thông nội bộ đa tầng, hoạt động hiệu quả, linh hoạt trên nhiều nền tảng. Trước hết là việc phủ sóng các kênh truyền thông số: hầu hết các đơn vị thành viên và Công đoàn Than – Khoáng sản Việt Nam (TKV) đều có trang Fanpage, website, nhóm Zalo... nội bộ để cập nhật kịp thời các văn bản, chính sách mới về tiền lương, bảo hiểm, an toàn lao động và phúc lợi. Sự minh bạch, nhanh chóng ấy giúp dập tắt tin đồn ngay từ khi mới manh nha.
Những bài viết, video tuyên truyền được đầu tư kỹ lưỡng, gần gũi, dễ hiểu, phản ánh sinh động những thành tựu sản xuất, gương người tốt – việc tốt, từ đó tạo hiệu ứng lan tỏa tích cực trong cộng đồng lao động. Cùng với đó, các đơn vị ngành than cũng thực hiện triệt để tính công khai và dân chủ trong truyền thông nội bộ qua các buổi đối thoại định kỳ hoặc đột xuất giữa lãnh đạo và công nhân. Việc giải đáp trực tiếp các thắc mắc, kiến nghị liên quan đến chế độ, môi trường làm việc... không chỉ củng cố niềm tin, xóa bỏ khoảng cách mà còn kịp thời ngăn chặn âm mưu lợi dụng sự thiếu thông tin để kích động, chia rẽ trong nội bộ.
Đặc biệt, thực hiện Nghị quyết cùng các chỉ đạo của Bộ Chính trị, Ban Bí thư về “tăng cường bảo vệ nền tảng tư tưởng của Đảng trên không gian mạng”, Tập đoàn TKV và Đảng ủy Than Quảng Ninh đã ban hành nhiều văn bản, kế hoạch hành động cụ thể về chuyển đổi số, an toàn thông tin và kỹ năng số cho người lao động. Từ các nghị quyết đó, các doanh nghiệp thành viên đã chủ động triển khai nhiều chương trình “rèn luyện năng lực số toàn diện” cho cán bộ, công nhân viên. Trong đó, trọng tâm là bồi dưỡng tư duy phản biện, kỹ năng xác thực thông tin, bảo vệ dữ liệu cá nhân, nhận diện tin giả và các luận điệu xuyên tạc trên không gian mạng.
Theo định hướng của Đảng ủy Than Quảng Ninh, các tổ chức Công đoàn và đoàn thanh niên cơ sở được giao nhiệm vụ làm “đầu mối truyền thông số”, trực tiếp lan tỏa thông điệp tích cực trong công nhân. Cán bộ quản lý không chỉ là người điều hành sản xuất, mà còn là “người thầy số” hướng dẫn thợ mỏ ứng xử văn minh, chuẩn mực, có trách nhiệm trên mạng xã hội. Bên cạnh đó, việc ứng dụng công nghệ trong quản trị và truyền thông nội bộ cũng được TKV đẩy mạnh: Các hệ thống cổng thông tin điện tử, nền tảng học tập trực tuyến, ứng dụng quản lý nhân sự và công cụ AI trong xử lý văn bản, kế hoạch sản xuất được đưa vào sử dụng, góp phần tạo dựng “môi trường số an toàn, lành mạnh, kỷ luật và đồng tâm”.
Để kỹ năng số thực sự trở thành “sức đề kháng” bảo vệ công nhân, theo các chuyên gia an ninh mạng và đại diện Tập đoàn TKV, điều tiên quyết là phải đổi mới nội dung đào tạo. Trọng tâm không chỉ dừng ở việc trang bị kiến thức vận hành máy móc, mà phải mở rộng sang khả năng nhận diện tin giả, xử lý khủng hoảng thông tin và ứng phó trước những mối đe dọa từ không gian mạng. Qua đó, để mỗi cán bộ, đảng viên, mỗi đoàn viên công đoàn trở thành một “người gác cổng thông tin” tích cực, lan tỏa giá trị đúng đắn, bảo vệ niềm tin và sự ổn định trong lòng thợ mỏ.
Trong 2 ngày 17-18/7, Đảng bộ Tập đoàn Công nghiệp Than - Khoáng sản Việt Nam (TKV) long trọng tổ chức Đại hội Đại biểu lần thứ IV, nhiệm kỳ 2025 - 2030 với sự tham dự của 300 đại biểu. Đại hội xác định TKV sẽ chuyển đổi toàn diện theo bốn trụ cột “xanh – số – hiệu quả – bền vững”, trong đó chuyển đổi số được xem là yếu tố đột phá, mở đường cho quá trình hiện đại hóa quản trị và sản xuất. Cùng với đó, Tập đoàn sẽ đẩy mạnh ứng dụng công nghệ cao, làm chủ khoa học – công nghệ, tăng năng suất lao động, hướng tới phát triển mô hình sản xuất thông minh, thân thiện với môi trường. Mục tiêu đến năm 2030, TKV phấn đấu đạt mức trưởng thành số trung bình 4/5 điểm, tiến gần tới mô hình “doanh nghiệp số toàn diện”, góp phần khẳng định vai trò nòng cốt của Tập đoàn trong bảo đảm an ninh năng lượng quốc gia.
